Skillnoteの評判・口コミ 全39件

改善してほしいポイント

・分析機能の権限付与を自部署でできるようにしたい。（但し、アカウントの付与を頻繁に行うことには制限をつけても良いと思います。悪用を避けるためにも）
・分析機能にデータが反映されるのは翌日となるが、リアルタイムには可能か。
・レベルアップ条件の表示／非表示を絞り込みからではなく、UIで容易にできないか。
・導入前に、一定期間のトライアルが出来ると良い（ダミーデータで運用イメージのご提示、操作体験会を開催頂きましたが、短い時間での試行では理解が深められないところもある）

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

従来、エクセルで力量管理しており、人の異動や組織改編時に人手によるデータのコピーなどで限界を感じていた。自部署で構築してきた帳票は組織単位となっていたが、それ故、前述の課題があったが、Skillnoteは「組織」と「プロジェクト」は別ものであり、本来の意味のプロジェクト（で集められた人の）力量管理が容易にできる。現状、弊社ではまだ、プロジェクト＝組織　としての利用が主となっているが、一部プロジェクトでも活用始めその効果を感じている。

検討者へお勧めするポイント

機能や使い勝手の改良は頻繁に行われている。
導入前、導入後のサポートは手厚く、顧客と伴走するという風土がある会社と感じる。
出来ること、出来ないこと、出来そうなこと（他の顧客からもリクエスト中）は明確に答えてくれるので、抱えている状況を打開できるのかの判断はできる。

改善してほしいポイント

・「育成計画」承認申請時、承認者がコメントを残せれば、申請者本人へもコメントを残せるので検討を希望している。
・「絞り込み」を使用する際、複数条件検索ができるようにしてほしい。複数の保有力量の保有者を検索できるようになると使える幅が広がる。
・新規メンバー登録時に、登録する複数「プロジェクト」を選択できるようになれば、登録が簡単になるので検討を希望。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

これまでExcelへの力量の入力のため誤入力の発生や、定期研修の受講対象者管理の抽出漏れが発生していたが、データ化により有効期限近づいたときのアラートや有効期限が切れ表示され、有効期限管理が簡素化された。

検討者へお勧めするポイント

・導入前～導入時・導入後と、フォローアップが親切で安心してシステム構築ができる
・自社の問題解決への提案を行ってもらえる
・システムの使い勝手が良い、画面がわかりやすい

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・操作方法が複雑

その理由
・いろいろな機能があるが、たまに触る機能はどこにあるが
　わからなくなってしまい、探すのに時間がかかる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・チームのスキル管理を今まではエクセルで行っていたが、スキル管理＋教育計画＋教育理解度確認と
　ひとつで行うことができ、管理者の手間が減った

課題に貢献した機能・ポイント
・教育計画と理解度確認機能

検討者へお勧めするポイント

スキル管理がしやすく、見える化もできます。
連動して教育計画も立てられます。

改善してほしいポイント

スキルのデータベースからスキルマップを作成する事が基本的な流れであるが、作成したスキルマップからスキルデータの書き換えや教育計画の作成等操作性を良くしてほしい。
スキルマップを視覚的に改善してほしい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

従来の力量管理体系からSkillnotを利用した力量管理体系に移行したことにより力量管理にかかる工数は1/10に削減できた。
様々な生産部門の生産に関わるスキルのカテゴリー分け、共通化ができたので、部門をまたぎ要員の最適な配置が可能となった。

検討者へお勧めするポイント

JIS等の規格で求められている力量管理体系がほぼ網羅できている。また社員の資格やスキル保有状況の可視化ができ、将来のスキル保有状況も予想できるので事前に教育計画を立てる事ができる。

改善してほしいポイント

欲しい機能
・受講者側の育成計画 備考欄をもっと充実させたい
例_カレンダー機能があり、そこに受講した日をチェックできる

その理由
・半年間など長い育成期間があると、「いつ」、「だれから」教育を受けたのか
　そのエビデンスを残したい。
　現状備考欄に教育を受けた日を入力する様にしていますが、少し扱いづらいと
　感じています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・資格の有無、その有効期限の確認とフォローがやりやすくなりました

課題に貢献した機能・ポイント
・スキルマップに資格一覧を作成し、相互で確認する事ができる為
　有効期限の抜け・漏れが防止できる様になりました。

検討者へお勧めするポイント

有資格者の見える化や得意分野の把握、また逆に苦手分野が一目でわかるので
チームを管理する方にとっては大変便利なツールだと感じました。

ＩＴ分野に今まで携わってこなかったのですが、導入に際してはご担当者のK様が丁寧に解説してくださり
疑問点を解消しながら進めていけました。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・承認申請の通知
その理由
　承認申請が来たときにメールが届き、SkillnoteのMyページに承認件数が表示されますが、メインメニュー画面のMyページの所に承認件数が表示されると確認がしやすいと思います。

・権限の内容
その理由
　プロジェクトの削除やガイドの表示など権限がないと出来ないため、権限の種類を増やしてほしいです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

Skillnoteを導入したことで、スキルの統一ができました。
今までは各事業所独自の力量判断で管理していた為、スキルレベルの違いがありました。
Skillnoteを導入したことで、海外派遣候者の育成レベルが統一され、必要なスキルのみ育成できるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

特に経年変化分析は、お勧めです。
定年により失われるスキルと資格が見え、育成計画の優先順位をつけ易いと思います。

改善してほしいポイント

当社では既存の人材データベースシステムがあり、そのデータを継続利用したいとのニーズがあった。既存のデータベースにはデータをCSVファイル形式で出力する機能があったので、skillnote側がCSVファイルを読み込んでデータをアップロードできればデータの継続利用が可能となる。しかし、一部のデータはアップロードできず、スムーズな移行にはならなかった。
アップロード機能の改善の相談に乗っていただき、機能改善に対応していただけるとのことで今は対応待ちです。
また、本人が入力したデータの承認機能については、承認フローや承認者の設定が簡易的で物足りない。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

以下の目的達成のため、skillnoteを導入しました。
① 自身の技術レベル(力量)の立ち位置が明確になる。
② 自身の成長が可視化出来、モチベーションがアップする。
③ 自身が目指すべき姿とその達成方法（キャリアパス）が明確となる
④ 技術習得評価が上司の「感覚」から脱却し、統一された基準で評価できる。
⑤ 分析ツールを活用する事で、人材育成に関する上司と部下のコミュニケーションが活性化する
　⇒①～⑤：若手の技術力向上、若手の離職率の低減
⑥ 組織の保有技術が可視化され、重要な技術習得の計画的継承、及び、強み、弱点が明確となる。
⇒技術継承、事業縮小のリスク低減、注力事業の展開加速
現在は、まず2部署に導入し、今後順次導入部署を増やす計画です。

検討者へお勧めするポイント

技術系のスキル管理に向いていると思います。
skillnote導入と並行して、技術力評価（スキル評価）の評価基準を明確にすることが必要です。

改善してほしいポイント

特に改善してほしい事はありませんが、強いて言えば、操作性をもう少し一目でわかるようにして欲しいです。新入社員にも、すぐに理解してもらえるような簡単な物だと嬉しいです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・今まではそれぞれが持つ知識やスキル、資格、言語など、管理しているものが無かったので効率的に使えておらず、かなり勿体なかった。

課題に貢献した機能・ポイント
・Skillnoteはクラウド上でそれぞれのスキルを可視化し、管理できるので、新人教育の時など誰に担当してもらうのが適切なのかわかるようになった。また、ジョブローテーションする時にも、足りない知識が何か可視化されているため、容易にローテーション先を決めることができた。
・

改善してほしいポイント

特にこれと言ってないですが、人事異動や昇進などの時に個別に権限付与することが手間ですので、役職、部門、チームごとに権限機能が付与できるとよいかと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

社員のスキル管理が、同一のフォームや操作方法で、一元管理できるため、小さいながらも業務の効率化ができました。また、全体把握しやすいため、部長などの管理職からもマネジメントしやすくなったの声を聞きます。

検討者へお勧めするポイント

エクセルでのなんちゃって管理をやめて、システム管理することで、未来につながる本当の意味での管理になるため、お勧めします。