Takase Kunihiro
名阪急配株式会社|運輸|人事・教育職|1000人以上|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用
人的資本経営の体制構築をする為の信頼出来るサービス
タレントマネジメントシステム,人事評価システム,1on1ツールで利用
良いポイント
導入して6年になります。毎年機能拡充がある為、新しい機能を使いこなす為に良い意味で苦労しており、人事として必要なスキルを新たに身につける助けとなっております。
多種ある機能の中で中心となるのは人材情報の一元化と人事評価の電子化と捉えていますが、設計自由度が高いのと、ローコード、ノーコードでの設計が出来る為、やりたいことさえイメージ出来ている、既存の紙媒体、エクセルでの業務の置き換えはかなり有効だと思います。
既存業務の置き換えなどを終えて次は何をしようかとなるのですが、カオナビには独自のユーザー会があり、ユーザー同士でカオナビを利用した人事施策の相談が展開されている為、そこを見に行くだけで自社が次に取組むべか施策の参考とすることが出来ます。タイトルにシステムではなくサービスと表示したのはまさにこの点で、人事における今と未来の課題に対してどう動いていくかを学んでいける良いサービスだと思います。
改善してほしいポイント
改善に関しては理想を言えばたくさんあります。
スマートレビューの構築に対し、CSVで吐き出してExcel上で修正して戻すことが出来ればExcelヘビーユーザーはより作業効率は上がると思います。
また近年のAIの発達がすさまじいものがあるので、情報を一元化出来ているからこそ、そこから色んな解を出せる可能性を感じています。
人と人とのコミュニケーションの重要性が再認識されている時代だからこそ、言葉選びや指摘ポイントなどを補助出来る機能が実装されることを期待しています。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
人事評価の電子化
人事評価の蓄積
人事施策トレンドのキャッチアップ
月次面談の実施記録
e-Learningのプラットフォーム
検討者へお勧めするポイント
制度がアナログな状態でもしっかりとしたものがあるのであれば将来的なデータの二次利用を視野に置き換えをしても良いと思います。
ほとんどのケースで置き換えの実現が出来るぐらい基本設計がしっかりした上で自由度が高いと思います。
トライアル期間もあり、サポートもしっかりしているので良いと思います。