Backlogの評判・口コミ 全823件

改善してほしいポイント

操作に慣れるまで、どこに何を入力していいかわかりづらいです。
そのプロジェクトにおいて、
文字のやりとりだけでなく、Backlog上で記録を残すクセ付けが必要です。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

1つのプロジェクトに関わるメンバーが、
今どのように動き、これまでとこれからどう動くのかも全て記録に残すことで、
視覚的に「全員が状況を把握できる」ことが最大の利点です。

検討者へお勧めするポイント

複数人が参加するプロジェクトが同時に何個も重なる時など、進行管理の強い味方になると思います。
社外の人を特定のプロジェクトのみに後から追加することもできるので、
外注を使う場合の管理に向いています。

改善してほしいポイント

インテグレーションでチャットワークの設定ができるが、「課題の更新」に✓をつけず「課題のコメント」に✓をつけている場合、コメントと合わせて「状態の変更」も同時に行うと、チャットワークで連携がいかないので少し不便。
かといって「課題の更新」も✓をつけると、今度は通知が鳴りやまないのでいい塩梅さ加減にして欲しい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

施策管理の記録を残すことで、この時にこういう施策をやったからこういう結果が出たという効果測定をすることができる。
また後から入ったメンバーでも過去にどういうことをしたかがわかるため非常に便利。

改善してほしいポイント

検索時に、条件が特定できているとすぐに検索できるが、記憶があいまいな場合に、高度な検索ができる一方で検索条件の設定に苦労する。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

システム企画側と開発側で部門が異なり、さらに拠点がそれぞれ離れた場所にあっても、開発案件がbacklogで進みやすい点。

検討者へお勧めするポイント

backlogはプロジェクト管理やタスク管理等において、目的に合わせた画面設定ができるので、汎用性が高いと感じています。
実際に、当部門だけでなく、管理部門などでも導入しています。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・親子課題は使ったことが無いので、どのような機能か分かりません
・コメント（履歴）を追加する方法が、最初頃は分かりづらかったですが、慣れれば簡単だと思います

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・Excelで管理していたシステム改修履歴をBacklogで実現しました。
　Excelで管理していた時は、1つの課題が修正できたか承認者のサインを入力していましたが、
　代理でサインすることもあり、外部システム監査員からも信頼性がないという評価でしたが、
　Backlogでは、承認者を改ざんすることはできないので、外部システム監査員からも評価が高いです。
・担当者ごとの課題が部内全員で共有できますので、進捗が進んでいない課題などは、担当者を変更する等、
　柔軟な運用ができるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

月額利用料金も高くないので、課題管理などをExcelで行っている方は、是非導入を検討してみて下さい。

改善してほしいポイント

課題内容を好きなように自由にかける利点がある一方で、自由すぎて、書き方を迷います。
URLはここに入れる。参照リンクはここに入れる。などあると、テキスト文字をうつ必要がなくよりいいかなと思いました。
また検索機能があまりよくなく感じており、絞りこみ機能など充実するといいかなと思いました。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

私はまだ現職では常につかっているわけではないのですが、確認依頼、対応依頼などに利用しています。
自分への課題は、ベルマークへやメールへの通知・TOPページにすぐわかるようになっており、またガントチャート表示もできるので、タスク漏れの心配がいらないところがメリットに感じています。

改善してほしいポイント

・ログイン方法が2つあったのは最初分かりづらかった（改善されたか1つになったので良かった）
・慣れるまでは課題の紐づけ漏れなどが起きたりと乱立してしまうことがあった。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・スプレッドシートメインでのプロジェクト管理をこれまでしており限界を感じていたため導入。WBSを作ったり、タスクの管理を把握するのが難しかったがBacklogでは、「カンバン機能」「ガントチャート（WBS的な）」なども一元管理が可能なためそれぞれ資料を作成する必要もなくなり時間短縮につながっている。

検討者へお勧めするポイント

プロジェクトにおいて関係者が多かったり、長めのプロジェクトになると管理が難しくなるかと思います。そんなときに一度試してみると管理が非常に楽になるのでおすすめです。

改善してほしいポイント

そこまで深く利用できているわけはないのであまりありませんが、SP側での機能向上などが入ればうれしいなと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

作成物の確認フローなど数が多くなった際にこぼれ落ちていくものを未然に防ぐことができるようになりました。

検討者へお勧めするポイント

数多くの案件を抱えている方だとより便利に使えるようになるかと思います。

改善してほしいポイント

多くの便利な機能があるため、どこになにがあるか、何ができるか等習得するまで少し時間がかかりました。ですが、マニュアルを読み込んだり社内レクチャーの体制が整っていれば問題ない範囲であると思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

社内で新しいツールを導入するような大きなプロジェクトはもちろん、新商品発売に伴う各部門のタスク管理や、物流倉庫との連携などさまざまなシーンで活用しております。
今まではメールやGoogleスプレッドシートを活用してガントチャートの作成や各タスク管理をしていましたが、見る箇所が分散しておりどこに何があるのかがわかりづらく、余計に時間がかかってしまっていました。
Backlogに一本化してからは無駄な動きがなくなり、各プロジェクト内で親課題、子課題を立てることができ、かつ担当者や期限等が設定できるため、非常に各タスクの整理がしやすくなりました。全社員の統計を取っているわけではありませんが、自分自身の感覚値としては20%ほどの時間短縮につながっていると感じています。

検討者へお勧めするポイント

細かなタスクの進捗管理の仕方がわからない、ツールが分散してしまって統一感がなく無駄な時間がかかっているという方には、ぜひBacklogでの一本化をおすすめしたいです！

改善してほしいポイント

１）EXCEL等へのプロジェクトのエクスポート機能で対応ファイルを充実させて欲しいと思います。
２）課題の一覧が放置しておくと溜まるため、一定時間経過した未完了の課題のアラート機能を追加して欲しいと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

１）お客様との開発案件等で、プログラム・回路図等の機密性の高い情報の共有が安全かつ簡単にできるようになり、今では開発案件の推進には欠かせないツールになりました。
２）又、社内でも同様な操作で日常の業務にも使用できるため全社で利用しています。

検討者へお勧めするポイント

導入の目的を明確にするために、最初はお客様とのプログラムの課題管理をEXCELで行っている方に導入の検討をお勧めします。