Backlogの評判・口コミ 全787件

改善してほしいポイントは何でしょうか？

大規模案件や、作業期間が長い案件の場合には、ガントチャートでは収まりきらないので、改善してもらえると嬉しい。また作業の前半はタスクごとに課題を立てたほうが便利なのですが、後半になってくるとまとめて修正や調整の作業になってくるので、「課題の統合」ができるとさらによいと思っています。あと、コメント投稿したら自動メールが送信されるのですが、その後コメントを編集しても自動メールが飛ばないので、正式な情報がメールでは完全ではないので、編集時にもメールが飛ぶようにしてほしい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

大規模案件の場合、先にタスクを洗い出してメンバー全員に共有できること。wikiを使って、重要情報の共有だけでなく、議事録も残していけるので、プロジェクト管理ツールとしてはとても役立っています。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

プロジェクト管理にとても便利なツールです。とくに関係者が多い場合や、指示やデータの一元管理もできるので、案件終了後に保存しておけば引継ぎもしやすいです。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

ツール側ではないのですが・・・

課題作成の粒度はユーザー側で決められるので、人によって粒度が異なるとスレッドが伸びます。
担当者も変更をしないと、誰で止まっているかも見えなくなってしますので、
どう運用するか、を利用者間で認識合わせする必要があります。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

メールだと埋もれてしまう課題の明確化ができるようになりました。
また、プロジェクトに新たにアサインされたメンバーに過去課題を共有することで、どのようなプロジェクトで、どういう状況なのかの共有がし易いです。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

タスク量や関与メンバーが多く、緻密にガントチャートを使いこなしたい人に向けての機能は少ない。そのような場合はWrikeの方がおすすめ。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

10名以内のチームで、タスクをスプレッドシート管理しているなら、本ツール使ったほうが運用工数少なく、タスクの最新状況が更新されやすい。結果として、タスクの進捗が想定どおり進むようになった。

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無料で使い勝手試せるので、トライアルしてみるのをおすすめします。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

課題登録時の必須項目が管理できると嬉しい。
カテゴリーの入力は特に漏れる（自身と周りも含め）ので、後から付けたりしている。
また、添付ファイル数（1課題50個まで）と1ファイルあたりの容量制限（1ファイル10MBまで）で結構引っかかることが多いので、もう少し緩和してほしい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

導入前は全てメールでのやり取りが中心で、メールが錯綜してくると管理しきれなくなるのが解決できた。
今ではBacklogなしにはPJは進められない。

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PMツールはとっつきにくいものも多いが、Backlogはその中でもユーザーフレンドリーなので導入しやすいと思う。
メール中心のコミュニケーションで、PJ管理に悩んでるくらいなら早く導入した方がいい。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

管理者として設定しておくとやり取りのメールが大量に届くので不要なメールを隔離する作業が発生・・・どうにもならないでしょうが。。。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

主に外部制作会社とのやり取りに利用していますが、メールよりもコミュニケーションが取りやすく
、案件進行管理が非常にスムーズです。

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外出時でのアプリでの確認が便利です

改善してほしいポイントは何でしょうか？

メール以外での通知方法
NULABでのログイン方法の不便さ
各プロジェクtの横断管理などができるとなお使いやすくなる。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

プロジェクトの管理において、必ずと言っていいほどバックログは利用します。
タスクスケジュール・コミュニケーションにおいては必須ツールです。

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プロジェクト管理では必須といってよい程のコミュニケーションツール

改善してほしいポイントは何でしょうか？

プロジェクトの多くなるほど目的の課題にたどり着くまでのクリックが多くなる。
直感的なインターフェースの使いにくさがあり、使っていて気持ち良さがない。デザインを気にしないのであればデメリットではないのかもしれない。チャットワークなどの外部ツールとの連携を強化してほしい。
ブラウザ版はリアルタイムで更新されると良い。
upできる１ファイルあたりの容量が10MBまでなので、せめて100MBくらいにしてほしい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

チャットツールでは流れていってしまう、細かい修正依頼などの漏れがなくなるので、慣れればディレクションする側はメリットしかないと思う。また自動でガントチャートを作ってくれるので、スケジュール表を作る手間が省ける。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

当然といえば当然だが、そろそろプロジェクト管理ツールは相互でインポート・エクスポートをサポートしてほしい。Asanaから乗り換えたが、初期設定で時間を食ってしまった。また、デスクトップ版が非常に分かりやすいため、相対的にスマホアプリがわかりにくい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

1万人規模の地方企業で、経営戦略系の部署に導入。50を超えるグループ会社をそれぞれのチームがサポートしているので、チーム外からは別のチームが何をやってるかほぼわかっていない状態だった。プロジェクト管理し始めてからは、相互シナジーが生まれ、チーム間の交流も活発になった。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

働き方が海外に近づいてきたとはいえ、使うのはやはり日本人、という場合には、国産ツールがしっくりきます。他のプロジェクト管理ツールよりも人と人との距離感が近すぎず遠すぎずな感じが一番気に入っており、おすすめなポイントです。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

・プロジェクトに入っている主体者にとっては慣れやすいのですが、普段参画しないレビュアーやリファレンスメンバーにとっては、慣れるまで時間のかかるUIな気がします。どうしてもプロジェクト管理ツールは慣れない人には見づらいという、解決し辛い課題がありますが、普段使いしないひとでもダッシュボードやレポート機能などで見やすくなればいいなと思います。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

・ベンダーさんから提案されて使ったツールですが、これをもってエクセルでの課題管理から解放されました。エクセルではどうしても、更新がかかった箇所や、課題一覧のメンテナンスが途中から手抜きになるといいう特徴がありましたが、課題に重みづけ、ステータス更新、情報更新通知等があり分かりやすいため、重要な課題を抑えながらプロジェクトカットオーバーができました。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

・非エンジニア（事業サイド）を含めたシステム導入プロジェクトには向いています。非エンジニアでもなれればわかりやすいツールのためおすすめです。