社内/部内の目標の明確化と個人の振り返りの促進

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりにくい点
・各評価項目に対するコメント
・評価者の記入情報の不足
その理由
・評価される側は、それぞれの項目について明確な目標を設定し、最終的に自己評価を付けて総評をまとめるといった作業を要するのに対し、評価者はそれぞれに評価を付けたうえで全体についてのコメントを加えるのみで、なぜその評価に至ったのか、その背景や改善点の指摘などがなく、評価される側の立場としては正当性を感じられない。これは、多くの部下を評価する評価者への負担を考慮したものだと考えられるが、それぞれの評価項目についてなぜその評価になっているのかが伝わらなければ、社員のモチベーション向上にはつながらず、システム導入の目的を十分に果たせないと考える。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・目標設定、共通目標の明確化
課題に貢献した機能・ポイント
・HRBrainを導入することによって、会社・部署の目指すべき方向性、特に社員一人ひとりの進むべき目標が明確になり、正しい方向へ向かってステップアップを行う手助けが可能になった。また、半期に一度振り返りの機会を設けることによって、それまで自身が行ってきたことや、その内容の精査について、社員一人ひとりが考える時間を作ることができるようになり、それぞれのキャリアについての認識をより一層持つことができるようになったのではないかと考える。