ハタラクカルテの評判・口コミ 全12件

改善してほしいポイントは何でしょうか？

これはメリットの裏返しでもあるのですが、アンケート文を変更したり、追加したりできませんので、分析結果を見て、より詳細な状況を把握したい場合は、別途アンケートをしたり、面談等で確認したりする必要があります。また、対象者に送られるメールのタイトルも修正できないため、ジャンクメールと思われて回答してくれないケースもありました。分析に使わないオプションでもよいので、質問を追加したり、メールタイトルを変更したりできると、よりよいと思います。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

職場環境や、会社の状況が変わってゆく中で、職場としての取り組みの前と後で、社員の意識がどう変わっているかを、知ることができるようになった。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

特に改善して欲しい事は1点。
贅沢な依頼ですが、アンケートを複数のスケジュールで且つ、チーム単位で実施できるようにしたい。
あと、追加して欲しい機能があります。
「退職者の傾向を測りたい」です。現在、スタッフ全員をアンケート対象にしていますが、退職直前に何が不満だったのか。そこを知れたら、より素晴らしいツールになると思います。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

離職を課題としたアクションプランにある程度精度を伴った仮説をつけられるようになった。年に複数回アンケートを実施し、アクションプランに基づいて改善活動を継続する事をセットにする事でPDCAを回しやすくなったり、管理者の意識改善にも貢献できると期待しています。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

無料プランなので現状に贅沢は言えませんが、オプション対応でも良いので機能追加して頂きたい点です。
　
　①調査結果がPDF出力できない為、画面キャプチャで報告書を作っている。
　②スコアの「推移」はグラフや数値でわかるものの、遡って「過去の調査結果」を見直すことが出来ない。
　③スコアのCSV出力が出来るようになると嬉しい。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

細かな要素ごとに数値化できた結果、部署毎に抱える課題が浮き彫りになり、現場からも改善策が議論し易くなったという声が上がっています。

「数字で見える化できるものは変えられる」の言葉の通り、人員増強した部署の「最適な人員配置」に関するスコアが改善する等、対応策の結果が数値にしっかり反映された為、結果に基づいたPDCAが回しやすくなりました。

　表立ってビジョンを語ることの少なかった経営層も、「経営への信頼」スコアが下がった点を受け、トップメッセージの頻度を上げようと言って貰える様になりました。
　ハイジを導入して本当に良かったと感じております。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

満足度調査の導入は初めてで、経営陣への説得にもハードルはありましたが、
「無料」ということで導入が叶いました。
無料とは思えない分析精度でデータが見え化するので、とても満足しています。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

事業部（グループ）別に、調査を開始できる仕様に変更して頂きたいです。各会社の環境によっては、事業部（グループ）別に、開始時期を調整したいケースも出てくると思いますので、是非、実装して頂きたいです。
あとは、退職者との相関分析なども見える化されると、大変嬉しいです。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

先程も記載した通り、従業員満足度が可視化されました。言い換えると、定着率向上に向けて、最優先で対応すべきことと、そうでない事がハッキリしました。また、これにより、管理者のベクトルも合わせやすくなり、マネジメントがし易くなったと思います。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

無償利用できますので、まずは使ってみる事を、強くおススメします！！
今後、働き手の減少は更に加速する事が予測されますので、今のうちに、組織サーベイ関連は、積極的な対応の必要があると考えてます！（偉そうに失礼しました）

改善してほしいポイントは何でしょうか？

回答する際、必須項目として既婚か、未婚かを選択するので、こちらは無くても良いのかなと個人的に思いました！

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

会社が踏み切れていなかった新しい制度の構築にスピーディーに取り組むことができたと思う。
全社で回答結果の可視化がされたことにより、組織課題を無視することができないので、良かったと思います。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

気軽に組織診断ができるのでとてもおすすめです。
サポート体制もとても参考になります。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

アンケート項目を追加できると嬉しい。
ちょっと自社に合わせたヒアリングをしたいときにも使えるようになると、更に便利だなと感じる。
あとは、これらの項目がなぜいいのか？という基礎知識をメンバーに知ってもらうための、勉強コンテンツが有るといい。ある程度理解ができるシニアメンバーじゃなく、新人メンバーだとキャッチアップが難しい気がする

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

経営層と人事担当の間で、会社内での課題がどういった部分にあるのかをしるときに重宝する。どうしても、それぞれが持っている情報によってしまうが、共通の会話の基盤があるのは助かる。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

まずはスモールな部署で利用するのがいいかと思います。ITが少し強い人がいると、なおベストかと思います。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

今後、改善されるとのことですが、
・アンケートの回答データをダウンロードできる機能
・オリジナルの設問を追加する機能
のリリースを期待しています。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

ハイジでの組織サーベイの結果を元に、経営陣・各部門の責任者と組織の課題の共通認識を持つことができ、どのような施策を行うべきか・どのような組織を作っていくべきかを議論できているので、従業員エンゲージメントの向上や離職防止につながっています。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

無料の範囲でしか使っていないので、改善してほしいポイントは特にありません。もっと便利に使うためには有料プランに変更すれば良いと思っていますので。

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

チームとしてセグメントした際に、そのチームの課題を検討する為に必要なチーム状態を抽出できます。ハイジーンファクターが数値として顕在化されるので、結果を用いて課題や解決策をブレストするなどの使い方をしています。ただ、今は課題を解決するフェーズではなく、回答率を90%以上にする為に行動を起こしています。この行動も、信頼関係構築の為に役立っています。

改善してほしいポイントは何でしょうか？

まだ使い始めたばかりなので、今のところ改善ポイントはありません。
沢山活用していきたいと思っています！

どのようなビジネス課題を解決できましたか？あるいは、どのようなメリットが得られましたか？

組織全体と所属部署ごとに結果を見ることが出来るので、全体・部署単位で打ち手を考えることができています。また、全社で議論する時間を設けたことでトップの意見だけでなく、従業員の声をもとに施策検討ができたことが非常に良かったです。

検討者にお薦めするポイントがあれば記入ください

無料で活用できるので、まずはアンケートを実施してみることをお勧めします！