リーナー見積の評判・口コミ 全30件

改善してほしいポイント

ヘルプ機能はあるが、各機能性項目が何をしてくれるのかカーソルを合わせたら説明してくれるかたちにして頂ければ
なお良く感じる。
今後期待することはAIでの価格査定機能を付けて頂けると価格交渉のうえで参考になる。
また、チャットのコメント等で下請法に抵触する使い方をした場合にフラグが立つような機能を付与して欲しい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

今までメール、電話、FAXでの見積入手が減少し、且つ交渉経緯も残るので各バイヤーのノウハウが理解できる。
また、各バイヤーの交渉進捗が確認できるので業務進捗管理面においても長けている。
数字の面は現在鋭意集計中。

検討者へお勧めするポイント

見積依頼に特化したソフトを扱う企業が少ない中、操作性と利便性に関してはとても良いと思います。

改善してほしいポイント

まだ機能をうまく活用できていない部分もありますが、要望は特にありません。また、ご担当者の方に日々対応していただいていることもあり、特に問題はございません。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

業務の効率化と情報共有の面で大きな改善が得られました。導入前は、依頼内容をサプライヤーごとに個別メールでやり取りしていたため、誰がどこまで対応しているのか把握しづらく、回答の有無を確認するだけでも手間と時間がかかっていました。加えて、メールが担当者個人に紐づいていることで、対応状況の属人化や確認漏れ、情報の分散といった課題も生じていました。 また、サプライヤー別の回答状況が一覧で可視化され、未回答・回答済みが一目で確認できるようになりました。その結果、督促や進捗確認にかかる工数が削減され、対応の抜け漏れ防止にもつながっています。また、依頼内容に関する質疑応答や追加連絡はチャット機能で迅速に行えるため、メール作成・検索の手間が減り、コミュニケーションのスピードも向上しました。 さらに、やり取りの履歴がシステム上に集約されることで、関係者が必要な情報を同じ画面で確認でき、社内共有も容易になりました。担当者が不在の場合でも他メンバーが状況を把握して代替対応がしやすくなり、業務の継続性・透明性も高まっています。手間と時間の削減に加え、情報の一元管理とチーム全体の連携強化を実現できました。

改善してほしいポイント

・見積明細DBでの過去データ検索時における検索方法の充実化
・AI OCR等を用いた見積データ蓄積機能の付加
・見積データ比較分析の拡充
・社内基幹システムとの連携
・サプライヤー様とのチャット機能の充実化（文字の強調や、チャット内容の吐き出し機能等）
・各種設定の改善（ユーザーリスト個人名での検索等）

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

従来、各担当個人に保管されていた見積書や見積仕様書、図面等の資料を一元管理で保管できるようになり、また各サプライヤー様とどのようなやり取りを実施しているかをいち早く共有化できるようになり、属人的であった業務の標準化を図れるようになった。
またLeanerシステムの活用を進める中で、どのような情報やデータがあれば調達業務がより高度化されていくかという点を改めて検討・思案するようになり、そのアウトプットを創出するうえでの良い機会となった。
加えて、アウトプット創出のための助言や知見をLeanerご担当者様からいただけることもメリットと考えます。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・購買依頼の検索機能
・文字の色付け
・メールの通知設定
その理由
・購買依頼に検索機能がないため、過去の案件を複製したい場合などに「見積案件番号」が分かっていても、スクロールなどで探さなければならない。購買依頼にも検索機能があれば業務の時間短縮につながると思う。
・「サプライヤーへの説明事項」などで一部を赤文字にできる機能が欲しい。強調したい部分がより分かりやすくなると思う。
・すべての通知が案件の関係者にメール通知されるが、コメントのみ通知したい、サプライヤーが単価を入力したときの通知のみをメールで受け取りたい、など、メール通知を個別にカスタマイズできると便利だと思う。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・依頼者側からも可視化できるようになった。
・見積依頼から見積決定までの効率化。
課題に貢献した機能・ポイント
・メールでのやり取りの場合、依頼者は見積の進捗が分からず、進捗確認のメールを送るなどやり取りの回数が多かった。しかしリーナーを導入してからは、〇社中〇社回答済みのように進捗が分かるため、依頼者からの進捗状況の確認がなくなった。
・メールでの見積依頼では、取引先へのメール作成と各社から見積回答をもらった後にエクセルに入力して比較する部分に時間がかかっていた。リーナーでは案件の見積依頼を一度作成するだけで各社に送り、回答をもらうことができる。また、品目等の確認もリーナー上で完結できるため、業務の効率化が図れている。

検討者へお勧めするポイント

業務の可視化や効率化に適していると思います。また、リーナー導入後もサポートが手厚いため、安心して利用できます。

改善してほしいポイント

原材料価格の急激な変動により、サプライヤーからの価格見直し依頼も増えてきたので、サプライヤーが案件を発信できるようにしていただきたいと思います。また、今後は価格だけでなくCO2排出量や水の使用量の見積もりにも活用していきたいので、単位を通貨だけでなく、電力量（kWh）なども入力できるようにしていただければと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

通常の見積もり業務では、サプライヤーとのコミュニケーションにかかる工数が約30%削減できました。また、弊社では数値での回答をお願いするアンケート調査にも利用させていただいておりますが、このケースでは常に最新の数値がサイトから一括でダウンロードできるため、集計作業の工数は60%以上削減できると思います。

検討者へお勧めするポイント

各チーム員とサプライヤーとのコミュニケーション状況が確認できるので、特に上長にはメリットを感じられると思います。また、使いやすく、サポート体制もしっかりしているため、社内に「システム担当者」を置く必要がほぼなく、新規システム導入時にありがちな「システムが原因のトラブル」もなく、スムーズに運用できます。

改善してほしいポイント

見積業務の効率化という点では十分な効果を感じていますが、社内ワークフローの編集や調整に関しては改善余地があります。当社は承認フローが多段階であるため、設定変更時の操作負荷や処理速度が気になる場面があります。今後はより柔軟かつ直感的にフロー設定が行えるようになると、運用面でさらに使いやすくなると感じています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は紙回覧やメール管理により情報が分散し、比較前の準備作業に多くの時間を要していました。Leaner導入後は見積情報が一元管理され、比較作業にすぐ移れる環境が整いました。その結果、見積回収リードタイムの短縮（2～7日）や紙整理作業の削減といった定量的効果に加え、比較検討に充てる時間が増え、調達判断のスピードと精度が向上していると感じます。

検討者へお勧めするポイント

見積件数が多く、紙やメール中心の運用に課題を感じている企業には特に有効です。当社のように月3,000件規模の見積を扱う環境では、作業効率の改善効果が大きく、業務の標準化にもつながります。単なる効率化ツールにとどまらず、調達業務全体の進め方を整理し、判断に集中できる環境を構築したい企業に適していると感じます。

改善してほしいポイント

現時点で見積業務の効率化という目的に対しては十分に効果を感じており、大きな不満はありません。
そのうえで、今後期待したい点としては、蓄積した見積データをさらに活用できる分析機能の拡充です。
たとえば、品目別・仕入先別の価格推移や回答傾向をより見やすく分析できるようになると、単なる見積回収ツールではなく、調達戦略の検討にもさらに活用しやすくなると思います。
また、基幹システムとの連携がさらに進めば、見積から発注までの業務全体を一層効率化できると期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、見積案件ごとにメールの送受信履歴や添付ファイルを個別に確認しながら進める必要があり、最新版の管理や比較表の作成に時間を要していました。その結果、本来注力すべきサプライヤー評価や価格妥当性の検討に十分な時間を割きにくい状況にありました。リーナー見積の導入後は、見積回答の集計や比較表の作成に関わる工数が大きく削減され、業務全体として相当の効率化につながりました。単に作業時間が減っただけでなく、比較検討の前提データが整理されることで、判断のスピードと精度の両面で改善を実感しています。さらに、誰がどの条件で依頼し、どのような経緯で選定したかが記録として残るため、内部統制やコンプライアンスの面でも大きな意義があると考えています。製造業の調達業務では、価格だけでなく、仕様、納期、継続性なども含めて総合的に判断する必要がありますが、その土台となる情報整理がしやすくなった点は大きいと考えています。

検討者へお勧めするポイント

見積業務の効率化を目的として導入を検討する価値は十分にあると思いますが、実際にはそれ以上に比較検討の質を上げやすくなる点に意義があると感じています。特に、見積件数が多い、メールやExcel中心の運用に限界を感じている、見積の履歴や判断根拠を組織として残したいといった課題を持つ製造業の調達部門には適したサービスだと思います。業務の標準化と見える化を進めながら担当者の負荷を減らし、より本質的な比較検討や調達判断に時間を使いたい企業に向いていると感じます。

改善してほしいポイント

日々の見積業務の効率化にはすでに大きく貢献していただいていますが、さらなる利便性の向上に向けて、現場としては次のような機能拡充を期待しています。
まず、工事部門からの購入請求は自社の基幹システム上で行われており、その内容を案件受付時にリーナー見積に手入力で転記する手間が発生しています。自社基幹システムから出力したデータを「タイトル」や「社内要件」へCSVなどで自動取り込みできる機能があれば、こうした転記作業にかかる時間も大幅に短縮できると考えています。
また、現在は月に1件程度発生する「売却案件」がシステム上に記録できていません。金額をマイナス表記できるようになれば、売却案件も含めて一元管理が可能となるため、ぜひ対応いただきたいポイントです。
さらに、データ蓄積の質を高める観点では、サプライヤー側の回答項目として「メーカー」「定価」「リードタイム」などを必須設定できる機能や、バイヤー側で定価を直接入力できる機能があると理想的です。これらが実装されれば、より高度な価格査定や分析に活用できると期待しています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、案件ごとの情報が各担当者のメールボックスやローカルフォルダに分散しており、過去の成功事例を横断的に参照することが困難でした。担当者が不在になると進捗が全く把握できず、数百社とのメール・電話対応といった膨大な事務作業に追われ、本来取り組むべき「攻めの調達（上流購買）」に時間を割けないという深刻な課題を抱えていました。
昨年8月からの導入後は、購買部で扱う見積案件の約99％（累計600件以上）をリーナー見積上に集約することができました。分散していたコミュニケーションが一つのプラットフォームに統合され、見積業務にかかる工数は体感で20〜30％削減されています。
削減できた時間を活用し、購買担当者が各支店へ直接出向き、設計段階から案件に参画する「上流購買」の取り組みを開始できました。単に「物を買う部門」から、会社の利益創出やお客様への価値提供に直接貢献する組織へとシフトしていくうえで、リーナー見積は非常に重要な基盤になっています。

検討者へお勧めするポイント

リーナー見積は、見積依頼〜回答・承認までを一つのプラットフォームで完結できるクラウド型システムです。メール・Excel・紙書類に分散していた業務を置き換えた結果、当社では見積関連工数を約2〜3割削減できました。サプライヤー様とのやり取りはチャットと既読確認で把握でき、転記ミスや書類紛失のリスクも大幅に低減します。案件情報を一元管理できるため、担当者不在時でも進捗や過去事例を即座に確認でき、浮いた時間を付加価値の高い業務に充てることで、単なるコスト削減にとどまらず、自社の利益創出や顧客価値向上に寄与する購買体制の構築を後押ししてくれます。サポート体制も非常に手厚く、当社特有の業務ルールを踏まえた運用についても、伴走しながら最適な形を一緒に検討してくれます。長期的に購買プロセスを磨き込みたい企業にこそ、お勧めできるツールだと思います。

改善してほしいポイント

契約業務を受け付ける際に、基幹システムからの情報を1件ごとにリーナーへ転記（手打ち入力）しないといけない点が煩雑に感じます。CSVの取り込み機能を設けて契約案件の一括作成ができれば、より効率的になり、利便性がさらに向上すると思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

導入前は、各個人のローカル環境（メールや個別フォルダ）で案件が管理されていたため、過去に成功した案件を容易に調べることが困難でした。
担当者が不在だと進捗が全く分からず、数百社とのメール・電話対応といった膨大な事務作業に忙殺され、本来目指すべき「攻めの調達（上流購買）」に時間を割けないという深刻な課題がありました。
導入後は、購買部で扱う見積案件の99%（累計600件以上）をリーナーの見積管理システム上に集約できました。これまでバラバラだったコミュニケーションが一つにまとまり、見積業務にかかる工数を20〜30%も削減することができました。