社内評価にとても重宝しています。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・評価シートを提出した後に訂正をしたい場合に、評価者へ差戻を依頼する必要がある点。
その理由
・最終確認を念入りにすればいいですが、修正が発生するたびに、そのやり取りで被評価者と評価者の工数を割く必要があるため。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
①Q1やQ2など期毎のタスク管理ができるため、長中期的な評価が実現できた。
②被評価者を複数抱えており、煩雑になっていた管理体制が解消された。
課題に貢献した機能・ポイント
①レビューを細かく設定できるため、観測したいタイミングでの評価ができた。
②評価対象者を一元管理できる点。プロファイルブックから社員を一目で確認できるUIが管理体制の改善にもつながった。

検討者へお勧めするポイント

入力項目が細かく設定されているため、被評価者の状況を細かく知ることができ、課題解決へ繋がります。
また、評価者と最終評価者からのコメントを入れられるため、被評価者に対して課題の明示とNextActionsを明確に示すことができます。