Backlogの評判・口コミ 全788件

改善してほしいポイントは何でしょうか？

一つの課題のコメント件数が多くなると表示まで時間がかかることが気になります。
まずは最新のコメントを表示して過去のコメントを動的に取得するような形にするほうが私は嬉しいです。

コメントが多い=何度も見る課題となるので表示が遅いとストレスになってしまいます。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

お客様とプロジェクトを進行する際の課題管理に利用しました。

Gitlab/Redmineの選択肢がありますが、Webツールに慣れていないお客様だとBacklogが一番提案しやすかったです。
どうしても他社ツールだと使い方が複雑と感じるお客様が多く悩んでいました。

メールでのやりとりではどうしても煩雑になってしまう問題がある中で、メールメインだったお客様に課題管理ツールの導入はハードルが高いものがありました。
比較的Backlogは導入が容易と感じてます。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

社内メンバーだけなくWebサービスに不慣れな社外メンバーがいる場合はおすすめです。
機能だけだと他社ツールのほうが多くのことができると感じる部分はありますが、前提として不慣れな社外のメンバーとか大管理をする場合は機能としては十分です。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

課題管理として親課題、子課題を作成しますが、1つ1つ手動作成が必要でした。一括で複数登録ができるようになればよりよいです。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

何を、いつまでに実施するのか、また現状の状況はどこまで進んでいるのかといった細かなタスク管理が可能です。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

改善してほしい点は特にないのですが、ボードの機能がまだbeta版のため、早く正式なリリースになるといいなと思っています。
また、使い始めたときは皆、少し戸惑うようなので、さらに初心者にも優しいUIになると良いかもしれません。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

複数のプロジェクトをたくさんの人数で進めているので、こういった管理ツールは必須になります。
以前はガントチャートやタスク管理表をExcelの別々のシートで共有していたため、それが自動化されたようなイメージです。工数がかなり削減できました。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

Backlogを使っていると不便をあまり感じないが、更新された情報が表示されるが数が多い場合に自分がどこまで確認したのか閲覧済みかどうかわかればなお便利になる。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

プロジェクト管理する上でツールを色々使っていたがBacklogが一番シンプルで、メンバーへの講習会やマニュアル作りが不要なのですぐに導入して利用できた。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

プロジェクト管理に困っていてすぐに導入して利用したい場合にはオススメ。
シンプルで見やすく使いやすい上でにコストもかからない。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

コメントの履歴に、担当者の変更や期限の変更などがログのように出てきますが、結構じゃまなので、制御情報の変更はコメントとは別のログに出るようにしてくれると嬉しいです。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

チームでの作業、誰がいつまでに何をするのか、誰がいまどんなタスクを持っているのか、質的にも量的にもPJリーダーは常に全体把握できる。各メンバーもお互いの仕事量や、誰に何をやってもらうか、このツールでやりとりが可能。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

チーム作業をしている場合、まずは無料体験で導入してみることをお勧めします。
使い慣れてきたらガントチャートなどは有料版でないと使えないので、有料版に移行。
無料版でも十二分に使える機能満載です。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

未処理・処理中などのステータスを変更するときに
タスクの編集ボタンをおして中に入らないと変更できないこと。

一覧画面のプルダウンなどで
手軽に変更できるようにしてもらえると
さらに使いやすくなると思います。

あとはスマホアプリがガントチャート一覧のページが見れないので
改善してもらえるとありがたいです。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

・タスク管理ができず、やると決めていたことを忘れてしまっていた。
→バックログに管理し週に2回メンテナンスをすることで、忘れることが減りました

・誰が今どの仕事をしているか、どれぐらいの仕事量を持っているか見える化けできなかった。
→部下の仕事進捗が見える化され、納期の相談などもしやすくなりました。

・タスクについてのメモを
整理できておらず、どこにメモしたか探していた
→すべてバックログに入れることで、メモを探す無駄がなくなりました。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

大きなプロジェクトごとに分け、カテゴリーごとにマイルストーンを作ることで、非常にわかりやすくなります。
チームでの仕事の進め方がやりやすくなりました。

週に1回はチームで集まり、納期の近いタスクだけでもメンテナンスすると
より効果があがります。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

割とメンテナンス期間が多い気がします。一度メンテナンスを実行すると、予定時間を過ぎても続いている場合が多いので、プロジェクト管理のすべてをバックログ上で実行しようとするには多少リスクがあると思います。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

タスクの状態ごとに一覧化できるため、顧客との状況共有に優れています。
従来のExcelで管理する方法よりもリアルタイムで課題状況を共有できるので、埋もれる課題が減ったことがメリットです。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

・スマホ対応が不完全だと思う。特にガントチャート。無理難題ではあるのだが、ガントチャートの縦横を変えるなどUIをスマホファーストで考えてみてもらいたい

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

・とはいえ、PCを中心に作業を進行していくのであれば、一見のメンバーにもすぐ使いこなしてもらえるのがビジネス上いちばんのメリットだと思う
・この分野ではいちばん使い勝手がよく信頼できるサービスだと思う

改善してほしいポイントは何でしょうか？

ガントチャートが使いにくいので、別紙で管理したものをドキュメントとしてBacklog内にアップロードして使っています。
Backlogに実装されているものが使いやすいければ別資料がひとつ減らせるのですが。。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

タスク漏れが減らせること、進捗管理（スムーズか、燃えそうなのか）がしやすいことによって、かなり仕事の効率があがります。
プロジェクトメンバーはそれぞれ別作業をしていても、各々がBacklogを見ながら進めているので、進行方向がぶれることも少なくなりました。