Trelloの評判・口コミ 全451件

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・カタカナ用語がわかりづらい
・UIが直感的でない
その理由
・「ワークスペース」「ボード」「ラベル」「リスト」などカタカナ用語がたくさん目につくので、英語に苦手意識ある方は使いづらいかもしれません
・ドラッグ&ドロップで直感的に操作できるツールではあるが、入力画面のデフォルトでは同じような色・サイズのボタンがたくさん並んでいるため、毎回一瞬手が止まってしまいます。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・在宅ワークでも、プロジェクトの進捗管理が可能になりました。
・プロジェクトごとに異なるタスクの終了条件が設定できた
課題に貢献した機能・ポイント
・付箋紙だと在宅メンバーとのコミュニケーションに難がありましたが、Trelloはオンラインで使えるため、その問題を解決してくれました
・同じタスクでもプロジェクト毎に修了条件が異なったりしている場合でも、Trelloはワークスペースごとにカスタマイズできるので、とても柔軟な運用が可能です。

検討者へお勧めするポイント

無償でも多くの機能が使えるため、ひとまず無償で導入してみて、それから検討してみるのも良いと思います。
導入を成功させるコツは、今の業務をそのままTrelloで管理しようとすると無理が生じたりしますので、あらためて業務の役割分担や情報の共有の範囲、権限などをしっかりと検討し、Trelloというツールを使った運用に人間側がある程度寄せていけると良いと思います。

改善してほしいポイント

海外のサービスならではですが、微妙に使いづらい点が多いように感じます。例えば、タスクのタイトルをそのままクリックで入力できたら便利であったり、タスクの削除ができずにアーカイブしかない点であったり、多少の不便さや改善してほしい点はありますが、シンプルに使うには十分な機能が備わっていると思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

タスクの進捗や状況の詳細をチームで共有するのは別のツールを使用しますが、毎週の定例会議でざっくりと個人の持っている業務を見える化して共有するにはぴったりのツールです。タスクをドラッグ&ドロップで付箋感覚で操作できるため、ITリテラシーの低いメンバーでもさくさく操作できるのがメリットです。

改善してほしいポイント

Slackとの連携はあるのですが、チャットワークやboxなどタスクを進める上で利用するアプリとの連携が豊富にあると良い。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

まず複数メンバーで構成されたチーム内のタスクの全体量、個人量が見える。これまでは言いやすい人にタスクが溜まる、できる人にたまるなどあり結果進捗が遅くなったりしていましたが、各自の配分が分かるのでタスクの割り振りが最適化され結果、生産性の向上につながりました。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・タスクの進捗を変更する際に、メンバーもしくは管理者へのアラートをわかりやすく出せるようにしてほしい。
→ステータス変更のリマインド

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・プロジェクトごとの進捗が一目でわかるので、担当に対する口頭確認しやすくなった。
・遅れているプロジェクトの問題点を参加メンバー全員で共有できるようになった。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

ボードの移動が自由でにできないため、ウィンドウを移動した際にボードが見切れてしまったりするのが残念なところです。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

納期が迫ってきている場合に、ボードとカードを使うことで作業を細かく考えやすくなり、更に色分けしたりアラートを設定したりなど、納期に絶対に間に合うように計画を立てやすく制作を行えるようになりました。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

カレンダーや TODO のように今週なにをしたらいいのか、フローのようにならないです。これは、そういうツールなのかもしれません。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

明確なプロジェクト単位で管理することができると、プロジェクトに参画する各位が何をしているのか、いわゆる見える化が進みます。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

プロジェクト単位で、なにをしたらいいのか見える化するために利用するのはおすすめです。
しかし、見える化をしても、どういった方法で trello で管理するのか、かなり具体的に決めることが重要です。また、いつまでの期間中はこのツールを必ず目を通しているといったコンセンサスも欠かせません。

導入すれば、それだけでなにかコストが下がるわけではないし、事前に利用のための学習コストも発生します。（最低限のITリテラシーも）

改善してほしいポイントは何でしょうか？

スケジュール機能のような形で、いつまでに、何をやらなければいけないなどの管理と、管理pointにおいて実施者への通知ができるようになるといい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

team内でどのようなタスクがあって、誰がどのような役割をしていたかなどが分かりやすく共有でき、また管理することもできるようになった。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

タスク管理というより、バグ・課題トラッキングシステムとして捉えた場合、タスクごとの入力フィールドをもっと自由にカスタマイズしたい。
たとえばソフトウェアのバグであれば、Ver.や発生した機能などを文章中に書くのではなく、決まった項目として持たせたい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

タスクを視覚的に把握することで、進捗の遅れや個人が抱えているタスクの量をチーム全員が把握しやすくなる。
その結果、タスクの割り振り変更が行いやすくなり、作業量の平準化に貢献する。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

UIは素晴らしいので問題無いと思う。洗練されているので、エクセル管理表から移行した場合、扱いにくさを感じる人がいると思う。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

目標管理に使っているため、隣の人のミッションがわかるので、必要な情報共有等がやりやすくなった。また、進捗やメモを共有できるので、上長とのコミュニケーションもしやすくなった。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

エクセル管理表の移行だと難しいかもしれない。一方で、タスク管理を新たに始める、変えていきたいチームにとっては他にないいい選択だと思う。