AIアドバイザーが社内定着を進める

改善してほしいポイント

AIアドバイザーへの期待値がどんどん上がってきているぶん、もう少し踏み込んだ回答が返ってくると嬉しいな、と感じることがあります。たとえば「この業務シーンではこう使うと効果的ですよ」といった、活用提案型のアドバイスができるようになると、単なる操作サポートを超えた使い方が広がりそうです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

具体例としてクライアント企業の営業部門にSKYPCEを展開する場面がありました。先方の営業担当者はITリテラシーにかなりばらつきがあって、「ツールを入れても使いこなせない人が出るのでは」というのが正直な懸念でした。ところがAIアドバイザー機能の利用が意外と進んで、定着までの期間が想定より短く済みました。実際にプロジェクト終了後の利用率を確認したら、導入から2か月でほぼ全員がアクティブユーザーになっていて、先方の担当者と一緒に驚きました。名刺管理ツールの定着って実は一番の壁なんですが、AIアドバイザーがその壁を低くしてくれた印象です。

検討者へお勧めするポイント

ITツールを導入しても「結局使われない」という経験をされている組織にこそ、AIアドバイザーを積極的に活用してほしいです。