改善してほしいポイントは何でしょうか？
製品の機能や実現したいことに対しては、改善すべき点は見当たりません。
強いてあげるとすれば、
・文字の調整（フォントやフォントサイズ）を可能にしてほしい。
・複数画面立ち上げるショートカット機能があれば助かります。
どうしても複数画面を開いて並列して作業したいことが多いため。
（※現状も並列表示は可能だが、ボタン一つで可能にしたい）
どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？
各部門のリソースアサイン状況を確認するのに、わざわざ各部門にヒアリングして時間をかけないと集まらず、さらにそれも最新でなかったりする状況だったが、OBPMによって画面をみれば常に今のアサイン状況がわかるようになった。
・要員調整の効率が改善
・計画が遅れがちな「要注意案件」がわかるようになった
OBPMが全社展開されたことにより、コンプライアンス面で効果が出てきた。
・案件の契約未締結の状態で作業をしてしまうケースが炙り出せるようになった
・まだ入力精度の問題で完璧ではないものの採算が見えるようになったため、不採算プロジェクトの存在やインパクトがある程度社内に公開されるようになり透明性が向上した。
検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください
プロジェクト管理に特化していますが、プロジェクトに付随して発生する事象を網羅しているため幅が非常に広いシステムで、機能が無くて困ることはほぼ無いシステムです。
一方で、このシステムを入れれば勝手に改善していく、というものではなく、教育・啓蒙活動・日々、月次のチェック体制など、全社一丸となって取り組んで初めて効果が出るものです。
ここにかなり体力を使いますので、導入するときには体制を作って、トップダウンで指導していくことをお勧めします。
