評価システムの整備について

改善してほしいポイント

権限（ロール）の部分に不便さを覚えます。評価システムとして使っている側面があり、ロールの柔軟性不足で結局管理者の役割を委譲しにくくなっています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

課題であった評価システムの導入がスムーズに行うことができました。後、パーソナルな情報共有がスムーズになりました。評価システムを導入するにあたり、自社のワークフローに柔軟に対応させる必要がありました。
例えば、同じ役職に複数人いた場合のワークフローの制御は検証していた他社の人事評価システムでは対応できませんでしたが、カオナビで解決できました。システム自体も自社でスクラッチした場合と比較して、安価で導入することができ、サポート体制も万全のため、コスト削減にもつながっています。