非公開ユーザー
情報通信・インターネット|営業・販売・サービス職|300-1000人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用
人材可視化は優秀だが評価・1on1機能に改善余地あり
タレントマネジメントシステム,人事評価システム,1on1ツール,スキル管理システムで利用
良いポイント
人材情報の見える化と人材配置シミュレーション機能は、実務で使って本当に便利だと感じています。
組織図上で社員のスキルや経歴を視覚的に確認しながら配置検討ができるため、「この部署にどんな人材が必要か」「誰が適任か」をチームで議論する際の共通認識が生まれやすくなりました。
以前はExcelと頭の中だけで行っていた人材配置の検討が、直感的なUIで操作できるようになった点は大きな進歩です。
また全社の人材情報を一元管理できることで、人事担当者だけでなく各部門のマネージャーも必要な情報にアクセスしやすくなり、タレントマネジメントの考え方が組織に少しずつ浸透してきていると感じています。
改善してほしいポイント
評価機能と1on1記録機能のUIと操作性に改善を強く求めたいです。
評価フローは自己評価から最終評価者まで回覧できる仕組み自体は整っていますが、各評価項目への記載がしづらいです。
私自身は評価者であり、被評価者でもありますが、Excelで管理していた頃と大差ないと感じています。
評価コメントの入力欄の使い勝手や、前回評価との比較表示など、評価業務に特化した改善があると大きく価値が上がると思います。1on1シートについても、カスタムで対応はできるものの操作が煩雑で、現場での定着が進んでいません。評価・育成に関わる機能こそ、タレントマネジメントの核心であるため、重点的なUX改善を期待しています。
どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?
導入以前は社員の人材情報が各部署に分散しており、全社視点での人材把握が困難な状態でした。
カオナビ導入後は人材情報を一元管理できるようになり、経営層や人事が必要な情報に素早くアクセスできる環境が整いました。特に人材配置シミュレーション機能により、異動検討の際の情報収集・資料作成にかかる時間が短縮され、意思決定のスピードが上がった実感があります。一方で、評価機能や1on1機能については期待していたほどの効率化には至っておらず、運用面でのフォローコストが残っている状況です。人材の可視化という土台は着実に構築できたと評価していますが、評価・育成プロセスまで一気通貫で効率化するには、機能の改善が不可欠と感じています。
連携して利用中のツール