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並び順

非公開ユーザー

情報通信・インターネット|ITコンサルタント|20人未満|ユーザー(利用者)

企業所属 確認済
投稿日:

社内ヘルプデスク受付にも使えるタスク管理ツール

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

・シンプルなユーザインタフェースで、タスクの登録と進捗管理が可能
・色々なプロジェクトの形態をサポート:基本的にタスクの管理という根幹を押さえているからですが
 → ヘルプデスク:やって欲しい事を書き込んでもらって、処理して、完了。処理数もカウントできるので実績の見える化も。
 → 開発プロジェクトのWBS:普通に開発タスクを共有しながら完了に持っていける

改善してほしいポイントは何でしょうか?

・UIは2モード持って欲しい:現状かわゆすぎて、ビジネス感覚が薄まる。MacOSですらダークモードを持ち、ユーザの多様性に応えようとしています。
・添付ファイルアイコンが小さい:時々見落とします(自分のせいではありますが)
・タスクを別プロジェクトに移す機能
・製品の問題ではないですが、「課題」をタスクに分解する能力と、それを一貫したルールで継続する能力が求められます。面倒なことに、参加者全員がそうあるべきです(出ないとタスクによって温度差がついて、集計が微妙になる)。この教育的な色彩があれば嬉しい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

・プロジェクト管理:進捗認識、見える化=推進エンジン役とも言える
・課題認識:気が付いた時が共有すべき時
・タスク管理:終わったか未完かが一目で分かる
・脱Excel路線:脱属人性や無意味なフォーマット作成時間の短縮

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

・複数の会社でも情報の共有が進捗を含めて可能です
・開発系だと当たり前の知名度

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非公開ユーザー

その他小売・卸売|プロジェクトマネージャ|20人未満|ユーザー(利用者)

企業所属 確認済 利用画像確認
投稿日:

プロジェクトが多いと重くなる

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

メールアドレスを指定しておけば、メールが送られるだけでプロジェクトが作られるので、個人情報を出さずにメール管理ができる為、ユーザーメール管理にも使っていました。

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非公開ユーザー

広告・販促|デザイン・クリエイティブ職|20人未満|ユーザー(利用者)

企業所属 確認済
投稿日:

タスクごとの情報共有を効率的にできるツール

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

プロジェクト管理というよりは、案件やテーマ・タスクごとの情報共有に使っています。メールのやり取りでありがちな、見逃しなどもなくなり、話の流れをまとめて確認できるようになり、大変助かっています。関連するファイル類も集約できるので、「あのファイルはいつのメールに添付されていたのか」とメールを探すようなことがなくなりました。
課題の一覧で現状をざっくり把握できるので、進捗報告時の元資料としても使っています。

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非公開ユーザー

その他|その他情報システム関連職|1000人以上|ユーザー(利用者)

企業所属 確認済 販売関係者
投稿日:

プロジェクト管理&メンバーとの情報共有にピッタリ

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

同じプロジェクトに属するメンバー間の情報共有にうってつけです。
コミュニケーションやタスク管理といった機能が1つのUI上に全て網羅されているので、後から入ったメンバーもすぐに情報に追い付くことができそうです。

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非公開ユーザー

総合卸売・商社・貿易|社内情報システム(開発・運用管理)|1000人以上|ユーザー(利用者)

企業所属 確認済
投稿日:

お手軽なチームタスク管理ツール

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

画面操作など含めて、UIは比較的使いやすいです。(課題の親子関係の作り方、見せ方は微妙だけど)
日々のチームやスモールな組織の業務で、課題やタスクを可視化すること、情報共有を手軽にやりたい場合にはとても向いている気がします。

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Takeuchi Kazuhiro

Takeuchi Kazuhiro

アイティクラウド株式会社|放送・出版・マスコミ|広報・宣伝・マーケティング職|20人未満|ユーザー(利用者)

企業所属 確認済 利用画像確認
投稿日:

効率的な情報共有で、チームの生産性が劇的にUP

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

・簡単なユーザインタフェースで直感的で操作しやすい
・「課題」を設定するだけでガントチャートが自動で生成できる
・担当割りで責任の所在を明確にでき、余計なコミュニケーションロスが解消される

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