リーナー見積の評判・口コミ 全33件

改善してほしいポイント

改善していただきたいことがあれば、都度、電話やメール相談すると、迅速なフィードバックをいただけているので、現時点では特にございません。引き続きのサポート継続を期待致します。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

ソーシング業務工数約7割削減。内訳は以下。
① 要求部門～調達部門への調査依頼プロセス（調査取得依頼）: 50%削減
② バイヤー→サプライヤーへの調査依頼プロセス: 56%削減
③ 調査回収プロセス: 66%削減
④ 価格査定＋価格交渉プロセス: 77%削減
⑤ 承認プロセス（上長承認）: 70%削減
⑥ データ蓄積プロセス: 80%削減

検討者へお勧めするポイント

先述通り、自信を持っておすすめできるサービスです。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりにくい点
・承認の督促機能がない
・メール等で取得した見積もりを差し込みやすくしてほしい
その理由
・承認の督促機能がないため、申請者が追いかける必要がある
・メール等で取得した見積もりを比較に差し込む際に、リーナ外でサプライヤー登録が必要になる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・見積プロセスの可視化
・見積データの蓄積
・ガバナンスの強化
・相見積もりの推進
課題に貢献した機能・ポイント
・見積データが蓄積されるため、過去データの振り返りが可能
・相見積もりがボタン一つで行えるため、推進につながる

検討者へお勧めするポイント

非常に使いやすいUIなのでユーザーがすんなり使い始められる。導入サポートがしっかりしているのでスムーズに導入できる。

改善してほしいポイント

現状のシステムに対しては、機能・操作性ともに、現場から不満の声は上がっておらず、管理者としても十分満足しております。
今後のリーナー見積のさらなる発展に期待する点として、全社規模でのデータ統合を見据えた他システムとのAPI連携の拡充が挙げられます。現在、調達プロセスの効率化は大きく進んでいますが、社内の基幹システムや生産管理システムとのシームレスなデータ連携が実現すれば、さらなる業務プロセスの自動化が可能になります。
また、蓄積された膨大な過去の価格データやサプライヤー情報を活用したAIによる高度な分析・予測機能の実装にも期待しています。目標価格の自動算出や、市場動向を踏まえた調達戦略のレコメンド機能などが追加されれば、より一層価値の高いプラットフォームになると考えています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前、当社では長年にわたり調達業務の属人化という深刻な経営課題を抱えていました。各担当者の頭の中や個人のPC内にしかノウハウや過去の履歴が蓄積されておらず、ベテラン社員の退職や異動に伴う引き継ぎが極めて困難な状態でした。組織として過去の知見を全く活かせていないことに強い危機感を持っていました。
リーナー見積の導入により、これらの課題は根本から解決されました。全ての見積もりプロセスがクラウド上で可視化されたことで、個人の経験に依存しない組織的な調達体制が構築できました。導入後、早期に活用率100%を達成したことで、社内に「情報を共有し、データを活用する」という文化が根付きました。結果として、現場の作業工数が大幅に削減され、その時間をサプライヤーとの戦略的な交渉や新規開拓に充てられるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

他企業でシステムの導入や調達DXを推進される管理者の方へ、以下のポイントを強くお勧めします。
・現場の定着率を最大化する優れたUI/UX
どんなに高機能なシステムでも現場が使わなければ意味がありません。直感的な操作性でITツールに不慣れな組織でも早期の定着が期待できます。
・属人化の完全解消とナレッジの組織的蓄積
個人管理になっていた見積もり情報が可視化され、組織全体で共有できるようになります。退職や異動時の引き継ぎリスクを劇的に低減できます。
・データドリブンな調達戦略の基盤構築
単なる効率化にとどまらず、蓄積されたデータを基にした戦略的な調達活動へのシフトが可能になります。DXの第一歩として、組織の意識改革を促す強力なツールとなります。

改善してほしいポイント

現時点では、機能面・サポート面ともに大きな不満はありません。
日常業務で「ここが使いにくい」と感じる場面は少ないのが正直なところです。
今後に期待するのは、基幹システムなど外部システムとのデータ連携が、もう一段シンプルになると嬉しいです。
現在でもリーナー見積内で業務は完結しますが、全社的にデータを活用していくことを考えると、CSV出力だけでなく、よりスムーズな連携手段が増えると活用の幅が広がると感じます。
また、蓄積された過去データを活かしたAI活用にも期待しています。
例えば「過去事例と比べると、もう一段交渉できそう」といった示唆が表示されるだけでも、経験の浅い担当者にとっては判断材料になります。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、価格改定の妥当性を確認するたびに、担当者が個別にWeb検索をしたり、過去資料を探したりしていました。その結果、判断根拠が人によってバラつき、情報も属人化していました。
また、紙の決裁書を回覧していたため、承認に時間がかかり、後から経緯を確認するのも一苦労でした。
導入後は、見積や交渉の履歴がシステム上に残るため、「なぜこの価格になったのか」を案件ごとに部員で共有できるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

立ち上がりが早い
大がかりな要件定義やカスタマイズが不要で、短期間で使い始められます。サプライヤー側の操作も難しくなく、導入時の調整コストが低い点は助かりました。
属人化しがちな業務を自然に整理できる
見積や交渉の履歴が自動的に残るため、「あの件どうなってた？」が減ります。引き継ぎや監査対応でも効果を感じています。
コンプライアンス面で安心感がある
交渉プロセスが可視化されるため、下請法対応や内部監査への説明がしやすくなりました。

改善してほしいポイント

社内要件のテンプレート作成がいまだにできておらず、どういった内容で公開していくか悩んでいるところです。
決めごとや見積もりを行う上での依頼の仕方などを書き込めるようにしていきたいと考えています。
今のところは不便なことはありませんが、細かいところで機能追加してほしいことが出てくると思いますので、
検討していただけると助かります。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

まず、一括で各サプライヤー様に送信できることが、一番の課題解決でした。
今までは社内書式に内容を入力してから、各サプライヤーごとに一部変更を加えて送っていました。
また、回答が来てからの保存方法や指定のフォルダへの保管などもなく、あやふやな状態で行っていたのが、
一つの保管場所に自動で反映されるようになり、かなり改善につながりました。
導入効果の数値は50％以上改善されていました。
今後も効果が見込まれているため、さらに数値は上がると予想しています。

検討者へお勧めするポイント

一度、トライアルでも構わないので、活用してみるのがよいと思います。
最初はわからないことだらけで不安が多いと思いますが、使ってみて初めて気付くことがあると思います。

改善してほしいポイント

現場の工数削減という面ではとても満足しており、大きな不満はありません。
今後の発展としてより期待していきたいのは、蓄積されたデータのさらなる多角的な活用機能です。
現在は見積の集計や比較がメインですが、過去の見積データを活用して概算見積を出したり、図面に関する機能が充実して設計・開発側にも活用を拡げていけるといいなと思っています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、メールや電話が入り乱れるアナログな見積管理が常態化しており、情報の散逸や属人化が大きな課題でした。比較表の作成をはじめとした事務作業に追われ、見積のリードタイムが長期化してしまうことも多々ありました。
導入後は、プロセスのデジタル化によって、見積の依頼から回収までのリードタイムが着実に短縮されました。定量的な面でも、転記や集計に要していた業務工数が大幅に削減され、調達部門全体の生産性が向上しています。
正直なところ、今もし急に「リーナー見積」が使えなくなったら、日々の実務が回らなくなるレベルで深く現場に浸透しています。私たちの業務フローにおいてなくてはならない不可欠なインフラとなっていて、単なるツールの導入ではなく、見積業務という仕組みそのものがアップデートされたことで、心理的な負担も軽減されました。

検討者へお勧めするポイント

・バイヤーだけでなくサプライヤー側も「使いやすい」と感じる操作性
・面倒なExcel転記作業をゼロにし、比較検討の質を劇的に高められる
・導入後のサポートが手厚く、実務への浸透が早い
特に、多くのサプライヤーと頻繁にやり取りが発生する企業や、見積管理の属人化に悩んでいる組織にはフィットすると思います。
システムを導入する際、サプライヤーへの説明や協力取り付けがハードルになることが多いですが、リーナー見積は「相手にとっても楽になる」という明確なメリットがあるため、協力が得やすいのが最大の強みです。
また、カスタマーサクセスの担当者が伴走してくれるため、デジタル化に抵抗がある現場でも安心して導入できると思います。
事務作業の山から解放され、よりクリエイティブな調達業務へシフトしたいと考えているなら、間違いなく投資価値のある製品だと思います。

改善してほしいポイント

・サプライヤのUI改善（リーナーのご担当者様からは既に着手していると伺っています）
ユーザーよりもサプライヤの方が登録企業数が多いため、実際にリーナー見積を使用する時間を合計するとサプライヤの担当者の方が圧倒的に多くなると思います。サプライヤの見積もりに掛かる工数が削減できれば、最終的に製品の価格にも反映できると考えています。今後、日本のものづくりを底上げしていくには間接工数を減らして、リソースを直接工数に振り替えていくことが不可欠だと考えていますので、リーナーさんにその役割を期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・見積もりに対する心理的負担の改善
⇒簡単に見積もり依頼が作成できるため、見積もりに対する心理的負担が改善し、相見積もりの取得件数が増加しました。
見積もりに掛かる工数の削減だけでなく、見積もり先を増やすことで潜在的に物品を高く買ってしまう可能性が低くなっていると思います。
・見積もりの属人化を防げる
⇒以前はメールやFAXで見積もりを取得していた為、見積もりを依頼した担当だけしか結果が分かりませんでしたが、クラウド上で一元管理するため、見積もりの金額や案件に対するやりとりが誰でも確認できるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

操作性もよく、見積もり結果も見やすいのは大きなポイントですが、サポートの手厚いことが一番のポイントです。
分からない事や困った事があっても営業担当やカスタマー部門がしっかりと対応してくれます。

改善してほしいポイント

・1案件ずつの見積査定となることは当たり前ですが、見積もり価格承認後にマイタスクから選択する行為が、連続して見積もりを査定する(価格承認)場合において若干ですが操作しずらいかなと思います。
しかしながら、常に改善を行っているようですので、今起きている問題は近い未来には改善されていると思います。

・承認ルートと権限の分割(今は2段階だが3段階とユーザーで設定が出来るようにして頂きたい)
・単価決定後の見積り出力(カテゴリー別に一覧等が出せると良いと思います)

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・見積結果の保存
　今までは違う場所へ保管しており、参考にする際にはデータを探すのに時間がかかった。
・相見積もり頻度の上昇
　容易に相見積もりが取れるため、担当者の工数が削減できた。
・紙の削減(工数削減)
　従来は紙出力、記載、データ読み込み、保管、紙保管(原紙保管)であったが、リーナー上でやり取りのログが残るため

検討者へお勧めするポイント

リーナー見積で出来る事と出来ないことはありますが、今までの業務が削減できる可能性は十分にあると思います。
導入後はカスタマーサクセス部門がユーザーに寄り添った手厚いサポートをして頂けるので、困りません。
一番の決めてはユーザーに寄り添うサポーター(カスタマーサクセス部門)がいる事だと思います。

改善してほしいポイント

今後期待する機能としてサプライヤ連絡帳のメンテナンスを、サプライヤ様で編集できるようにしてほしいです。
サプライヤ様で担当者変更などのメンテナンスがされれば非常に便利。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・見積結果の保存
相見積もりした結果が比較された状態で保存され、検索できるため過去の見積りを活かすことができる。
・相見積もりの頻度増
手間なく相見積もりが実施出来、コスト削減につながっています。
・見積資料の保存
図面やその見積りが採用後に納入仕様書などを見積案件に保存、その見積案件で実施した打ち合わせ議事録もチャットに投稿し保存することでカルテのように関係資料が閲覧できる。

検討者へお勧めするポイント

過去の見積書が出てこないや、どのような経緯でこの単価となったかわからないなどの悩みがある方にとって最適かと思います。