Backlogの評判・口コミ 全786件

改善してほしいポイントは何でしょうか？

今までプロジェクト管理ツールとして何度か利用してまいりました。
ところがプロジェクトによっては Backlog がお飾りになってしまっていたり
リアルタイムの進捗を入力せず、あとからまとめて「完了」にするなど、辻褄を合わせる行為が多々見受けられました。
一方でうまく行っているところはうまく回せているのです。
両者の違いは「慣れた人がいるかどうか」だった気がします。
この「慣れた人がいる」状況をはじめから作れないかな…と思っています。
的を得てなくてすみません。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

置き去りにされてしまいがちの「細かい課題」も逐一入力していくことで
キメ細かい進捗管理が可能となりました。
また、ひとりしか選べない「担当者」によって、本人の意識も違います。
責任感がある課題管理が出来るようになった気がします。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

これに慣れてしまうと他を使えなくなってしまう懸念はあります（笑）
とにかく使って確かめてみることをおすすめします。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

ガントをうまく使いこなせず、別でスケジュール管理して、バックログのガントチャートは使用しないプロジェクトが多いです。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

複数の遠隔地のメンバーやクライアントと同時進行でスムーズにやりとりできました。一定以上の規模と期間のプロジェクトでは必要不可欠かと思います。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

プロジェクト管理ツールを初めて使う場合でもわかりやすいのでオススメです。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

きちんとメールの管理をしておかないと、backlogのやりとりがすべてグループ全員にメールできてしまい、自分の担当案件以外のメールも来てしまうので、大人数で使う場合、最初に設定しておかないとだめ。そこが最初に分かりにくかったのが残念。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

メディアのコンテンツ制作、クレーム対応などに便利でした。スピーディにやりとりできるので、進行状況が把握できて、効率が上がりました。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

中規模のグループで進めるプロジェクトやチームにおススメできると思います。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

そんなに改善してほしいところはないですが、
プロジェクトの色分けのパターンがもう少しあってもいいかも。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

部署、チーム、自分の課題を社内で可視化でき、
周りが何を行っているか、チームで何を行っているか、
自分が何をすべきか、リアルタイムで把握でき
物事を進めやすくなった。

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転職前にもいくつか業務管理システムを使用した事がありますが
BacklogはUIが優れていますし、価格もそんなに高くないので一押しです。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

タスク管理の課題登録時に、親課題と子課題で入力項目を分けてほしい。
親と子の課題では完了の粒度が違うので、親だけを検索できるようにしてほしい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

チームのタスク管理をすることで、全体の進捗などを把握できるようになり、現在のリソースをどこにさけばよいのかわかるようになりました。
WIKI機能を活用することで、社内ナレッジのように全体に周知できるようになりました。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

細かい案件管理を行う場合のチケット追加などが煩わしいため、一括ですいすい追加して行けるとより使いやすいです

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

メンバー間での案件管理をするのがいままで以上にスムーズに行えるだけでなく、そのほかナレッジ共有にも使えて、抜け漏れがなくなりました

改善してほしいポイントは何でしょうか？

ガントチャートがほとんど使えないです。課題に紐づいてくれるのは良いのですが、色も変更できないしレイアウトもいまいちです。ただ、ガントチャート機能はおまけみたいなものなので使えなくても問題ありません。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

メールでのやりとりだと過去の話題を追うのが難しかったり、メールを送った相手に忘れられてしまったりしますがBacklogではそのようなことがありません。課題単位のスレッドなので情報が集約できますし、担当者を決められる＆期限を過ぎると通知が行くので忘れられません。また、課題を完了していくことで今向き合うべき課題にだけ集中できます。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

特にメールでのやりとりがメインのクライアントもいるので通知メールへの返信で該当課題への追記が出来ると便利。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

メールの課題をExcelへ転記したり課題管理用のファイルを更新して送り合うといった手間がなくなった。
また、3社以上が関わっているプロジェクトの課題や進捗管理がメールよりもスムーズに素早く確実にできる。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

wikiが情報整理しにくい点を改善してほしい。
親ページに対して子ページを生成できるという、情報に階層構造を持たせられないため、手動でインデックスを作る必要があるのが不便。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

一つのプロジェクトに対して発生するタスクを、担当者ごとに明確にすることができるので、コミュニケーションロスが置きにくい運用を行えるようになった。