非公開ユーザー
情報通信・インターネット｜社内情報システム（企画・計画・調達）｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
WBSや進捗管理の稲妻線が容易に引けます。オペレーションもOfficeなどのMicrosoft製品を利用したことがあれば、違和感なく利用する事が可能で、導入する事ができます。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
費用はやや割高感があると思います。WBSのテンプレートがデフォルトで入っていると利用しやすくなるだけでなく、プロジェクトを進める参考にもなると思います。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
WBSを容易に引くことができ、メンバ間での進捗管理も簡単になります。プロジェクトを進める上ではかなり生産性があがったと思います。
非公開ユーザー
ソフトウェア・SI｜ITコンサルタント｜20人未満｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
プロジェクトの進行状況を可視化し、タスクの消化状況もリアルタイムで更新可能です。
ファイルでの管理になるので、特段サーバーも必要ありません。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
良くも悪くもファイル管理になるので、メンバーがそれぞれで開いて更新し続ける事は難しいので、Office365のExcel等の様にオンラインで作成できると良いなと思います。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
プロジェクト管理をする際、レッドマインのサーバーを立てる程でもない規模の場合、気軽に使えつつ、詳細な資料を作る事ができました。
非公開ユーザー
株式会社ＬＩＦＵＬＬ｜ソフトウェア・SI｜社内情報システム（CIO・マネージャ）｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
プロジェクトマネージメントをする上で、機能が豊富なので便利です。タスク管理する上で、U.I.も分かりやすく、連続タスクの見え方など時系列の表示も見やすいです。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
改善としては、コストの面かと思います。以前は王道でしたが、無料でプロジェクト管理ツールが出てきたり、エクセルを工夫して代用もある程度までできるため、徐々に頻度が減ってきたように思います。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
プロジェクトを成功に導き出す上で、特に大規模な管理で以前お世話になりました。あまり時間かけずにWBSがサクサク作れるため工数削減でも助かりました。プロジェクトマネージャだけでなく、リーダーやメンバーにとっても使いやすいツールでした。
検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください
他にも便利な管理ツールはあるため、機能だけでなくコストも踏まえ、比較検討するといいと思います。
田中 仁志
伊藤忠丸紅鉄鋼｜総合卸売・商社・貿易｜社内情報システム（CIO・マネージャ）｜300-1000人未満｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
プロジェクト管理はこのように行うべしというのをベースにしっかりと作りこまれているので勉強しながら使うのにも良い。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
構造的になっていることからメンテナンスするための制約が色々とあり、慣れてない人が編集しようとすると操作性が悪く感じるので、改善の余地はあると思う。あと高い。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
システム構築のプロジェクトでベンダーとのWBS管理に利用してもらった。細かくWBS管理して進捗も分かり易い。
Uchihashi Shigeki
PERSOL Holdings Co., Ltd.｜人材｜経営・経営企画職｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
MS製品ということで開発力をバックにした豊富なプロジェクト管理機能が実装されている点。しっかり使えば、WBS、要員計画、工数計算、EVM （Earned Value Management)等、PMPで規定されている一通りのことが実施可能な数少ないツールの１つ。実際にプロジェクトで利用した際には、特にWBS作成時に、タスクの依存関係を維持することで前後関係を反映したガントチャートが作成可能であったこと、タスク辺りの担当者別工数入力もでき、担当者別の工数管理も行えた点がメリットだった。今ではSaaS型のプロジェクト管理ツールが多く出ているが、オンプレミス主流時代には貴重なプロジェクト管理ツールであった。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
UI/UXが昨今の簡易的なプロジェクト管理ツール（Backlog、Teamwork.com、Monday）と比較して、難しさがある点でしょうか。また昨今のツールはプロジェクト管理の知識が十分なくてもそれなりの管理の形が作れますが、MS Projectはそれなりの前提知識がないといけない理解で、プロマネ初心者には敷居が高い気がします。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
複数大勢でのプロジェクトにおけるタスク・スケジュール管理の効率アップと、見やすいアウトプットを作成出来るので表現力が高まったのがメリットです。
非公開ユーザー
ソフトウェア・SI｜プロジェクトマネージャ｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
高機能で工程毎の進捗管理だけではなく要員の負荷状況等色々な切り口で分析、管理できる。
大型で関連会社やメンバーが多いプロジェクトの管理をしっかり管理するなら必要なソフトだと思います。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
高機能なので直感的に使うことが出来ず使い方を覚える必要がある。
利用している会社が少ないので共有するには技術的にも金額的にもハードルが高い。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
使い方がわかればスケジュール遅延の原因解析や対策の妥当性の検証、また顧客への報告用の集計等プロジェクト全体をしっかり管理しようとしたら必要になるツールだと思います。
非公開ユーザー
その他製造業｜その他情報システム関連職｜1000人以上｜ユーザー（利用者）｜契約タイプ 有償利用
プロジェクト管理ツールで利用
良いポイント
ガントチャートは見やすいので、進捗状況の確認には有効です。ただし、Excelのような操作感とは異なるので慣れるまで少し時間がかかります。
他の課題管理アプリでは親子の2階層だけの場合がありますが、課題の階層を複数段階設定できるため、大分類・中分類・小分類と担当者レベルまで分けて管理することができます。
課題一覧だけではなく、担当者の切り口での見方ができるため業務負荷の把握も可能です。担当者ごとに進捗が滞っている案件がないか、期日遅れがないか確認することができます。
改善してほしいポイント
Excelの操作性に近づけて欲しい。慣れるまでは入力中にカーソルがあらぬ場所へ移動してしまう事が何度かありました。
また、課題管理・ガントチャートの特性なので仕方ありませんが、B5ノートのモニターでは使いづらいです。最低２１インチからの使用をおすすめします。
また、課題の内容については記載することができれば便利と思います。進捗の具体的な状況の管理が必要になったため結局別のアプリへ切り替えました。
どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？
基幹システム導入のWBS管理に使用していました。約1年半のプロジェクトであったため、大日程とWBSと課題管理を別々に行う必要があり、当初はエクセル管理していましたが、ガントチャートを使用するためにprojectへ切り替えました。
非公開ユーザー
ソフトバンク株式会社｜情報通信・インターネット｜社内情報システム（開発・運用管理）｜1000人以上｜ユーザー（利用者）
使い慣れたMS製品であり利用者の操作に慣れるまハードルは低い
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
マイクロソフト製品であり、Excel、powerpointなど使い慣れていると、操作に慣れるまでにかかる時間が少ない。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
マイクロソフト製品の全般に言えることだが、操作感が重い。よくフリーズするし、保存できずにクラッシュすることがある。ここは全般的に改善してほしい。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
WBSを作成している際、階層表示切り替えがわかりやすく、簡単であり、報告者に合わせた粒度での表示が可能。また、大体の人が直感で操作可能。
こまつ なお
株式会社ＬＩＸＩＬ｜鉄・金属｜社内情報システム（開発・運用管理）｜20-50人未満｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
クリティカルパスの表示、ガントチャート、総工数算出など高機能でプロジェクト管理に必要な機能はほとんど備えています。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
直観的に操作がしにくいと思う部分があります。多様な機能をフルに使うにはそれなりのスキルが必要と思います。また、プロジェクト管理用語が出てくるので、プロジェクト管理(用語)の知識も必要になるかと思います。
ソフト自体が重いです。高性能なパソコンでないとレスポンスが悪い時がままあります。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
プロジェクトの人的負荷が見える化でき工数・人的リソースの再配置などができました。その為、遅滞なくプロジェクトを進めることができました。
非公開ユーザー
建築・鉱物・金属｜社内情報システム（開発・運用管理）｜20人未満｜ユーザー（利用者）
プロジェクト管理ツールで利用
この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか？
ガントチャート、クリティカルパス設定、人的リソース(必要工数)出しなど高機能でプロジェクト管理に必要な機能はほとんど備えていると思います。
改善してほしいポイントは何でしょうか？
高機能な故？ソフト自体が大きい＆重いと思います。高性能なパソコンでないとレスポンスが悪い時がままあります。また、直観的に操作がしにくく使い方を覚える必要があります。プロジェクト管理用語が出てくるので、プロジェクト管理(用語)の知識も必要になるかと思います。
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
プロジェクトのクリティカルパスを見逃さず進捗管理ができ、また、人的負荷が見える化でき工数・人的リソースの再配置などができ、遅滞なくプロジェクトを進めることができました。
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