Wrikeの評判・口コミ 全64件

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・タスク完了時にクロスチェックする人間をあらかじめ設定できるようにしてほしい。

その理由
・毎回、クロスチェック依頼をかけるときに名前を入力して検索し、担当者を探すのさとても効率が悪いから。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・工数整理の効率化

課題に貢献した機能・ポイント
・工数をグラフにする機能で工数解析するができ、どの工程にどれくらい時間がかかったのか、当初の計画に対してどれくらい差異があったのかを把握しやすかった。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

○ガントチャートのバグ
ガントチャートのタイムラインは変わらないが、段取りの順番が変わってしまうことがある。これはタスク名称の付け方に原因があるが、これはどうにかしてほしい。修正が大変。最初に作った構成をロックする機能が欲しい。
ソート機能の弊害かと思われるが、必要のない時にガントチャートが崩れるのは致命的。WBSに則した名称ルールが必要となるが、WBSに則した名称の付け方は追加タスクなどが必要になった時にストラクチャーが崩れることがあり、全タスクの名称を修正する必要があるケースがよくある為、修正作業が厳しくなる。
○ガントチャートの拡大ができない
年・四半期・月・日で画面が横に拡大されタスク日程の詳細は見やすくなるが、あるタスクグループの部分だけにフォーカスして状況を確認したい時に、いわゆるZOOMができないのが辛い。業務スケジュールプランの説明でWrikeの画面を使用してプレゼンするが、ZOOM機能がないと正直厳しい時がある。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

○スケジュール管理の作業量軽減
○業務標準化（全体最適・部分最適化）を図る為のツールとしては最適
○業務管理システムのインテグレート化

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

○スケジュール管理の作業量軽減方法を検討されている方
○業務標準化（全体最適・部分最適化）等の構造改革を検討されている方
○複数の業務管理システムの整理を検討されている方
複数の業務管理システムを使用されている方は、一度トライアルテストと検証をお勧めします。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

ガントチャートビューでタスクを見ることが多いのですが、１つのタスクに対して複数のマイルストーンを設定できるようになって欲しいです。これが唯一エクセルに劣る部分かと思います。例えば「試作機テスト」というタスクがあるとします。このタスクには「回路チェック」「電源チェック」「発熱テスト」というマイルストーンがあります。エクセルだったら同じ行に複数マイルストーンを記入することができるのでスケジュール表も小さい画面で確認しやすいです。Wrikeだと「試作機テスト」のタスクの下にサブタスクを作成して「回路チェック」「電源チェック」「発熱テスト」というそれぞれのマイルストーンを設定することもできるのですが、そうするとガントチャートが無駄に縦に長くなり、逆にスケジュールが確認しにくくなってしまうのが玉に瑕です。あとボードビューでサブタスクが表示されるとなお良し。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

+ 複数メールで重なって送られてくる長々しい報告書共有がなくなった。
+ プロジェクトの進捗状況が社内通じてより透明に見えるようになった。
+ チーム間のコレボレーションがよりリアルタイムになった。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

タスク期限の当日に通知を飛ばせる機能がありますが、1日前や1週間前等に任意のタイミングでリマインドできる機能があると良い。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

Wrikeを使い始めたことで、まず自分のタスクを登録するという習慣がつきました。チームメンバー全員がタスクを登録することで、誰が何をしているのか、どの業務に時間をとられているのか、といったことが分析できるようになり、より効率的に業務を進めることが出来るようになりました。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

あえて言うなら沢山のユースケースを教えてください
テンプレートなどがダウンロードできるととても嬉しいです

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

業務内容を完全にデジタル化出来ました
汎用性や柔軟性が素晴らしいです
プロジェクトの管理だけでなくプロセスの自動化まで実現できます

改善してほしいポイント

複数のタスクのステータスを変更する際、上限が30までとなっているので、それ以上の量を一気にステータス変更する際は細切れに作業が必要です。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

スプレッドシートでバラバラに管理していたものが一元管理できるようになり、「何かあったときはWrikeを確認すればOK」という仕組みづくりができました。
リマインド機能でタスクの対応漏れも減らすことができています！

検討者へお勧めするポイント

タスク管理、チケット管理はもちろん、工夫次第で備品管理やチェックリストとしても利用できます！
使い方次第で業務ツールをWrikeにほとんどまとめることも可能かと思います。

改善してほしいポイント

・タスクはメールに変換できない（URLで共有）
・多機能がゆえに、ユーザーへの説明に時間がかかる
・ユーザー側も多機能過ぎて使いこなせない→結局使ってもらえなくなる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

ガントチャートで全体の流れが分かるので、これ今どうなってるっけ？という確認が減り、スムーズにプロジェクトが進むようになった。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

ガントチャートを閲覧できるスペースが拡大することができないので、狭い範囲で横スクロールをするのが不便に感じる。
項目を折り畳めば、デフォルトのサイズより横幅は広がるが、タスクは縦に長いので全体が表示されるようにしてほしい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

プロジェクトメンバーと共有することができるので、今までリーダーがメンバー個別に連絡していたが、メンバーが進捗を決められたスケジュールで更新するので、プロジェクト管理がとても楽になった。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

ガントチャートに特化したサービスを探している人には、一度は使ってみて欲しいと思います。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

メリットでもあるのですが、多機能であるがゆえに「どう使うか？」の発想力が必要だと感じますので、たくさんのユースケースを共有いただけるとよいと思います。

日本語でのヘルプや新機能などのページがもっと増えるといいと思います。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

複数プロジェクトの進捗の可視化、個人の業務負荷の可視化
また、バックヤードの業務プロセスを入れることで、担当変更時の引継などを効率的に実施できています。

また、他ツールと簡単に連携できるので、Jiraを使っている開発部門とのコミュニケーションがスムーズになりました。