Backlogの評判・口コミ 全807件

改善してほしいポイント

グルーピングの方法をもう少し細かく分けられるような構造化をしてほしいと感じた。大きなグループが1つや2つほどしかくくれないため、タグ付け方法などの運用でカバーするしかない。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

部門から部門への依頼内容に関する、必要事項記入漏れなどの対応が解決された。これにより、フラットな状態での依頼受けを行うよりも、再確認によるコミュニケーションが減ったので、月5~6時間はコミュニケーションに関するタスク減少が出来たと感じた。

検討者へお勧めするポイント

非常に一般的で使いやすいツールです。

改善してほしいポイント

子課題のさらに子課題が追加できるようになることで、タスクの細分化がしやすくなり実態に合った管理ができると思っているので実装に期待をしています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

多くの作業がある中で、タスクについての相談やなぜそのような決断に至ったかログとして残せるので、情報共有がスムーズになった。また多くのPJがある中で雑音が入ってこないので、集中してタスクと思考の整理ができるようになった

改善してほしいポイント

プロジェクト内でのコメントはチャット的に使用することが多いため、「見たよ」や、「リアクション」があるとさらに良いと思います。
現在はそういったものがないため、誰が見ていないかわからず、もやもやすることがあります。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

チャット系アプリで行っていたタスク管理・進捗報告が見える化された。
チャット系アプリでも管理できないことはないですが、後から振り返った際に、メンバーそれぞれの業務量など、改善につながる数字も自動的に取得できるので業務分担にも貢献しました。

検討者へお勧めするポイント

チャット系ツールが進化したような使い心地です。海外のものを日本仕様にした様なプロジェクト管理ツールとちがい、非常に操作がわかりやすく、業務の管理もしやすいです。
複数名（4名以上）でプロジェクト・タスクを管理したい方にはお勧めです。

改善してほしいポイント

シンプルですが、全体的にボタンが小さく、インターフェイスの見直しをお願いしたいです。
機能面は優れいてるので後は使いやすさを改善していただけると素晴らしいと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

複数の会社でプロジェクト管理を共有するうえで、とても便利だと感じております。
メールやLINEやGoogleなどの汎用性が高い物はどうしても精度が落ちますので、その点このツールはシンプルですが欲しい機能が揃っており工数管理面で大幅に経費削減につながると思います。

検討者へお勧めするポイント

複数の会社でプロジェクト運用を行う場合は大変便利なのでお勧めいたします

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・操作感をもっと統一して欲しい

その理由
・スペースによって使い方が微妙に違うことがあって、たまに戸惑います。もう少し操作感が揃っていると、もっと使いこなせそうです

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・案件の進め方がスムーズになって、作業時間も短縮できました

課題に貢献した機能・ポイント
・クライアントとのやり取り用に専用スペースを設けて、工程表や締切管理をフル活用したおかげで、メールを探し回る手間も無くなって、仕事の進みが全然違います

改善してほしいポイント

・GitはGitHubと連携できるようになってほしい
・Wikiの記法がもう少しリッチになってほしい

課題の「カテゴリ」と「種別」の運用に迷うことがあります。。。
テンプレートが充実するとよいかも知れません。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

Redmineはエンジニア以外の人が使い続けてくれないことがありましたが、Backlogは途中離脱が少ないです。

しっかり使えば、課題とガントチャートでWBSも作成できます。
Excelや他のツールを組み合わせて実現していたことを、がんばればBacklogだけで完結させられることが多いです。
他組織と協業するときなどは、ワンストップで済ませられるのが便利でした。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・カレンダー状のガンチャートでタスク期間を容易に変更できる反面、
　うっかり動かしただけで適用されてしまう。また、戻した場合も
　全員に変更を行った履歴が開示される。
・未対応・処理中・処理済み・完了など、タスクの進行状況を表現するが
　誰が完了とするのか決めておかないと、処理済みなのにタスク残る。
・慣れないうちは、うっかり変更してしまわないか、こわごわ触る必要がある。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・だれがバトンを持っていて、いつまでに行うのかを
　メンバー全員が把握できる
・プロジェクトごとに社外メンバーを加えることもできるので
　円滑なコミュニケーションが図れる。

検討者へお勧めするポイント

多人数（10人以上）でプロジェクトを管理するなどの場合などには良い。
メンバー個々の役わりや進行を細かく管理したい人には向いている。

改善してほしいポイント

Backlogではボードと呼ばれるダッシュボードのような一覧機能がある。
その中では状態という、いわゆるステータス管理が可能である。
しかし、ステータスの一部は固定値となっており、未対応、処理中、処理済み、完了という4つは変更することも削除することもできない。
また、未対応は必ず最初に、完了は必ず最後に置かないとならない。
社外も巻き込んでタスク管理を行っている都合上、ある程度柔軟に種別の設定を行いたいと思うことがあった。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

現在の部へ異動してきた当初は、明確なタスク管理ツールが存在しておらず、個々で管理を行うかチャットツールの中のタスク管理を使用していた。
当時は特定チームの立て直し業務のWBS的な使い方をするためにお試し導入をしたが、利用していくうちに部内展開のビジョンが明確に見えたので横展開を行った。
Backlogのいい点は、前述の種別ごとにタスク数が可視化できるとこと。
まずは各々が抱えているタスクを全て書き出し、移行するところから始めたが、その過程で誰に負荷がかかっているのかが明確化された。
ボード画面でタスクをドラッグアンドドロップで移動ができるため、タスクの分配と進捗管理が容易になり、円滑な運営が実現できた。

改善してほしいポイント

これと言って特にありませんが、強いて言えば認証がNulabのユーザー認証のみなので、企業が使用しているActiveDirectryなどの認証を使用することができず、IDとパスワードを別で持たなければならないことくらいです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

開発案件のプロジェクトにおける全体の進行度管理、個別要件に関する質疑・コミュニケーション、Wikiで議事録を残すなど、プロジェクト進行に欠かせないものだった

検討者へお勧めするポイント

顧客や外部など、社外のリソースやステークホルダーと情報共有しながらプロジェクトを進行する必要がある際には検討すべきツールと思います。