Redmineの評判・口コミ 全205件

改善してほしいポイント

利用しているバージョンやカスタマイズによるとかもしれませんが、ファイルの格納機能が少し手間のかかる機能で、ダイレクト保存したデータを開けられない仕様となっており、一度どこかにデータを落とす必要があったので、その点改善してほしいと思いました。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

進捗管理、工程管理で従来利用しておりましたが、ワークフロー機能もあるようですので、今後はこの機能を利用し、社内の申請をこちらで管理しようと考えております。これにより効率化が進むことを期待しております。

改善してほしいポイント

制作チーム、クリエイティブな案件の細かならスケジュール、工数管理、色々と入力しようとしても文字が小さくて読めない。若い人向け。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

全体図の把握が出来るので手が空いている人がヘルプに回ったりと協力的に仕事を回せ、効率的に作業が進められるのは良い。

検討者へお勧めするポイント

全体のスケジュールが把握出来る

改善してほしいポイント

CSVに出力する機能が欲しいです。データを落として案件管理をしたいな、と思う事がありデータを吐き出すことが出来るようになるとかなり助かります。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

見えづらかった各自の案件を目で見える化することができた。また、いちいち部下から報告を受けずともチケットの内容を確認することによって、現在の対応状況を把握することが出来、無駄なやり取りも減った。

検討者へお勧めするポイント

案件管理がしやすくなります！

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・エンジニア以外に共有する際は使いづらい
・運用に手間がかかる場合がある
その理由
・エンジニア以外の人間に共有する際は、整えてあげないとUI等がとっつきにくさがあるのとチケット発行などが他の有名なSaaSに比べて少しわかりづらいようで不便さはある
・不具合が出たとしてもサポートなどはないので、そこのリスクはある

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・低コストで社内タスク共有が可能になった
課題に貢献した機能・ポイント
・オープンソースでカスタマイズも豊富にできるので、ほぼ無料で開発のタスクやスケジュールを共有することを可能にしてくれた

改善してほしいポイント

使い方が分かりにくいところがあります。実際に業務で使用しているタスク管理以外にも用途があるのかもしれませんが使い方がわからず使えていません。分かりやすいヘルプやマニュアルが充実するといいなと思いました。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

開発段階で次々に出てくる問題とタスクをメモに書き留めるだけでは管理ができないのので、こちらで進捗を深めて管理でき助かっています。目に見えてタスクが確認できること、他社の人共共有できることが便利です。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・エクスポート・インポート機能
その理由
・サーバーのリプレース時に現在のデータを持っていきたいのですが、バージョンごとの互換がほぼ無いので、古いサーバーを閲覧専用にそのまま動かしている状態です。エクスポート・インポートができればそのような必要もありません。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・プロジェクト進捗を視覚的に管理
課題に貢献した機能・ポイント
・なんといってもガントチャートとチケットの機能で、誰もが進捗を視覚的に理解できることです。
また、チケットへのコメント機能のお陰で過去のプロジェクトも（参考情報の）資産として扱えて便利です。

検討者へお勧めするポイント

毎月の利用料が気になるならおすすめですが、覚えることはたくさんあります。
気軽にしたいのであれば有償のサービスのほうがいいでしょう。

改善してほしいポイント

単純なコミュニケーションを行う場合は、redmineを介する場合、複数項目を指定しなければならないため、emailや電話などを併用するのがよいかもしれません。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

コミュニケーションがスムーズに行え、かつ各ユーザーの役割がより明確になることでプロジェクト全体の進行も全体的に早まりました。複数取引先との異なるプロジェクト管理も情報が散逸することなく、実施できています。

改善してほしいポイント

デフォルトの進捗管理がリーダーの立場では見ずらい気がします。
従来Excel進捗表で、上長へ報告する場合は俯瞰して全体の進捗状況をイナズマ線引いて見せてましたが、Redmineは各チケットの進捗状況（遅れてなければ気にしない）に重点を置いてるインターフェースなので、全体を見て判断したい上の立場では少々不満がでます。
ただ、Redmineはプラグインがネット上に豊富に転がってるので、不満ならば足して解決できる筈と思い致命傷ではありません。
（が、私のプロジェクトではゆくゆくのRedmine自身の保守で非互換発生するのが嫌なので、別途プラグインの導入は禁止しています）

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

昨今、海外含めて色んな方がリモートで開発に参加してくるので、参加後すぐプロジェクト管理（報告）ができることを気にします。
これまで（国内協力会社の参加がメイン）は、MS-Projectなどローカルにインストールして使うプロジェクト管理ツールを使っていましたが、今後の開発は海外の方も視野に入れる必要があり、その点Redmineは世界的に著名なツールなため、海外からのプロジェクト参加者も違和感なく進捗報告（Redmine操作）できるようで、チケットを切るだけで苦も無く次回から進捗報告をしてくれます。
やはり世界的に利用されているツールを採用するのが、このIT業界では一番効率的な開発をしていることになるのではと思うツールの一つです。

検討者へお勧めするポイント

やはり世界標準のPMツールなので、本格採用しなくても覚えといて損は無いと思います。

改善してほしいポイント

スケジュールを引いた後にリスケになると一つずつチケットをずらさなければいけないので
マウス操作でスケジュールを調整出来るようにしてほしい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

スケジュールの管理はExcelでも出来ていたが、導入後の不具合や要望対応の管理がExcelでは限界があった。
Redmineでは複数のプロジェクトを跨いで今どれくらいのチケットが残っているかが分かるので
Excel管理のように一つずつファイルを開いて確認する手間が無くなった。