膨大な販売員様のタレマネツールとして使用

改善してほしいポイント

ユーザーインターフェースがわかりにくい。人材派遣のベンダー様に教えてもらいながらだがある程度覚えるのに時間がかかった。
あと個人的に見なくなってしまったのはパルスサーベイ。どうしてもこのようなツールを導入するときに勘のいい社員はスコアを良くしようとキャラクターや資質に合っていない強気の回答などをするので、あまりにも多くのバイアスがかかっていると判断して参考にしなかった。

これはタレントパレットというよりもタレントマネジメントツールそのものの性だが、いわゆるジョブローテーション型の企業でないとどうしても単眼的な評価に寄ってしまいがちなので、ある程度の配置転換が前提の企業での導入が基本となると思う。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

離職率の改善です。
旧態依然の企業だとどうしても「好き嫌い」「似ている似ていない」など個人の主観で人事やチーム決めが決まることが多く、弊社もそれによるスタッフ離れに悩まされていました。
タレントマネジメントツールは社会で働く誰しもが抱くような「自分は過小評価されている」というネガティブな感情をできるだけ解消できるような仕組みだともいます。
特に個人でもつ才能やスキルやそれを目にした人間でないと評価が難しく、第三者に伝わり辛い面でもあります。
データベース上でスタッフのよいところをしっかり記録し、それをいつでもどこからでも確認できるというのは今の技術があってこそだと思いました。

検討者へお勧めするポイント

同じようなサービスが多いので比較検討が必要です。カオナビが一番近いと思います。