リーナー見積の評判・口コミ 全33件

改善してほしいポイント

基本的な機能には満足していますが、検索機能がさらに強化されると便利だと感じています。見積件数が増えると過去案件を探す機会も多くなります。品名やサプライヤー名だけでなく、チャットの内容やコメントなども含めて、より柔軟に検索できるようになると、過去の交渉内容や類似案件を参考にしやすくなると思います。また、蓄積されたデータを分析し、価格推移やカテゴリごとの傾向などを簡単に確認できる機能がさらに充実すれば、より戦略的な購買活動にも活用できると期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、メールやExcelを中心に見積依頼や回答管理を行っており、比較表の作成や過去の見積履歴の確認に多くの時間がかかっていました。拠点ごとに運用方法が異なり、担当者の経験に依存している部分もありました。Leaner見積を導入してからは、見積依頼から比較、承認までを一元管理できるようになり、見積業務の標準化が進みました。導入2年目には、相見積もり実施率が47.6％から72.6％へ向上し、1社見積もりに頼る案件が減少しました。その結果、サプライヤー選定の幅が広がり、価格だけでなく納期や仕様も含めた適正な比較・判断がしやすくなりました。また、見積履歴や交渉経緯が蓄積されることで、特定の担当者に依存していた業務を分散できるようになり、担当者が変わっても過去の経緯を確認しながら安心して業務を進められる環境になったと感じています。単なる業務効率化だけでなく、「正しく買う」ための仕組みづくりに大きく貢献していると感じています。

検討者へお勧めするポイント

メールやExcelを使った見積業務に手間を感じている企業や、見積履歴や交渉経緯が担当者ごとに管理されている企業には特におすすめです。
見積依頼から比較、承認までを一元管理できるため、業務効率化だけでなく、調達プロセスの標準化や透明性の向上にもつながります。また、複数の拠点や担当者がいる企業では、過去の見積履歴や交渉内容を共有することで、属人化の解消や担当者変更時の引き継ぎもスムーズになります。
「安く買う」ことだけではなく、「正しく買う」ための仕組みを作りたい企業には、導入効果を実感しやすいサービスだと思います。

改善してほしいポイント

現状のシステムに対しては、機能・操作性ともに、現場から不満の声は上がっておらず、管理者としても十分満足しております。
今後のリーナー見積のさらなる発展に期待する点として、全社規模でのデータ統合を見据えた他システムとのAPI連携の拡充が挙げられます。現在、調達プロセスの効率化は大きく進んでいますが、社内の基幹システムや生産管理システムとのシームレスなデータ連携が実現すれば、さらなる業務プロセスの自動化が可能になります。
また、蓄積された膨大な過去の価格データやサプライヤー情報を活用したAIによる高度な分析・予測機能の実装にも期待しています。目標価格の自動算出や、市場動向を踏まえた調達戦略のレコメンド機能などが追加されれば、より一層価値の高いプラットフォームになると考えています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前、当社では長年にわたり調達業務の属人化という深刻な経営課題を抱えていました。各担当者の頭の中や個人のPC内にしかノウハウや過去の履歴が蓄積されておらず、ベテラン社員の退職や異動に伴う引き継ぎが極めて困難な状態でした。組織として過去の知見を全く活かせていないことに強い危機感を持っていました。
リーナー見積の導入により、これらの課題は根本から解決されました。全ての見積もりプロセスがクラウド上で可視化されたことで、個人の経験に依存しない組織的な調達体制が構築できました。導入後、早期に活用率100%を達成したことで、社内に「情報を共有し、データを活用する」という文化が根付きました。結果として、現場の作業工数が大幅に削減され、その時間をサプライヤーとの戦略的な交渉や新規開拓に充てられるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

他企業でシステムの導入や調達DXを推進される管理者の方へ、以下のポイントを強くお勧めします。
・現場の定着率を最大化する優れたUI/UX
どんなに高機能なシステムでも現場が使わなければ意味がありません。直感的な操作性でITツールに不慣れな組織でも早期の定着が期待できます。
・属人化の完全解消とナレッジの組織的蓄積
個人管理になっていた見積もり情報が可視化され、組織全体で共有できるようになります。退職や異動時の引き継ぎリスクを劇的に低減できます。
・データドリブンな調達戦略の基盤構築
単なる効率化にとどまらず、蓄積されたデータを基にした戦略的な調達活動へのシフトが可能になります。DXの第一歩として、組織の意識改革を促す強力なツールとなります。

改善してほしいポイント

現時点では、機能面・サポート面ともに大きな不満はありません。
日常業務で「ここが使いにくい」と感じる場面は少ないのが正直なところです。
今後に期待するのは、基幹システムなど外部システムとのデータ連携が、もう一段シンプルになると嬉しいです。
現在でもリーナー見積内で業務は完結しますが、全社的にデータを活用していくことを考えると、CSV出力だけでなく、よりスムーズな連携手段が増えると活用の幅が広がると感じます。
また、蓄積された過去データを活かしたAI活用にも期待しています。
例えば「過去事例と比べると、もう一段交渉できそう」といった示唆が表示されるだけでも、経験の浅い担当者にとっては判断材料になります。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、価格改定の妥当性を確認するたびに、担当者が個別にWeb検索をしたり、過去資料を探したりしていました。その結果、判断根拠が人によってバラつき、情報も属人化していました。
また、紙の決裁書を回覧していたため、承認に時間がかかり、後から経緯を確認するのも一苦労でした。
導入後は、見積や交渉の履歴がシステム上に残るため、「なぜこの価格になったのか」を案件ごとに部員で共有できるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

立ち上がりが早い
大がかりな要件定義やカスタマイズが不要で、短期間で使い始められます。サプライヤー側の操作も難しくなく、導入時の調整コストが低い点は助かりました。
属人化しがちな業務を自然に整理できる
見積や交渉の履歴が自動的に残るため、「あの件どうなってた？」が減ります。引き継ぎや監査対応でも効果を感じています。
コンプライアンス面で安心感がある
交渉プロセスが可視化されるため、下請法対応や内部監査への説明がしやすくなりました。

改善してほしいポイント

まだ機能をうまく活用できていない部分もありますが、要望は特にありません。また、ご担当者の方に日々対応していただいていることもあり、特に問題はございません。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

業務の効率化と情報共有の面で大きな改善が得られました。導入前は、依頼内容をサプライヤーごとに個別メールでやり取りしていたため、誰がどこまで対応しているのか把握しづらく、回答の有無を確認するだけでも手間と時間がかかっていました。加えて、メールが担当者個人に紐づいていることで、対応状況の属人化や確認漏れ、情報の分散といった課題も生じていました。 また、サプライヤー別の回答状況が一覧で可視化され、未回答・回答済みが一目で確認できるようになりました。その結果、督促や進捗確認にかかる工数が削減され、対応の抜け漏れ防止にもつながっています。また、依頼内容に関する質疑応答や追加連絡はチャット機能で迅速に行えるため、メール作成・検索の手間が減り、コミュニケーションのスピードも向上しました。 さらに、やり取りの履歴がシステム上に集約されることで、関係者が必要な情報を同じ画面で確認でき、社内共有も容易になりました。担当者が不在の場合でも他メンバーが状況を把握して代替対応がしやすくなり、業務の継続性・透明性も高まっています。手間と時間の削減に加え、情報の一元管理とチーム全体の連携強化を実現できました。

改善してほしいポイント

・見積明細DBでの過去データ検索時における検索方法の充実化
・AI OCR等を用いた見積データ蓄積機能の付加
・見積データ比較分析の拡充
・社内基幹システムとの連携
・サプライヤー様とのチャット機能の充実化（文字の強調や、チャット内容の吐き出し機能等）
・各種設定の改善（ユーザーリスト個人名での検索等）

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

従来、各担当個人に保管されていた見積書や見積仕様書、図面等の資料を一元管理で保管できるようになり、また各サプライヤー様とどのようなやり取りを実施しているかをいち早く共有化できるようになり、属人的であった業務の標準化を図れるようになった。
またLeanerシステムの活用を進める中で、どのような情報やデータがあれば調達業務がより高度化されていくかという点を改めて検討・思案するようになり、そのアウトプットを創出するうえでの良い機会となった。
加えて、アウトプット創出のための助言や知見をLeanerご担当者様からいただけることもメリットと考えます。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・購買依頼の検索機能
・文字の色付け
・メールの通知設定
その理由
・購買依頼に検索機能がないため、過去の案件を複製したい場合などに「見積案件番号」が分かっていても、スクロールなどで探さなければならない。購買依頼にも検索機能があれば業務の時間短縮につながると思う。
・「サプライヤーへの説明事項」などで一部を赤文字にできる機能が欲しい。強調したい部分がより分かりやすくなると思う。
・すべての通知が案件の関係者にメール通知されるが、コメントのみ通知したい、サプライヤーが単価を入力したときの通知のみをメールで受け取りたい、など、メール通知を個別にカスタマイズできると便利だと思う。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・依頼者側からも可視化できるようになった。
・見積依頼から見積決定までの効率化。
課題に貢献した機能・ポイント
・メールでのやり取りの場合、依頼者は見積の進捗が分からず、進捗確認のメールを送るなどやり取りの回数が多かった。しかしリーナーを導入してからは、〇社中〇社回答済みのように進捗が分かるため、依頼者からの進捗状況の確認がなくなった。
・メールでの見積依頼では、取引先へのメール作成と各社から見積回答をもらった後にエクセルに入力して比較する部分に時間がかかっていた。リーナーでは案件の見積依頼を一度作成するだけで各社に送り、回答をもらうことができる。また、品目等の確認もリーナー上で完結できるため、業務の効率化が図れている。

検討者へお勧めするポイント

業務の可視化や効率化に適していると思います。また、リーナー導入後もサポートが手厚いため、安心して利用できます。

改善してほしいポイント

社内要件のテンプレート作成がいまだにできておらず、どういった内容で公開していくか悩んでいるところです。
決めごとや見積もりを行う上での依頼の仕方などを書き込めるようにしていきたいと考えています。
今のところは不便なことはありませんが、細かいところで機能追加してほしいことが出てくると思いますので、
検討していただけると助かります。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

まず、一括で各サプライヤー様に送信できることが、一番の課題解決でした。
今までは社内書式に内容を入力してから、各サプライヤーごとに一部変更を加えて送っていました。
また、回答が来てからの保存方法や指定のフォルダへの保管などもなく、あやふやな状態で行っていたのが、
一つの保管場所に自動で反映されるようになり、かなり改善につながりました。
導入効果の数値は50％以上改善されていました。
今後も効果が見込まれているため、さらに数値は上がると予想しています。

検討者へお勧めするポイント

一度、トライアルでも構わないので、活用してみるのがよいと思います。
最初はわからないことだらけで不安が多いと思いますが、使ってみて初めて気付くことがあると思います。

改善してほしいポイント

原材料価格の急激な変動により、サプライヤーからの価格見直し依頼も増えてきたので、サプライヤーが案件を発信できるようにしていただきたいと思います。また、今後は価格だけでなくCO2排出量や水の使用量の見積もりにも活用していきたいので、単位を通貨だけでなく、電力量（kWh）なども入力できるようにしていただければと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

通常の見積もり業務では、サプライヤーとのコミュニケーションにかかる工数が約30%削減できました。また、弊社では数値での回答をお願いするアンケート調査にも利用させていただいておりますが、このケースでは常に最新の数値がサイトから一括でダウンロードできるため、集計作業の工数は60%以上削減できると思います。

検討者へお勧めするポイント

各チーム員とサプライヤーとのコミュニケーション状況が確認できるので、特に上長にはメリットを感じられると思います。また、使いやすく、サポート体制もしっかりしているため、社内に「システム担当者」を置く必要がほぼなく、新規システム導入時にありがちな「システムが原因のトラブル」もなく、スムーズに運用できます。

改善してほしいポイント

見積業務の効率化という点では十分な効果を感じていますが、社内ワークフローの編集や調整に関しては改善余地があります。当社は承認フローが多段階であるため、設定変更時の操作負荷や処理速度が気になる場面があります。今後はより柔軟かつ直感的にフロー設定が行えるようになると、運用面でさらに使いやすくなると感じています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は紙回覧やメール管理により情報が分散し、比較前の準備作業に多くの時間を要していました。Leaner導入後は見積情報が一元管理され、比較作業にすぐ移れる環境が整いました。その結果、見積回収リードタイムの短縮（2～7日）や紙整理作業の削減といった定量的効果に加え、比較検討に充てる時間が増え、調達判断のスピードと精度が向上していると感じます。

検討者へお勧めするポイント

見積件数が多く、紙やメール中心の運用に課題を感じている企業には特に有効です。当社のように月3,000件規模の見積を扱う環境では、作業効率の改善効果が大きく、業務の標準化にもつながります。単なる効率化ツールにとどまらず、調達業務全体の進め方を整理し、判断に集中できる環境を構築したい企業に適していると感じます。