非公開ユーザー
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  • 宣伝・マーケティング
  • ユーザー(利用者)
  • ソフトウェア・SI
  • 100-300人未満
離職率が異常に高い職場で利用していました
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

会社への期待や上司への期待、またその現実とのギャップなどをアンケートに回答する事でチームや組織単位で数値化する事ができる、そして偏差値として相対評価をし組織状況の把握ができるというコンセプト。

改善してほしいポイントは何でしょうか?

実際、以前の職場で導入されていましたが、データの元となるアンケートに応えるという事はこれを運用している担当者(多くが経営陣)に対して本質的な課題を突きつけるという意味であり、恐怖政治を敷いているような会社では全く機能しない。結果的にみな適当な回答をし、偏差値70超えの優良企業としてリンモチからは評価されてましたが離職率は下がらず経営陣の自己満にしかなっていなかった。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

根本的には何も解決していない。強いて言うなれば点数はどうあれ傾向が多少出るという部分は課題を掴むきっかけになる部分はある。

user
  • 株式会社PUCCA
  • 宣伝・マーケティング
  • ユーザー(利用者)
  • 情報通信・インターネット
  • 20人未満
組織の状況を可視化
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

社員に簡単な質問に答えてもらうだけでその組織の状況が可視化されます。結構、よくあると言ったらあれですが、ありきたり風な質問だなと感じるのですが、結果を見るとかなり当たっています。

改善してほしいポイントは何でしょうか?

あまり不満等はないですが、質問数は結構あり、全部解答するまでに多少時間を取るのでもう少しコンパクトにするか、移動時とかにできるようにスマホでも答えられるようにとかしてもらえると嬉しいです。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

感覚でしかわからなかった組織の問題点を可視化出来ますので、はっきりとした方向で組織改革を断行することができます。

その他の製品

非公開ユーザー
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  • 宣伝・マーケティング
  • ユーザー(利用者)
  • ソフトウェア・SI
  • 20-50人未満
30名程度規模の会社で導入する必要はないと思った
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

・組織全体の会社への期待と現実のギャップを可視化できる
・日常的に考えることは少ないので、定期的に組織全体について考える機会を得られる

改善してほしいポイントは何でしょうか?

運用によるのかもしれないが、毎回同じ内容のアンケートを答える。前回どう答えたのか覚えていないので、その時の状況で組織への期待設問の回答が変わっている。前回と比べて今はどういった状況なのかを比較して回答したい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

・経営層が組織に目を向けていなかったが多少は改善された
・社員が自分たちの組織に対する思いが可視化された

user
  • 株式会社SUPER STUDIO
  • 宣伝・マーケティング
  • ユーザー(利用者)
  • 広告・販促
  • 50-100人未満
組織の課題が丸裸に。
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

簡単な質問に答えるだけで組織の課題をズバリ言い当ててくれるサービス。また、専属のコンサルタントの方もその結果から一緒に改善方法を考えていただけるのも良いポイントです。

改善してほしいポイントは何でしょうか?

Webでの質疑応答形式なのだが、最初が「求めてるもの」で「実際どう?」の順番で、ほぼ同じ質問を50問くらい投げかけられるのですが、最初の前提をもう少し大きく書いて欲しい。笑
あまり説明を読まずに進むと間違えやすい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

現在の会社にはかなり満足している(従業員満足度の偏差値もかなり高く出ていたそう)が、さらに良くなるよう会社が実際に動きだしてくれた。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

巷によくある従業員満足度を測れます!の類の簡単なものかと思っていたが、実態はもっとしっかりしたものだった。おすすめです。

奥田 健太
  • Retty株式会社
  • 経営・経営企画職
  • ユーザー(利用者)
  • 情報通信・インターネット
  • 100-300人未満
従来可視化されてこなかった組織コンディションを可視化可能
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

組織の人数が増えれば増えるほど、不確定要素が多くなってくる中で、それらの複雑な要因を可視化し、過去のベストプラクティスを元にソリューションまで得られるサービス。

改善してほしいポイントは何でしょうか?

特に不満はないが、強いて言えば途中で組織変更がある際などにさらに便利に使いやすくなるということがないと思う。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

人数規模が増えてくると必ず出てくると言われる組織の問題の中で、再現性のあるものに関して非常にクリアなソリューションを得ることができた。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

ソリューションのところで相談に乗ってもらえるポイントはかなり高付加価値です。

user
  • Retty株式会社
  • 開発
  • ユーザー(利用者)
  • 情報通信・インターネット
  • 100-300人未満
組織の健康状態を診断するツール
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

組織の健康状態を64の項目で数値化してくれる。自社の強みと弱みが可視化されるので、改善のポイントが分かりやすい。定期的に行うことで施策の効果や評価もしやすい。

改善してほしいポイントは何でしょうか?

回答フォームも見やすいので特に不満もないですが、設問をもう少しコンパクトにしてもらえるとさらに回答しやすくなるかと。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

回答は特定のURLにアクセスして設問に回答していくだけなので、数十分でできるので手間がかからない。改善案も提示してくれるので、とても助かっています。

非公開ユーザー
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  • 営業・販売・サービス職
  • ユーザー(利用者)
  • 情報通信・インターネット
  • 100-300人未満
企業の健康診断
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

社員の全員のコンディションを適当な頻度で、細かくとっていくことにより、企業の対社員に対する課題が明確になる点。

改善してほしいポイントは何でしょうか?

社員視点で言うと、かなりの回答数になるので、もう少しコンパクトにして欲しいです。また、社員側からは回答結果のサマリーが分からないので、ある程度オープンにして欲しい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

社内の従業員満足度を高めるための施策立案につながっている点だと思います。また、同業他社との比較もでき、客観的なコンディションが分かるのも良いです。

非公開ユーザー
非公開ユーザー
  • 社内情報システム(CIO・マネージャ)
  • IT管理者
  • ソフトウェア・SI
  • 1000人以上
組織のモチベーションを見える化
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

従業員1人1人が感じる組織や会社に対する期待や実態を通じて、モチベーションが見える化される点です。これにより、どの組織で何が原因で意識の低下が起きているか等、会社として把握する事ができるようです。

改善してほしいポイントは何でしょうか?

当社では、半年に1度行っていますが、毎回回答に時間を要します。同じ質問を、期待と実際はどうなのか2度聞いてくることもあり、全体的にボリュームが大きい点をなんとかしてほしいと思います。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

担当する組織が、今どういう所にフィットアンドギャップを感じているか等を見ることができ、それを克服することでより生産性の高いチームを目指すことができます。ただ、単位は組織であるため、組織の誰がどこに不満を感じているか等は分からないため、組織として結果を扱うことしかできませんが。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

モチベーションが見える化されますので魅力的な部分もあると思いますが、なかなかの高額ですので、目的を明確にし、手段としてこのサービスが適当であるか検討してから利用するといいとおもます。

非公開ユーザー
非公開ユーザー
  • 社内情報システム(企画・計画・調達)
  • ユーザー(利用者)
  • 情報通信・インターネット
  • 1000人以上
今までになかった組織変革ツール
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

組織変革に必要な要素がビジュアライズされています。特にサーベイの結果から、社員モチベートに対する課題と打ち手のポイントが見える化できるところは素晴らしい点かと思います。

改善してほしいポイントは何でしょうか?

特にツールとしての改善してほしいポイントはありませんが、ツール導入に際して、ソリューションそのものを導入しなければならないと思います。現場がツールを活用してこそ情報が集まりPDCAが回せます。根付かせるにはTOPの強い意志が必要です。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

組織変革という漠然としたテーマを数値化、見える化する事ができ、目標を立てて論理的に立ち向かう事ができます。

user
  • 株式会社SUPER STUDIO
  • プロジェクトマネージャ
  • ユーザー(利用者)
  • ソフトウェア・SI
  • 50-100人未満
精度が高い
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

自社が抱えていると考えていた課題と、このモチベーションクラウドによる結果が思った以上に近く、
今後も乖離を出さないためにも利用していきたい

改善してほしいポイントは何でしょうか?

社員の回答時間は思っていた以上にかかってしまうため、
もっとコンパクトな回答のみにしてもらえると助かりますね

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

上司と部下のコミュニケーション状況、経営理念の浸透率など、
思っていた以上に乖離が少なかったため、
現在のビジネスへの取り組みが間違っていないことを理解できた。