HRBrainの評判・口コミ 全229件

改善してほしいポイント

以前も要望はしたみたのですが実現されていない機能。それは「Topへ」ボタンです。
人事評価シートはその性質上、縦長になるのですが、コメント等を入力しながら画面の下までスクロールした後、内容再確認等のために画面上部に戻る際、マウススクロールしなければならないため、少々面倒に感じます。特に評価者は何人ものシートを見るため、結構クレーム（というか切なる願いとして）が出ています。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

人事考課をExcelでしていた時は、評価期の都度、対象者情報の最新化を含め、評価シートの作成～配布、評価後の回収から整理・集計にいたるまで、事務方の工数がとられていました。
1年間のトライアル（並行運用）を経て今年度からHRBrainでの本格稼働を始めたところなので、具体的な削減率は出せていませんが、評価シートの配布～回収、整理・集計の部分で大幅に生産性がアップしたと感じています。
対象者情報の最新化や評価シートの作成については、どのツールやサービスでも評価期の都度でやらねばならないことですが、社員名簿や評価シートのコピーなど、便利な機能によって助かっています。

検討者へお勧めするポイント

現評価システムの置換・乗り換え、新規導入いずれの場合も、まずは実際の運用に沿ってトライアルをすることをお勧めします。他サービスとの比較ができれば一層良いでしょうが、利用者視点での使いやすさや画面の分かり易さはHRBrainが良いと思います。

改善してほしいポイント

・人事評価の1項目毎のウェイトが見えてしまう点

・Slackとの連携
⇒全社でSlackを利用しているのでリマインドや案内を定期的に送りたい。
さらにHRBrainの社内利用率があがる、注意喚起ができる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・人事評価システムの簡易化
⇒これまで利用していたシステムは難しく、属人化されていましたが
HRBrainに切替をして、見やすいUIやカスタムのしやすさで誰でも操作できるようになりました。

改善してほしいポイント

検索機能が、メニューバーのところで実行できるとなおよい。現在は、検索ウインドウを表示して入力する必要があるのでワンクッション手間が入る。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

これまでは、名簿にしろ、組織図にしろExcel以外のものはなかった。名簿は連絡先以外の情報がなく、あまり意味をなさなかった。組織図も社員数が1000人を超えてくると１つのExcelで組織を表現するのに限界が来ていた。HRBrainを導入することで、名簿には連絡先以外の情報を記載できるようになり、案件、プロジェクトにおける社内人的リソースの有効活用に役立った。また、組織図も社長から一般職員まで一連の組織として表現できるようになった。また、入社、退社、異動に伴う名簿の更新も、月ごとにExcelを更新して配布、といったワークから解放された。

検討者へお勧めするポイント

顔写真付きの名簿の作成ができます。名簿には検索機能もあります。

改善してほしいポイント

●組織図を表示させる際、組織階層や役職階層など見せ方をカスタマイズできるとよい
●ダッシュボードで組織別の絞り込み表示ができるようにしていただきたい

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

●評定の工数を削減することができた
●複数のシステムで管理していたデータを、一元管理できるようになった

検討者へお勧めするポイント

特に人事評価の部分で他社サービスと差別化できたことが導入のポイントでした。自社の制度にあわせて社員情報項目や評価シートをカスタマイズできる、まさにかゆいところに手が届くサービスだと思います。
実際に運用を開始すると、サポート体制は期待以上でした。やりたいことを短期間で実現できると感じています

改善してほしいポイントは何でしょうか？

まだ運用を開始したばかりで大抵のことは相談すると解決するのですが、1点、人事評価の承認依頼で提出されたシートの差し戻し後、再承認依頼が来た際に当初の差し戻し理由が履歴であると評価者が確認しやすいと思い、そのような表示が可能だと有難いです。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

運用に権限設定が出来ることから各部署の設定に対する甘さや未熟さを提出時にタイムリーに確認できるようになり、人事考課運用チームの権限者が理由を添えて差し戻しが可能。早い段階で人・部によっての目標設定の目線の統一化が可能になったことが、評価者（マネジメント）の意識向上に繋がり始めました。評価は会社がするものではなく、マネジメントが評価するものであり、そのマネジメントをする人は会社の理念・目標を理解し達成する意識と行動（育成）を起こすという基本的なことが、この導入で評価者・被評価者に浸透する環境となりました。人事評価の仕組みがあっても、目的を理解しないと表面上の面倒な作業と被評価者も評価者も思いがちですが、そうならないための原因や解決方法などアドバイスをくれるカスタマーサクセスの担当者に本当に感謝しています。分からないことなので質問する内容が分からない状態でも話の中から汲み取り分かりやすく説明をしてくれます。人事評価・社員名簿・組織図も一元管理に近づいており、閲覧や保管する事務にかかる時間は削減され、情報保管の煩雑さも解消され、今後の運用が定着することでさらに効率が良くなると思っています。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

人事評価システム導入ははじめてで、他三社含め検討しました。
他三社は当社が思うような形に作りこみができるメリットは興味を引きましたが、作りこみはこちらで行い不備の発生時もこちらで対応するとあり、弊社にとってはデメリットであるため絶対に避けたかったです。複雑でなくシンプルにすることで頭でっかちになりがちな環境を整理できました。人事評価・社員名簿・組織図と揃っているので、運用をシンプルに考えており、分からないことが沢山で色々と質問に答えてもらえる環境を希望する人事担当者にはお薦めです。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

改善してほしいポイントは特にありません。機能面では都度開発案件として要望していますが、半月から１ヵ月ほどの間にどんどん開発機能の紹介がメールで届き、開発スピードに驚かされます。これからも使っていくうちに機能が充実してくるのではと楽しみにしています。　

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

コロナ禍にあって当社内でもDX化を推し進めているところに良いタイミングで評価システムを導入した為、色々な面で効果を期待しています。現在導入して初めての評価運用をしていますが、リモート体制でも全く問題なく運用できて助かっています。これがエクセルを使ってやっていたかと思うと本当に導入して良かったと思います。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

とにかくシンプルで使い易いです。導入して実際に社員が使ってどう思うか心配されている方には、ぜひ導入をお勧めします。今まで導入したシステムで一番満足度が高いです。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

複数の評価項目を異なるレーティング（評点）で評価できない点がことがありましたが、適切に人事制度や評価方法を設定することで業務運用で対処できるため、快適に利用できます。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

組織が10名から30名規模になる中で客観的な評価制度が必要になったタイミングでHR Brainを導入。
誰がどのような評価をされているか全社員にオープンにしているため、公正性が担保され、どのようなミッションを各社員が担っているか明確になり、属人的になっていた評価について納得感のある職場環境を醸成することが出来ました。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

新規に人事評価制度をシステム管理を行っていこうとする企業にとてもフィットしますのでオススメです！

また、システム管理者をおかずとも、UIが使いやすいため問題なく利用できます。入力不備などのエラーメッセージガイドも適時表示してくれるので、入力内容の誤りに対してのストレスが少ないです。

導入価格についても比較的安価に導入でき、トライアルでも体験できるので利用シーンのイメージが付きやすいかと思います。

HR Brain利用に基づく評価制度の導入検討されている方は、弊社にご相談ください！

改善してほしいポイントは何でしょうか？

非常にシンプルなのが使いやすいのですが、さらに直観的に評価者の反応を残せる仕組みがあると、若手にとってのレスポンスとして有効なので、今後の機能追加に期待です。
例：「見たよ！」が分かるアイコン等。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

まだまだ利用を始めて日が浅いですが、Excel管理から脱することができたのは非常に良かったです。
社員数の多さゆえに、管理に手間がかかりもう一歩踏み出した施策を打てる余裕がなかったため、Excel管理から脱することができただけでも、非常に大きなメリットです。
また、人事管理のもと情報をすぐに取り出せる仕組みになったため、今後はこれをもとに人材DBの拡充を計画しています。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

他サービスとのマージや連携方法は、業界課題ですが取り組み可能性があるのでは、と思っています。
採用、評価・人事制度、組織改編や異動等、Employee Journeyをすべてカバーはまだできていないので、その上でのメジャーなサービスとの融合が簡単にできる仕組み（マッピングのサポートやAPI連携など）があると便利ではあります。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

・目標管理、評価制度のシステム化
・1on1のオンライン化／共有化
・Mission/Vision等会社の方針の浸透化

具体的には、会社のM/V/Valueを個人が落とし込むこと、個人のキャリアプランや強み弱みを定点観測すること、そして評価と個人の振り返り、月次での1on1の記録をためていくこと、がシームレスに1つの機能でクラウド化できた。