人的資本経営に向け、着実な一歩を進めていると思います

良いポイント

サーベイを活用することで、本質的な課題の特定ができました。従業員の「期待」と「実感」のギャップを分析することで、解決すべき真の課題が科学的に特定できます。
サーベイや社内の1on1実施率などの相互作用を調べ活用することで、データによる現場の行動変容がおきました。具体的には1on1の実施率とサーベイスコアの相関関係を可視化した結果、現場の管理職が主体的に動き出し、1on1実施率が約2倍に向上しました。
また、アンケート機能なども活用しながら、タレントマネジメントへの活用も進めています。 サーベイデータと独自のキャリア志向アンケートを組み合わせることで、勘や経験ではなく、データに基づいた戦略的な配置や育成を検討する土台が構築できました。

これらを実現する上で、HRBrainの営業担当の方や各システムのご担当者様が親身になってお話を聞いてくださいました。細かい質問事項もレスポンスが早くていつも助かっています。