HRBrainの評判・口コミ 全225件

改善してほしいポイント

やはり、記入例を入れていても、記入方法が間違っている、
成績の数値が間違っている、など、評価者から被評価者へ差し戻すことがありますので、
その際に「ここをこう直して再提出してください」とコメント付きで差し戻すことができるようにしてほしいです。

現状、ミーティングをする、もしくはチャットツールでキャプチャ付きで訂正指示を出すようにしておりますので、
ここもすべてツール内で完結できればと感じております。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

先程も挙げましたが、記入方法の例やルールを確認する欄を設けることができるので、
評価記入方法の統一や、被評価者の評価ルール理解の手助けなど、
評価制度の浸透や会社が社員に求めていることの理解に役立っていると感じます。

また、工数削減にもつながりますので、
期末に無駄にMTGを沢山セッティングしたりバタついてしまうということが減ったかと思います。

改善してほしいポイント

今までExcelを使用して運用していましたが、社員からの声として、Excel運用の時とさほど変わらない。（便利になったと感じない、むしろ出戻りや、修正時などの対応に工数がかかる）との声があります。
管理・運用側としては一元管理ができ、Excel運用時に比べると便利になりましたが、ユーザーからするとそこまでメリットを感じていないように思います。
ユーザー向けのメリット情報も定期的に連絡いただけるとすごくありがたいなと感じています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

Excelで運用していた時と比較して、取り纏めに係る工数が圧倒的に短縮できました。
当社は1人で30名程の社員情報を纏めて、役員へ報告するという流れなのですが、HRBrainの該当期の情報を締めてレポート出力して報告するだけと、Excelでマクロ組んだり内容の反映されているか等の確認工数が圧倒的に減りました。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

蓄積されたデータを分析する機能や、経営判断に寄与できるアウトプットがあると、今まで以上に活用できると感じています。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

エクセルで管理していた人事評価を、システムで一元管理できたのは成果です。シンプルでわかりやすいからこそ、すんなりシステム化できたと感じています。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

アナログ管理からシステム管理にする最初のシステムとして、非常に扱いやすいと思います。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

OKR用のフォーマットが個人評価と結びつけれるような仕様にしてほしい。
入力ボックス毎に評価者や被評価者への開示・非開示を設定できるようにしてほしい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

評価制度を組織の中に浸透させることができました。
弊社は隔週でHRBrainを使って、上司ー部下間で目標進捗確認をしており、都度フィードバックも記載できるようにしているので、組織全体のPDCAがより回るようになった。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

やはり利用する時期に偏りがあるので、これと言って大きな改善要望はありませんが、評価グループの紐づけや検索機能などが使っているともう少し利便性が上がらないかと感じる場合があるのでその点くらいです。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

エクセルでこれまで評価を纏めていたので、面談の度に差し戻しなどを行うと最新版の管理やそもそもエクセルに書き込むという行為自体がストレスに評価者も被評価者もなっていたため、エクセルから解放され、シンプルに管理できるようになったことが一番のメリットです。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

割と自社の評価制度は複雑で特殊なタイプでの管理方法だと思っています。一部運用でカバーする点などもありましたが（このあたりは次期エンハンスに期待）、それでも柔軟な対応ができているため、ある程度の複雑な管理をしている企業様でも導入はできる製品かと思います。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

動作も軽く、機能や構成もシンプルで、メール通知など周辺機能も備わっているため、改善してほしいポイントは特段ない。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

オンラインでログを残しながら成長過程を管理できる。また、自分が担当する評価対象者が変わった際にも、過去の評価者のコメントを引き継げるため適切な指導がしやすい。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

各部門の評価者と被評価者の間で目標や評価の提出期限が設定できるようになるとより使いやすくなると思う。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

・部署異動しても従前の部署の目標や業績等が継承されるようになったことにメリットを感じます。
・従前の目標などがいつでもストレスなく確認できるようになった。
。また、管理者としても目標の提出状況等が一目で確認できるようになったことはたいへん便利である。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

・目標設定承認後の変更履歴が残ると良い
・MBOや加点式等の複数パターンの要素を盛り込んだ一つのシートを作れると良い
・上司のフィードバック項目を自由に差し込めると良い
・評価を点数ではなく、S、A、B、Cといったアルファベット選択ができると良い

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

[この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？]の欄に記載のあることが実現できることで、目標設定、管理、評価にかかるマンパワーが軽減できる。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

記録をすることがメインとなっているので、評価の実施方法等のノウハウ的なところもサービスとして取り入れて欲しい。また、直感的にはわかりづらい操作が多いので、ヘルプを充実されるなど操作をわかりやすくして欲しい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

1on1が定着化し、定期的に目標を確認できるようになったことで、日々のメンバーの営みが目標に向かっているかがわかりやすくなった。
また、メンバーとの共通認識も持ちやすくなった。