DIGGLEの評判・口コミ 全26件

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・予算項目の表示がより柔軟にカスタマイズできると嬉しい

その理由
・修正箇所を一気に挙げてから作業するような場合、抜け漏れがおこってしまいやすいの
で、例えば修正が必要な明細や修正済みの明細を色分けして区別できると便利だと感じる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・業務効率化
・着地見込の精度向上のための分析・社内連携や、戦略立案やM&A など攻めの経営企画
業務など、本来時間を使いたい業務に取り組めるように
・エクセルでは難しかった部門別かつ明細単位での予実管理・突合が行え、毎月各部門長
から予実差異の理由や予算の進捗状況をヒアリングできるように
・予算精度が向上
・短いサイクルでの着地見込の更新が可能に
課題に貢献した機能・ポイント
・CSV 変換機能により、総勘定元帳などのCSV ファイルを「DIGGLE」に取り込むだけ
で、明細単位での予実突合が自動で行えるため
・予算ID 機能や、PL で気になった科目を明細単位までドリルダウンできる点など、細か
い単位での予実管理に適しているシステムのため

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・変更内容のリアルタイムでの把握や、変更履歴の一覧ができる機能。
・貸借対照表（BS）とキャッシュフロー計算書（CF）の管理、損益計算書（PL）との連携機能。

その理由
・変更箇所や内容をよりタイムリーかつ一覧で把握したいため。
・投資家の方への報告や投資判断の際などにより便利になると思うため。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・大幅な工数削減、ミスの削減。
・「部門×勘定科目×予算内容」単位での見込更新と経営報告を週次で行えるように。
・投資家向け想定問答作成の円滑化など、精緻な予実管理・見込管理がIR活動に活かせるように。

課題に貢献した機能・ポイント
・予算ID機能とCSV変換機能による集計や突合の自動化。
・予算IDでの「部門×勘定科目×予算内容」単位での予実の見える化・管理単位統一により、社内コミュニケーションが円滑化したため。
・「DIGGLE」上でスムーズに明細情報まで辿れることで、予実差異要因をスムーズに把握できるため。

検討者へお勧めするポイント

予算や見込のバージョンを複数作成できるため、中期計画の策定や売上・投資のシミュレーションなどにも活用しています

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・グラフ等の可視化については、まだ改善の余地がある
・スケジュール管理機能
その理由
・DIGGLEだけで経営会議をするには、グラフ等のビジュアル化が必要だと思う
・例えば、各部門担当者へのリマインド機能などがあるといいと思う

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・業務フローのシームレス化
・月次業務がスピーディーかつ正確に行えるようになった
・工数の大幅削減
・各部門でDIGGLEの活用が進み、社内連携もスムーズになった

課題に貢献した機能・ポイント
・予算、実績/見込、前年の情報が集約され、一気通貫で管理できる点
・集計や突合作業の自動化
・専任の担当者による手厚いサポート（社内への導入説明会までサポートしてもらえた）

検討者へお勧めするポイント

機能やUIがどんどんアップデートされており、導入時よりも使いやすくなっています。顧客の要望をスピーディーに反映させているのだと感じます。

改善してほしいポイント

改善ポイントは特にありませんが、人件費の予実管理をDIGGLEで実現したいです。金額だけでなく、採用計画や採用フィーなどの予実をここでできると、事業計画の立案と修正にかなりアドバンテージを得られます。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・予実分析工程の属人化解消、工数時間短縮

課題に貢献した機能・ポイント
・予算IDでの管理により、勘定科目より細かい粒度で可視化でき、各予算へのコメント欄も奏功して、属人化が解消しました。もちろん勘定科目で集計することも可能です
・部門別、勘定科目別、カテゴリ別等、多角的に分析が可能で、予実の課題が容易に浮かび上がります
・予実管理においては「いつといつを比較するか？」が重要ですがここの管理に時間を要しがちなところ、スナップショット機能で簡単に細かく捕捉することができます

検討者へお勧めするポイント

予実管理をDIGGLEを通して全社的に管理できるようになったことが大きな収穫です。専門外の事業部担当者が対応できたのも、秀逸なUIがあるからこそだと思います。事業部から使用方法についての技術的な質問は、導入時以降はありません。直感的に操作できる、という利点の重要さを感じております。
他社製品も検討するなかで、”専門外の担当者が対応できるか”のハードルを超えられたのがDIGGLEでした。
事業部が管理できるので、DIGGLEを通して各部の予実管理の実情やミスが明確になり、適時修正により予算精度が上がりました。これによって、予実の正しさが担保されました。
予実管理部門にとってありがたい様々な機能により、予実分析のExcel操作に割いていた時間を大幅に短縮できました。これによって、分析や将来予測など、業績管理の本懐に注力することができています。
スピード感と正確性を両立した経営に寄与することができるのがDIGGLEだと思います。

改善してほしいポイント

レポートで同時比較できる年度が３期までのため、長期トレンド分析やグラフィカルBI機能があるとさらに便利と思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

【課題】
Excel多重管理で「数字が合わない」
【導入後の効果】
予実突合が自動化され、差異の確認工数が短縮されレポートも即日提出可能になりました。
【課題】
見込更新の遅延・精度低下
事業部が直接入力できるUIとスナップショット比較で着地予測精度向上に寄与する。

検討者へお勧めするポイント

・「脱Excel」で予実管理を刷新したい企業
明細まで突合したい／複数部門を巻き込みたい場合に特に効果が高いです。
・専任CSの伴走で安心導入
初期設定に一定の工数はかかりますが、データ移行等をCSがリードしてくれるためスムーズに立ち上がります。

改善してほしいポイント

「月次レポート」や「P／L分析」の表示されている数値を「全体の数値をクリップボードにコピー」というワンクリック機能を使って、コピーできるのですが、勘定科目の文字は、システムで見やすく表現されている段落の違いを踏襲できないので、Excelなどにコピーして落とし込む際に少し分かりにくいという欠点はあります。

実運用を始めると意外とコピーして2次利用したいという声があり、改善されるとレイアウト変更の手間が削減されるかと感じています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

「数字が合わない」ことによる煩雑な作業が激減し工数の削減にも成功しています。

導入前の予算作成は勘定科目によって、最終粒度であるビル別に入力するものもあれば、その上位のグループ単位で入力するものと統一されていませんでした。現場の手元では、ビル別に積み上げて予算策定をしているところもあったと思いますが、数値集計はグループの括りでしか、把握できず予算と実績の勘定科目粒度が異なり、詳細な予実突合が困難な状況でした。

導入後は、最小粒度であるビル別に実績と同じ粒度で予算作成できる環境が整い、それぞれのビルで「どのような作業が発生するか」「定期管理であれば何月にどのような契約変更がありそうだ」といったことを加味しながら予算はもちろん、見込にも反映できるようになりました。

また、今までは財務会計が締まった後、管理会計に落とすまで、どうしても数日要してしまうことも多かったのですが、現在は「月次レポート」機能を使って、簡単な差異分析の報告でしたら即日で経営層に展開でき、報告スピードも上がったことに加え、かなりの工数削減になっています。実際導入後は1名減で部内運用をしています。

改善してほしいポイント

今のDIGGLEの数値がいつまで実績を反映しているかなど、アナウンス機能（トップページに常に表示されるもの）がほしい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・メリットは、P/L分析と差異分析の2種類のレポートが優れていて、簡単に様々な確度で作成ができるため集計時間の大幅な短縮に加えて、数値の検証作業がいらずすぐに見たい観点で正確なデータがみれること。
例えば、会議中に役員から●●の状況を教えてほしいなどさらに深堀した質問をされた際も、会議中にレポートを作成してすぐに共有できたり、レポートのURLを会議チャットに貼って共有できたりとスピーディかつ正確な数値をいつでもレポートできる。

・データがDIGGLEに一元化されているため、例えば商品別や事業部別などのデータなどあらゆる確度でデータ分析ができる。事業部からの相談もDIGGLEのデータを使って分析したり提供など行っており、事業部とも共有しているシステムのため、いわいる元ﾃﾞｰﾀが異なることでの数値の不一致がない。これまでは前提の数値が異なることでその確認のコミュニケーションに時間を費やすことが多かったが、より本質的なことへのコミュニケーションの時間が増えたと感じている。

検討者へお勧めするポイント

・導入後、上司からは「景色が変わった」と評価されるほど、管理会計の業務そのものが一新をされる。予実管理に特化したシステムだけあって、レポートが活用がしやすい点がおすすめポイント。最初の導入は多少の時間を要するがカスタマーサクセスの方のサポートが手厚く、システムの基本的な仕様を理解をするとそこまで迷わずに運用はできる
・３年以上使っているが、定期的にバージョンアップされその内容もユーザーの意見を取り入れた内容のものが多い。また、バージョンアップの内容もカスタマーサクセスの方から定期的に共有頂けるので自社の状況に応じてすぐに取り入れたりなどの判断もしやすい。

改善してほしいポイント

ユーザーサポート機能が充実しているがゆえに、自社で色々とカスタマイズするよりも、頼ってしまった方が早いため、継続的なサポートがなくなった部分は不安。設定のカスタマイズがもう少しわかりやすくなるとよいようにも思う

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

月次の予実管理を高い精度で実施していくことが求められている中、事業拡大に伴い、予実管理の属人化を避けて、ある程度代替性の効くオペレーションを構築したかった。その際にシステム導入を検討し、出来上がりの自由度の高さとユーザーサポートの充実している点を考慮し、選定した。結果として、システム導入経験や予実管理経験が少ない新任担当が導入を担当したが、実際の導入および運用までを基本的に一人で出来るようになったため、管理者が他の業務に仕事を割けるようになったことに加え、新任担当者に係る工数も熟練の方と同等の時間で済んだ

検討者へお勧めするポイント

導入および導入後のサポートも充実しています

改善してほしいポイント

【欲しい機能・分かりづらい点】
・会計システムとのAPI連携
・グラフ機能が拡充して欲しい

その理由
・実績取込時に会計システムからCSVデータの出力し、それを取り込む手間が発生しているので、API連携が行えるとよりスムーズになる
・表示するグラフの種類は十分だが、表示や設定がもう少し柔軟になるとさらに使いやすく、また事業部側のメンバーも感覚的に理解しやすくなるのではないか

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

【解決できた課題・具体的な効果】
・毎月行っていたExcelでの実績集計作業が効率化され、月に約10時間ほどの時間を捻出でき、他のやるべきことに充てられるようになった。
・事業と工場の2軸でのレポート作成が可能になった。Excelでは複雑な構成になっていたため、動作が重く、また集計ミスも発生していた。
・ExcelやPDFでの資料共有ではできていなかった、材料費や外注費、粗利など現場が重視している単位で内訳を見ることも可能になった。
・Excelでは煩雑だった実績＋見込の年次着地数値の更新が簡単にできるようになった。短期的な経費見込やコスト削減案などの意見も出やすくなり、議論の制度が向上した。また設備投資計画や増員案など、中長期的な目線での計画立案にも活用できた。

【課題に貢献した機能・ポイント】
・CSV変換機能。総勘定元帳のCSVデータをアップロードするだけで実績取込が完了するため、作業工数削減
・P/L分析画面でレポート軸の設定・切替が柔軟にできるため、部門の増減や組織ツリーの組替による表加工の修正作業がなくなった
・経営情報の一元化・クラウド化できた。
・見込管理機能が強化された。

検討者へお勧めするポイント

Excelでの実績集計作業が効率化され、資料を作ることに充てていた時間を、データ分析や施策検討に充てることができることになったのは大きいです。
またExcelだと各自がバラバラに保有していたり、データのバケツリレー状態になることから解放されるのは大きいです。