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Redmineの評判・口コミ 全205件

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レビューに基づくAI要約

更新日:2026年3 月31 日

製品の良いポイント
レビュー設問の「製品の良いポイント」の項目を要約しています。

充実した管理機能

チケット、ガント、Wiki、工数管理、リポジトリ連携などプロジェクト管理に必要な機能が揃い、細かな権限やカスタム設定で運用を柔軟にできます。

無償のオープンソース

ライセンス費用が不要で導入コストを抑えられ、社内要件に応じた拡張やプラグインでのカスタマイズができます。

課題解決に役立ったこと
レビュー設問の「どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?」の項目を要約しています。

作業可視化と共有

メールやExcel運用から移行することでタスクの可視化や通知、ファイル共有が可能になり、進捗確認や部門間連携の効率が向上できます。

履歴と属人化防止

チケット単位の履歴や担当割当、Wikiによる知見の蓄積で属人化を防ぎ、トラブル時の原因追跡や引き継ぎを容易にできます。

どのような人におすすめか
レビュー設問の「検討者へお勧めするポイント」の項目を要約しています。

導入の初期ツール向け

タスク管理やWikiによる情報一元化を低コストで始めたい組織や、小規模プロジェクトで運用を試したいチームに向いており導入を検討できます。

カスタマイズ運用可能な組織

プラグインや設定変更で運用ルールを作れる管理者リソースやサーバ運用が可能なチームに適しており、長期運用で効果を発揮できます。

※実際のレビューをもとに、AIが内容をわかりやすく要約しました。

Redmineのユーザーレビュー・評価一覧

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並び順

非公開ユーザー

広告・販促|宣伝・マーケティング|20-50人未満|ビジネスパートナー|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済 販売関係者
投稿日:

開発は使いやすいと思うがビジネスサイドは管理がめんどくさい。

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

タスクを追加するのが非常に簡単です。複数のタスクを連続して記入できるので忘れがあまりないです。ファイル添付もできるため、詳細はパワポで作成し、その資料をアップすると1つのタスクとして管理ができる。

改善してほしいポイントは何でしょうか?

タスクの編集履歴が見にくいです。過去追加したタスクを編集すると、過去の履歴を残す形式になっているが、引用形式も使えないので何に対する編集かがわからない。

どのようなビジネス課題を解決できましたか?あるいは、どのようなメリットが得られましたか?

混在する開発課題をレッドマインを用いて優先順位を決めたり開発カロリーを確認したりすることができるようになった。

また、小さいタスクも追加するようにするため、開発と開発の隙間で小さいタスクを追っていただけるのですごく助かっています。

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非公開ユーザー

情報通信・インターネット|社内情報システム(企画・計画・調達)|20-50人未満|ユーザー(利用者)

企業所属 確認済
投稿日:

Planioにて利用中です

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

プロジェクトのタスク管理を一括して行えるのでスケジューリングの調整がしやすくなり、プロジェクトの進行がスムーズになりました。アジャイルボードに沿ってタスクを一つ一つ実行してき、レビューにをして問題があれば、ボードに問題を追加したり、柔軟にプロジェクトのサイクルを回すことができるので安心できて良いです。

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非公開ユーザー

ソフトウェア・SI|製品企画|100-300人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済 利用画像確認
投稿日:

一度使うと他ツールには移れない…

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

設定ボタンが多くて初めは面食らいますが、慣れてしまえばプロジェクト管理ツールとしてはピカイチだと思います。チケットの親子や関連チケットの指定などもできるので、社内のナレッジマネジメントが容易にできます。

続きを開く

非公開ユーザー

ソフトウェア・SI|保守・運用管理|50-100人未満|IT管理者|契約タイプ 無償利用

企業所属 確認済 利用画像確認
投稿日:

プロジェクト管理が容易

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

プロジェクト管理においてタスクの管理をチケットという形で整理が可能。
担当者の振り分けや期限の設定をすることで作業漏れを防ぐことが可能。
登録したプロジェクト、チケットはガントチャートというスケジュール画面で
見やすく閲覧可能。

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高橋 雄一

株式会社コラブラ|情報通信・インターネット|経営・経営企画職|20人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 無償利用

企業所属 確認済 利用画像確認
投稿日:

あらためて回帰する価値のある大型管理ツール

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

OSSプロジェクト管理ツールの中でも最右翼であり、知見と実績がさまざま積み上げられているところ。チケット=ガントチャート=カレンダーの連動など、プロジェクト管理に必要な機能はすべて網羅している。
最近くわわった新たな魅力として、Redmine.JPのグループが「RedMica」という先行ブランチを立ち上げたところがある。Redmine本体では実装がなかなか進んでいないパッチを取り入れているため、より使いやすくなっている。
以前はガントに日付と曜日が出なかったりしたが、今はそんなことはないので改めておすすめできるツールだと思う。

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非公開ユーザー

ソフトウェア・SI|その他情報システム関連職|100-300人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 無償利用

企業所属 確認済
投稿日:

フリーでプロジェクト管理をしたいなら

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

フリーにもかかわらずチケット管理、プロジェクト管理機能が充実している点。たとえ標準機能でできないにしてもプラグインが多数用意されており意図したことがほぼできる。歴史?のあるツールのためバグも見当たらない。

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非公開ユーザー

人材|宣伝・マーケティング|1000人以上|ユーザー(利用者)

企業所属 確認済
投稿日:

プロジェクト管理に活用しています。

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

アジャイル開発になり、1週間ごとの開発事項をチケットに切って管理をしています。SM(スクラムマスター)が基本的には管理者権限を持っているので、ディレクターの私では触れない機能があったりしますが、チケットを切ったり、Wikiにまとめたりすることはできます。

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非公開ユーザー

経営コンサルティング|その他専門職|100-300人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

柔軟性の高いプロジェクト管理ツール

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

複数プロジェクト管理や課題の階層化など、エクセルでは難しいプロジェクト管理が柔軟に行える。また、タスクからWBS(スケジュール)を生成したりすることも可能なため、一つのツールでプロジェクト管理がほぼ完結できる。

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非公開ユーザー

ソフトウェア・SI|宣伝・マーケティング|50-100人未満|ユーザー(利用者)

企業所属 確認済
投稿日:

自社にエンジニアがいる場合は最適なプロジェクト管理ツール

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

汎用性がある。弊社の場合、自社にエンジニアがいてカスタマイズできるので、マーケティングでは施策についての進捗管理に使用、デザイナーは現在制作中の案件管理、カスタマーサポートは問い合わせ管理に使っており、部門に最適化させた形で本ツールを利用できています。

自分はマーケティングだが、例えば広告バナーであれば、準備→制作→施策反映→PDCA1→PDCA2→完了という風にステータスを設けて進捗を登録しています。これによってチーム全体の進捗を可視化できるので便利です。

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小島 雅史

東建コーポレーション株式会社|不動産賃貸|社内情報システム(開発・運用管理)|1000人以上|ユーザー(利用者)

企業所属 確認済
投稿日:

無償のチケット管理アプリ

プロジェクト管理ツールで利用

この製品・サービスの良いポイントは何でしょうか?

Linuxサーバーが1台あればどこにでも導入可能なので、導入のしやすさが良いポイントだと思います。
クラウド環境で管理すれば、外部での利用も可能です。

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