リーナー見積の評判・口コミ 全33件

改善してほしいポイント

既に見積もり機能のみならず調達全般にまで拡張されているようなので、さらにそこから関連する管理領域へと製品を進化させていくことをユーザーとしても期待しております。欲しい機能としては、データグループごとにサプライヤー登録管理ができるよう、サブ管理者権限を付与できれば理想だ。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・購買チームによる見積りデータ・知見の蓄積と共有が容易になった。
・購買担当者が変わった場合の引き継ぎが確実かつ容易になり、前任者と各サプライヤーとの会話履歴を含む定性的な情報もすぐに引き継げるようになった。
・複数拠点からの購買依頼がリーナー上で見積りが上がってくることで、伝達ミスなどの人為的エラーが回避できるようになった。

検討者へお勧めするポイント

まずは、ご自身の組織の課題をしっかり特定してから、リーナー社の製品がそれをいかに解決できるかを検証することをお勧めします。

改善してほしいポイント

標準的に展開されているシステムであり、個社ごとのカスタムは不可です。
メールのようにフラグを立てたい、一度依頼した案件を削除できない（アーカイブなど別のフォルダに入れて区別する）、承認決定時の差戻相手が選べないなど、細かい要望のカスタムはできません。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

弊社では導入開始直後は週2回、2ヶ月目以降は週1回の定例打合せを行っており、その中で細かな操作に関する質疑から、弊社の業務フローの中の改善相談まで、丁寧にご対応いただいております。平日の日中はカスタマーサポートが随時有人チャットが対応しており、気兼ねなく疑問点をすぐに解決でき、ストレスなく利用できます。
また、単に「見積依頼回収承認決定」の効率化だけでなく、これまで気付けていなかった業務プロセスの改善点が明確になったのも大きな収穫でした。弊社の現状・要望をしっかりと聞いた上で、これまで当たり前だった工程に対し「無駄がないか」「属人化していないか」が整理され、客観的な目線での改善アドバイスをいただくことができました。
ほかには、導入時や新機能のサプライヤ向けのWEB説明会、録画配信、アンケート等、依頼に応じて迅速に対応いただいたので、こちらからの説明の手間が省けました。
複数サプライヤからの見積回答に対し、自動で比較表が生成され、それをDLすることができるので、比較分析や資料作成に役立っています。

検討者へお勧めするポイント

導入前から導入後のアフターフォローが手厚くて安心して使えます。細かな操作に関する質疑から、弊社の業務フローの中の改善相談まで、丁寧にご対応いただいております。平日の日中はカスタマーサポートが随時有人チャットが対応しており、気兼ねなく疑問点をすぐに解決でき、ストレスなく利用できます。

改善してほしいポイント

検索結果の表示速度に不満がある。データが増えるにつれて、検索結果の表示に時間がかかるようになった。
蓄積された見積データを活用した分析機能を強化する。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

メールやFAXで行っていたやり取りがWeb上で行えるようになったため、案件の進捗管理が容易にできるようになった。
複数のサプライヤーから届くメールや添付ファイルをエクセルに転記して比較表を作成する作業がなくなった。

改善してほしいポイント

・OCR機能
　PDFでの見積提出が避けられないサプライヤーへの対応として。

・購入品目/業界によって不得意な分野がある
　型式がある程度明確な見積に対しては効果的であるが、明細が多かったり、見積依頼時に明細を定めきれない場合は、十分に活用しきれない。

・API連携機能の追加を希望
　 リーナー見積と社内購買システムの二重入力となってしまっている点で、業務負荷増を感じる。
　 リーナー購買を推奨しているのかもしれないが、購買（支払）システムを容易に変えられない企業にとっては、API連携やリーナー見積からの結果出力は要望として残り続けると考える。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・属人的な見積業務を集約
　部門毎/担当者毎で見積を取得し比較検討していたが、見積取得を調達部門で一括で行う体制が整い、見積業務の集約ができた。

・相見積の取得率向上
　カテゴリを充実させることにより、相見積選定が容易になり相見積取得率の向上に繋がった。

・ガバナンス強化
　 履歴に残る承認フローの導入により、責任の所在が明確になった。

改善してほしいポイント

基幹システムとの連携ができるようにしてほしい
現状ではリーナー見積と基幹システムへ二重で入力する必要があり、API連携が可能になればこれらの作業負荷が軽減される

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

サプライヤーからの回答データが蓄積されるようになった。導入以前は担当者各自のPCや環境という閉鎖空間にあり見える化ができなかった。
また、進捗状況も把握できるようになり不在時など代理対応が可能となった。

改善してほしいポイント

入手した際の見積書を詳細まで比較できる形式があると良いと思い当初からずっとお願いをしてきました。
ようやく近い形が実現出来そうになったため良かったと思います。
今までは詳細は比較はエクセルに手打ちしていたので、地味に工数をかけていました。
それが一瞬でエクセルにも落とすことができるため、あとは微調整で済ませることができます。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

見積りを依頼する工数としては半分の時間で出来るようになったというデータが出ています。
作業が多く発生する際には大きな効果を感じています。
またやり取りの記録を残すことや実際の見積り入手も電子化が徹底されたため、
電帳法などの対応にも寄与することができました。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・ユーザーマニュアルがわかりづらいという声がある
その理由
・Notionで作成されており、見慣れない方にとってはわかりにくい

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

見積り業務に関わるソーシングの時間が大幅に短縮される。
また、見積もりの依頼を完了しているのか、回答がきているのか、どちらにボールがどのような状態であるかがクラウド管理される。対応漏れが大幅に削減できる。

検討者へお勧めするポイント

社員が個人でメーカーの営業担当との間だけでクローズドで行っているやりとりがオープンになるだけでもメリットがあると感じています。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりにくい点
・承認の督促機能がない
・メール等で取得した見積もりを差し込みやすくしてほしい
その理由
・承認の督促機能がないため、申請者が追いかける必要がある
・メール等で取得した見積もりを比較に差し込む際に、リーナ外でサプライヤー登録が必要になる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・見積プロセスの可視化
・見積データの蓄積
・ガバナンスの強化
・相見積もりの推進
課題に貢献した機能・ポイント
・見積データが蓄積されるため、過去データの振り返りが可能
・相見積もりがボタン一つで行えるため、推進につながる

検討者へお勧めするポイント

非常に使いやすいUIなのでユーザーがすんなり使い始められる。導入サポートがしっかりしているのでスムーズに導入できる。

改善してほしいポイント

現状のシステムに対しては、機能・操作性ともに、現場から不満の声は上がっておらず、管理者としても十分満足しております。
今後のリーナー見積のさらなる発展に期待する点として、全社規模でのデータ統合を見据えた他システムとのAPI連携の拡充が挙げられます。現在、調達プロセスの効率化は大きく進んでいますが、社内の基幹システムや生産管理システムとのシームレスなデータ連携が実現すれば、さらなる業務プロセスの自動化が可能になります。
また、蓄積された膨大な過去の価格データやサプライヤー情報を活用したAIによる高度な分析・予測機能の実装にも期待しています。目標価格の自動算出や、市場動向を踏まえた調達戦略のレコメンド機能などが追加されれば、より一層価値の高いプラットフォームになると考えています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前、当社では長年にわたり調達業務の属人化という深刻な経営課題を抱えていました。各担当者の頭の中や個人のPC内にしかノウハウや過去の履歴が蓄積されておらず、ベテラン社員の退職や異動に伴う引き継ぎが極めて困難な状態でした。組織として過去の知見を全く活かせていないことに強い危機感を持っていました。
リーナー見積の導入により、これらの課題は根本から解決されました。全ての見積もりプロセスがクラウド上で可視化されたことで、個人の経験に依存しない組織的な調達体制が構築できました。導入後、早期に活用率100%を達成したことで、社内に「情報を共有し、データを活用する」という文化が根付きました。結果として、現場の作業工数が大幅に削減され、その時間をサプライヤーとの戦略的な交渉や新規開拓に充てられるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

他企業でシステムの導入や調達DXを推進される管理者の方へ、以下のポイントを強くお勧めします。
・現場の定着率を最大化する優れたUI/UX
どんなに高機能なシステムでも現場が使わなければ意味がありません。直感的な操作性でITツールに不慣れな組織でも早期の定着が期待できます。
・属人化の完全解消とナレッジの組織的蓄積
個人管理になっていた見積もり情報が可視化され、組織全体で共有できるようになります。退職や異動時の引き継ぎリスクを劇的に低減できます。
・データドリブンな調達戦略の基盤構築
単なる効率化にとどまらず、蓄積されたデータを基にした戦略的な調達活動へのシフトが可能になります。DXの第一歩として、組織の意識改革を促す強力なツールとなります。