立川 陽介
株式会社システムトランジスタ｜ソフトウェア・SI｜プロジェクトマネージャ｜20人未満｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
ガントチャートを使えば、線を引き直した未来日のタスクも同時に移動してくれるので使い勝手はよい。
タスクも一覧で出ているため、ガントチャートで基本的なものも管理できる。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
ガントチャートで基本的なことが全てできるのだが、遅れている理由や、備忘などを書くときも、ガントチャート上で簡単に記入できる方法があると良い。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
プロジェクトを管理するときに使用する。タスクを積み上げ人を配置するにはプロジェクト管理のソフトを使うほうが、作業日をずらしたりすることが容易にできるため便利。
非公開ユーザー
情報通信・インターネット｜開発｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
とにかく多機能であることと、逆にとにかくタスクを入力していけば、それなりに形になるところが良い。定番の管理ツールと言えるでしょう。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
機能を絞って、タスク管理に本当に必要な機能だけにしてもらいたい。また、MS Office や Office365 利用者には、機能限定でも良いので無償利用させてもらいたい。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
タスク・要員の管理において標準的なツールであるため、顧客との打ち合わせなどで合意形成を図りやすい。社内標準ツールとしても良い。
非公開ユーザー
ソフトウェア・SI｜プロジェクトマネージャ｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
とりあえずタスクを登録して開始終了、後続タスクを入れればそれっぽくチャートを作成してくれてプロジェクトの状況が一目でわかるようになりました
改善してほしいポイントは何でしょうか？
ライセンスが高価なので数が用意しにくく、ファイルでの共有がしにくいです。
ビューワーがあれば共有しやすいのですが
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
エクセル作ったガントチャートをちまちま変更したりしていましが、その手間がキレイにになくなり、
管理工数を削減し、プロジェクトに余裕ができました。
非公開ユーザー
ソフトウェア・SI｜その他情報システム関連職｜100-300人未満｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
計画を立てる際の資料作成の見栄えが良く、客先の受けが良かったです。進捗の遅れや進み具合が一目でわかりやすいです。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
受注→設計→調達→製造→出荷の一連の流れを当ソフトで管理していました。客先都合で出荷納期が前倒しになるようなことがしばしば。その際、すべての工程を見直すわけですが、変更の手間が大きかったです。事前にすべてが連動するように設定することも可能ですが、その設定が複雑であり、もう少し容易にできればいいなと思いました。他に、すべての機能を使いこなせないので、価格は割高感があります。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
社内や客先との進捗会議では、今後の予測も踏まえ、説得力のある資料が本ソフトで作成でき、良かったです。
検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください
納期等終わりの日時が予め変動が予想されるプロジェクトの場合、使いこなすのは難しいと思います。予め考慮した設定を仕組む必要があるからです。納期変動が少ないプロジェクト管理にお勧めします。
非公開ユーザー
情報通信・インターネット｜社内情報システム（CIO・マネージャ）｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
プロジェクト管理と言えば、MSProjectと言うぐらい昔から使われているツールなので、プロジェクト管理をする上で必要な機能は全て網羅されており、有償でも問題なければ選択して困ることは無いと思います。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
他社のプロジェクト管理系の製品で無償の製品が増えてきており、機能も充実しているため、今後、Office365にバンドルするなど、MSユーザであれば無償で使えるようにしていただきたい。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
プロジェクト管理をする上での、初心者PMのプロジェクト管理として必要なモノをMSProjectからも学ばせることが出来たのと、使いこなせば本質的なプロジェクト管理のサポートとして役立つので、そういった意味でプロジェクト成功の一部の要因として貢献できたと思います。
非公開ユーザー
ソフトバンク株式会社｜情報通信・インターネット｜ITコンサルタント｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
IT系の開発PJでは一つの定番のPJ管理ツール。
MS Projectが最も力を発揮するのは、スケジュール管理。
MS製品になじんでいる方であれば、とっつきやすい操作性ではないかと。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
PJ管理に特化したプロ用のツールに比して、機能不足であり、
OSSに比して、コスト高と、帯に短し、たすきに長しといった点で、使いどころが難しい。
ライトなPJであれば、スプレッドシートなどで十分ということも。
MS製品の宿命か、共同作業には不向き。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
「作業の効率向上に役立つ」。「WBSとして入力したものが，カレンダ・ビューでは予定表に見えるなど，重複登録の必要がなく便利」。エクセル管理に比して、規模が上がってくるとメリットがでてきます。
非公開ユーザー
情報通信・インターネット｜社内情報システム（開発・運用管理）｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
プロジェクトの進捗管理を行う上で、日付を入れると大項目と中項目をきちんとリンクしてくれるため
日付修正する際は、すべてリンクしてくれるのがよい。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
以前より改善されたかとは思いますが、詳細表示の説明がわかりにくい。そのため、何を入力してよいのかわからないことがある。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
大型プロジェクトを任されたときに、MSプロジェクト管理しました。
全プログラムもこちらで管理できるので、全体が追えます。
検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください
一番使いやすいです。
非公開ユーザー
電気・電子機器｜品質管理｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
新製品のソフトウエア開発でプロジェクトを管理していた時代に使用していました。テンプレートを作成すると共通項目が管理できるのはよかったです。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
関連データの連携機能があまりないために、すべて個別に修正しなくてはいけないためにスケジュール変更時の作業が大変だったというイメージがあります。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
テンプレートを作成してプロジェクト内の管理項目の共通化ができました。プロジェクト管理者の立場だったので管理が容易だったという記憶があります。
検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください
大規模なプロジェクトのスケジュール管理にはよいと思います。
米国(G2 Crowd)のレビュー
本ページにあるレビューの一部は、機械翻訳したものを掲載しています。 詳細を知りたい方は各レビューからG2 Crowdの原文をご覧ください。
MSプロジェクトはプロジェクト管理の核心です
あなたはその製品でどんなビジネス上の問題を解決していますか？どのようなメリットが実現しましたか？
プロジェクトの成果物、タイムライン、リスク活動を把握する。
何が嫌いですか？
MS Projectをお持ちでないユーザーのためにエクスポートします。
何が一番好きですか？
このSWなどを何年も使って、私はこれが一番良いと感じます。リソースの割り当て、リソースの平準化および重要なタイムラインは直観的に実行されます。
製品を検討している他の人への推奨事項
ユーザーのための優れたトレーニングは必須です。
Microsoft Project
あなたはその製品でどんなビジネス上の問題を解決していますか？どのようなメリットが実現しましたか？
Microsoft Projectを使用すると、予算管理、タイムライン、リソース割り当て、レポートなどのプロジェクト管理が容易になります。
何が嫌いですか？
私はMicrosoft Projectについて嫌いなものは何もない
何が一番好きですか？
Microsoft Projectを使用すると、予算管理、タイムライン、リソース割り当て、レポートの観点からプロジェクトを簡単に管理できます。
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