リーナー見積の評判・口コミ 全30件

改善してほしいポイント

まだ機能をうまく活用できていない部分もありますが、要望は特にありません。また、ご担当者の方に日々対応していただいていることもあり、特に問題はございません。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

業務の効率化と情報共有の面で大きな改善が得られました。導入前は、依頼内容をサプライヤーごとに個別メールでやり取りしていたため、誰がどこまで対応しているのか把握しづらく、回答の有無を確認するだけでも手間と時間がかかっていました。加えて、メールが担当者個人に紐づいていることで、対応状況の属人化や確認漏れ、情報の分散といった課題も生じていました。 また、サプライヤー別の回答状況が一覧で可視化され、未回答・回答済みが一目で確認できるようになりました。その結果、督促や進捗確認にかかる工数が削減され、対応の抜け漏れ防止にもつながっています。また、依頼内容に関する質疑応答や追加連絡はチャット機能で迅速に行えるため、メール作成・検索の手間が減り、コミュニケーションのスピードも向上しました。 さらに、やり取りの履歴がシステム上に集約されることで、関係者が必要な情報を同じ画面で確認でき、社内共有も容易になりました。担当者が不在の場合でも他メンバーが状況を把握して代替対応がしやすくなり、業務の継続性・透明性も高まっています。手間と時間の削減に加え、情報の一元管理とチーム全体の連携強化を実現できました。

改善してほしいポイント

・見積明細DBでの過去データ検索時における検索方法の充実化
・AI OCR等を用いた見積データ蓄積機能の付加
・見積データ比較分析の拡充
・社内基幹システムとの連携
・サプライヤー様とのチャット機能の充実化（文字の強調や、チャット内容の吐き出し機能等）
・各種設定の改善（ユーザーリスト個人名での検索等）

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

従来、各担当個人に保管されていた見積書や見積仕様書、図面等の資料を一元管理で保管できるようになり、また各サプライヤー様とどのようなやり取りを実施しているかをいち早く共有化できるようになり、属人的であった業務の標準化を図れるようになった。
またLeanerシステムの活用を進める中で、どのような情報やデータがあれば調達業務がより高度化されていくかという点を改めて検討・思案するようになり、そのアウトプットを創出するうえでの良い機会となった。
加えて、アウトプット創出のための助言や知見をLeanerご担当者様からいただけることもメリットと考えます。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・購買依頼の検索機能
・文字の色付け
・メールの通知設定
その理由
・購買依頼に検索機能がないため、過去の案件を複製したい場合などに「見積案件番号」が分かっていても、スクロールなどで探さなければならない。購買依頼にも検索機能があれば業務の時間短縮につながると思う。
・「サプライヤーへの説明事項」などで一部を赤文字にできる機能が欲しい。強調したい部分がより分かりやすくなると思う。
・すべての通知が案件の関係者にメール通知されるが、コメントのみ通知したい、サプライヤーが単価を入力したときの通知のみをメールで受け取りたい、など、メール通知を個別にカスタマイズできると便利だと思う。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・依頼者側からも可視化できるようになった。
・見積依頼から見積決定までの効率化。
課題に貢献した機能・ポイント
・メールでのやり取りの場合、依頼者は見積の進捗が分からず、進捗確認のメールを送るなどやり取りの回数が多かった。しかしリーナーを導入してからは、〇社中〇社回答済みのように進捗が分かるため、依頼者からの進捗状況の確認がなくなった。
・メールでの見積依頼では、取引先へのメール作成と各社から見積回答をもらった後にエクセルに入力して比較する部分に時間がかかっていた。リーナーでは案件の見積依頼を一度作成するだけで各社に送り、回答をもらうことができる。また、品目等の確認もリーナー上で完結できるため、業務の効率化が図れている。

検討者へお勧めするポイント

業務の可視化や効率化に適していると思います。また、リーナー導入後もサポートが手厚いため、安心して利用できます。

改善してほしいポイント

社内要件のテンプレート作成がいまだにできておらず、どういった内容で公開していくか悩んでいるところです。
決めごとや見積もりを行う上での依頼の仕方などを書き込めるようにしていきたいと考えています。
今のところは不便なことはありませんが、細かいところで機能追加してほしいことが出てくると思いますので、
検討していただけると助かります。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

まず、一括で各サプライヤー様に送信できることが、一番の課題解決でした。
今までは社内書式に内容を入力してから、各サプライヤーごとに一部変更を加えて送っていました。
また、回答が来てからの保存方法や指定のフォルダへの保管などもなく、あやふやな状態で行っていたのが、
一つの保管場所に自動で反映されるようになり、かなり改善につながりました。
導入効果の数値は50％以上改善されていました。
今後も効果が見込まれているため、さらに数値は上がると予想しています。

検討者へお勧めするポイント

一度、トライアルでも構わないので、活用してみるのがよいと思います。
最初はわからないことだらけで不安が多いと思いますが、使ってみて初めて気付くことがあると思います。

改善してほしいポイント

原材料価格の急激な変動により、サプライヤーからの価格見直し依頼も増えてきたので、サプライヤーが案件を発信できるようにしていただきたいと思います。また、今後は価格だけでなくCO2排出量や水の使用量の見積もりにも活用していきたいので、単位を通貨だけでなく、電力量（kWh）なども入力できるようにしていただければと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

通常の見積もり業務では、サプライヤーとのコミュニケーションにかかる工数が約30%削減できました。また、弊社では数値での回答をお願いするアンケート調査にも利用させていただいておりますが、このケースでは常に最新の数値がサイトから一括でダウンロードできるため、集計作業の工数は60%以上削減できると思います。

検討者へお勧めするポイント

各チーム員とサプライヤーとのコミュニケーション状況が確認できるので、特に上長にはメリットを感じられると思います。また、使いやすく、サポート体制もしっかりしているため、社内に「システム担当者」を置く必要がほぼなく、新規システム導入時にありがちな「システムが原因のトラブル」もなく、スムーズに運用できます。

改善してほしいポイント

見積業務の効率化という点では十分な効果を感じていますが、社内ワークフローの編集や調整に関しては改善余地があります。当社は承認フローが多段階であるため、設定変更時の操作負荷や処理速度が気になる場面があります。今後はより柔軟かつ直感的にフロー設定が行えるようになると、運用面でさらに使いやすくなると感じています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は紙回覧やメール管理により情報が分散し、比較前の準備作業に多くの時間を要していました。Leaner導入後は見積情報が一元管理され、比較作業にすぐ移れる環境が整いました。その結果、見積回収リードタイムの短縮（2～7日）や紙整理作業の削減といった定量的効果に加え、比較検討に充てる時間が増え、調達判断のスピードと精度が向上していると感じます。

検討者へお勧めするポイント

見積件数が多く、紙やメール中心の運用に課題を感じている企業には特に有効です。当社のように月3,000件規模の見積を扱う環境では、作業効率の改善効果が大きく、業務の標準化にもつながります。単なる効率化ツールにとどまらず、調達業務全体の進め方を整理し、判断に集中できる環境を構築したい企業に適していると感じます。

改善してほしいポイント

我が社（機械部品製造業）では、全ての部門において管理のキー項目の第一位は「部品番号」であるのに対し、リーナー見積は「品名」であることにやや違和感を覚える。勿論、部品番号でのソートも可能だが、優先順位は選べることが望ましいと感じる。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・取引先への見積依頼のツールや手法が職場内で統一され、見積作業時間が短縮できました。
・取引先ごとの見積書フォームが統一され、見積結果がデータとして利用および検索できるようになりました。
・従来、部門間を回覧する書類は紙で回覧し、承認印を押して社内郵便で配送していましたが、当該ツールの電子回覧機能を活かして、部門を超えて工数やリードタイムの削減に寄与できると考えています。

検討者へお勧めするポイント

・取引先の見積価格の妥当性評価に確信が持てない方に向いていると思います。
・見積結果をExcelなどに転記して管理作業や工数が掛かっている方に向いていると思います。

改善してほしいポイント

現時点で見積業務の効率化という目的に対しては十分に効果を感じており、大きな不満はありません。
そのうえで、今後期待したい点としては、蓄積した見積データをさらに活用できる分析機能の拡充です。
たとえば、品目別・仕入先別の価格推移や回答傾向をより見やすく分析できるようになると、単なる見積回収ツールではなく、調達戦略の検討にもさらに活用しやすくなると思います。
また、基幹システムとの連携がさらに進めば、見積から発注までの業務全体を一層効率化できると期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、見積案件ごとにメールの送受信履歴や添付ファイルを個別に確認しながら進める必要があり、最新版の管理や比較表の作成に時間を要していました。その結果、本来注力すべきサプライヤー評価や価格妥当性の検討に十分な時間を割きにくい状況にありました。リーナー見積の導入後は、見積回答の集計や比較表の作成に関わる工数が大きく削減され、業務全体として相当の効率化につながりました。単に作業時間が減っただけでなく、比較検討の前提データが整理されることで、判断のスピードと精度の両面で改善を実感しています。さらに、誰がどの条件で依頼し、どのような経緯で選定したかが記録として残るため、内部統制やコンプライアンスの面でも大きな意義があると考えています。製造業の調達業務では、価格だけでなく、仕様、納期、継続性なども含めて総合的に判断する必要がありますが、その土台となる情報整理がしやすくなった点は大きいと考えています。

検討者へお勧めするポイント

見積業務の効率化を目的として導入を検討する価値は十分にあると思いますが、実際にはそれ以上に比較検討の質を上げやすくなる点に意義があると感じています。特に、見積件数が多い、メールやExcel中心の運用に限界を感じている、見積の履歴や判断根拠を組織として残したいといった課題を持つ製造業の調達部門には適したサービスだと思います。業務の標準化と見える化を進めながら担当者の負荷を減らし、より本質的な比較検討や調達判断に時間を使いたい企業に向いていると感じます。

改善してほしいポイント

現場の工数削減という面ではとても満足しており、大きな不満はありません。
今後の発展としてより期待していきたいのは、蓄積されたデータのさらなる多角的な活用機能です。
現在は見積の集計や比較がメインですが、過去の見積データを活用して概算見積を出したり、図面に関する機能が充実して設計・開発側にも活用を拡げていけるといいなと思っています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、メールや電話が入り乱れるアナログな見積管理が常態化しており、情報の散逸や属人化が大きな課題でした。比較表の作成をはじめとした事務作業に追われ、見積のリードタイムが長期化してしまうことも多々ありました。
導入後は、プロセスのデジタル化によって、見積の依頼から回収までのリードタイムが着実に短縮されました。定量的な面でも、転記や集計に要していた業務工数が大幅に削減され、調達部門全体の生産性が向上しています。
正直なところ、今もし急に「リーナー見積」が使えなくなったら、日々の実務が回らなくなるレベルで深く現場に浸透しています。私たちの業務フローにおいてなくてはならない不可欠なインフラとなっていて、単なるツールの導入ではなく、見積業務という仕組みそのものがアップデートされたことで、心理的な負担も軽減されました。

検討者へお勧めするポイント

・バイヤーだけでなくサプライヤー側も「使いやすい」と感じる操作性
・面倒なExcel転記作業をゼロにし、比較検討の質を劇的に高められる
・導入後のサポートが手厚く、実務への浸透が早い
特に、多くのサプライヤーと頻繁にやり取りが発生する企業や、見積管理の属人化に悩んでいる組織にはフィットすると思います。
システムを導入する際、サプライヤーへの説明や協力取り付けがハードルになることが多いですが、リーナー見積は「相手にとっても楽になる」という明確なメリットがあるため、協力が得やすいのが最大の強みです。
また、カスタマーサクセスの担当者が伴走してくれるため、デジタル化に抵抗がある現場でも安心して導入できると思います。
事務作業の山から解放され、よりクリエイティブな調達業務へシフトしたいと考えているなら、間違いなく投資価値のある製品だと思います。