非公開ユーザー
北陸建工株式会社|鉄・金属|経営・経営企画職|100-300人未満|導入決定者|契約タイプ 有償利用
スキル・保有資格・キャリアの可視化により人材育成の基盤を構築
良いポイント
弊社では、溶接や現場施工、製品検査に必要な技術資格が多い一方、労務担当者が保有資格の管理(更新等)をするのみであり、各部署で誰がどの資格を保有しているかや今後の資格取得計画等は各部署の部門長の頭の中にしかない状態で、体系的な管理がされていませんでした。今回Skillnoteを導入し、部署ごとの資格保有状況と取得計画を一覧で管理できるようになり、計画的な資格管理ができるようになりました。また、業務を遂行する上でのスキルも体系的に管理されておらず、今回のSkillnote導入に際して各部門長とともに業務に必要なスキルを洗い出し、キャリアに応じてどの程度のスキルを身につけているべきか議論し、論理的なスキルおよびキャリア管理を実現する基盤を構築することができました。
改善してほしいポイント
弊社では特殊形状の建築鉄骨や特殊な造管等を精度よく製作できることが強みですが、その工程は自動化する余地が少なく、若手社員を中心に今後の人材育成・技能継承が経営課題となっています。組織的な人材育成を進める中で、キャリア管理の必要性を強く感じており、キャリアリストについても中長期的(3〜5年、5〜10年)の計画を個人で立案し、上司と面談しながらキャリアアップを推進できるような分かりやすい仕組みがあればいいなと考えています。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
スキル・保有資格・業務履歴・キャリアを一覧で可視化できたことは大きな成果です。これまで部署の上長の頭の中にしかなかった情報を誰でも見られるようにしたことは大きな一歩となりました。
Skillnoteを導入してまだ半年で、会社業務に浸透しているとは言えない状況ですが、今後は各部署の育成計画を会社組織として可視化することにより、若年層育成・技能伝承という経営課題の解決に取り組んでいきたいと考えています。
検討者へお勧めするポイント
タレントマネジメントというよりスキルや資格管理に特化したシステムで、かなり製造業向けだと感じました。職務記述書等(職位・等級相当のスキルや資格の定義)が整備されていない企業であれば、そうした人事マネジメント基盤を改めて構築し、体系化した人事マネジメントを実践する良いきっかけになるかと思います。
連携して利用中のツール
Skillnote_CS
OFFICIAL VENDER株式会社Skillnote|カスタマーサクセス
この度は貴重なレビューをご投稿いただき、誠にありがとうございます。 溶接や現場施工、製品検査など多岐にわたる技術資格について、部署ごとの保有状況と取得計画を一覧で把握し、計画的な資格管理にお役立ていただけているとのこと、大変嬉しく拝読いたしました。また、導入に際して各部門長の皆様とともに業務に必要なスキルを洗い出し、キャリアに応じた到達水準までご議論いただいたとのこと、スキル・キャリア管理の基盤構築に真摯に取り組まれたご尽力に、心より敬意と御礼を申し上げます。 また、これまで各部署の上長の方々のご経験や記憶に依存していたスキル・資格・業務履歴・キャリアの情報を、組織として誰もが確認できる形に可視化できたとのこと、具体的な成果をご実感いただけていることを大変光栄に存じます。職務記述書等の整備を通じて人事マネジメント基盤を体系化するきっかけとしてご評価いただけたことも、大変励みになります。 一方で、中長期的なキャリア計画に関するご意見もありがとうございます。高度な技能を要する製品づくりを強みとされる中で、若手社員の皆様の育成と技能継承が重要な経営課題であることを改めて認識いたしました。3〜5年、5〜10年といった中長期の視点で個人が計画を立案し、上司の方との面談を通じてキャリアアップを推進できる仕組みへのご要望については、今後のプロダクト改善の参考として社内で共有させていただきます。 今後も、現場の皆様の業務効率化と人材育成により一層貢献できるよう、プロダクトの改善とサポート品質の向上に努めてまいります。 この度は貴重なご意見を誠にありがとうございました。 今後ともどうぞよろしくお願いいたします。