改善してほしいポイント
欲しい機能・分かりづらい点
期ごとの評価結果を並べて比較したり、推移を確認したりできる画面がもう少し充実するとうれしいです。
その理由
運用を続けるなかで前期からの変化を振り返り、PDCAに活かしたいのですが、現状は個別に確認する必要があり、まとめて見比べられると改善の検討がしやすくなるためです。
どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？
解決できた課題・具体的な効果
評価の締切や提出の進捗を一つの画面で追えるようになり、誰の評価がどこまで進んでいるかを見ながら期日を管理できるようになりました。期日通知により提出期限を知らせられるため、期限前に状況を把握して声をかけやすくなっています。
課題に貢献した機能・ポイント
進捗画面と期日通知により提出状況を見える化できるうえ、目標設定から評価までを同じシステム内で行えるため、期ごとに結果を振り返って次の期の改善を自社で回せています。
検討者へお勧めするポイント
評価制度をこれから整えたい、あるいは外部に任せきりにせず社内で回していきたいという会社に向いていると感じます。特に、少人数で評価の配布や締切・進捗の管理を担っている組織では、一つの画面で状況を把握できるメリットが大きいはずです。評価項目や基準を自分たちで作り込み、その後も見直していける点も、運用を内製したい会社には合っていると思います。まずは自社の評価項目や基準をどう作るかを整理することから始めるとよいと思います。
生成AI機能へのレビュー
メリットは、定性目標の下書きをAIが整えてくれるため、社内で定めた基準に沿った目標に落とし込みやすくなること。もう一つは、何をどう書けばよいか迷ったときの取っかかりになり、目標づくりの手間を減らせることです。一方で、提案はあくまで下書きであり、当社の基準や現場の実態に合っているかは人が確かめて調整する必要があります。目標づくりを支えてくれる範囲で役立っています。
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