HRBrainの評判・口コミ 全257件

改善してほしいポイント

新しい機能については、マニュアルを読んだだけでは初期設定のところでつまずくことがある
サポートの方に聞くとなるほどとわかるのですが、検索のコツを早くつかめるようなAI的なサポートがあればなお良い
※多数の「検索ワード」をいかに的確に「該当するQA」へ導けるか

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

紙で行っていた業績評価の登録、評価者間の連携、権限者の閲覧までを比較的容易に設定できた
評価のステータス（本人記入が始まっていない、二次評価で止まっている）が一目でわかり、ポイントで催促できた
資格・教育履歴のワークフローによる自己申請または上司による代理申請、あるいは社員名簿による一括更新（上書き）を活用することでデータベースの更新から更新情報の開示までのスピードが格段に改善した

検討者へお勧めするポイント

導入初期準備はある程度の覚悟と集中を必要とするが、環境が整えば比較的スムーズに多面的なチャレンジができ、成果も早い段階で見えるので達成感がある
画面を使った伴奏サポートにより、言語化が難しい課題等の共有もスムーズにできるため、作業が停滞するリスクは低い

改善してほしいポイント

新しい機能を追加する際の「ロール設定」を、別画面に移動しなくてもよいように、もう少し簡単にしてほしいです。
設定を忘れるケースが多く、登録にも結構手間（工数）がかかります。
例えば、管理者画面を開いた際に「ロール設定はこちら」のような案内が表示されても良いと思います。
※忘れずに処理でき、画面移動による手間を省いて時短できると良いと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

以前は、エクセルを加工して評価をしていたのですが、最終的な個人別の集計は表計算ソフトが使えず、800名近い従業員の結果を手入力で別表にまとめていました（ゴールデンウィークに行っていたので休日返上の作業でした）。HRbrainを使い始めてから、最終結果はダウンロードして多少の加工で済むようになったので作業工数が格段に減りました。

検討者へお勧めするポイント

競合他社はいろいろありますが、システム自体の内容は似たり寄ったりだと思います。HRbrainさんは、カスタマーサポートの担当者さんがとても優秀で、細やかなサポートはもちろん、ちょっとしたこと（チャットサポートに聞いてもよいようなこと）でも丁寧に教えてくれます。また、チャットボットに登録した内容が複雑だった場合、カスタマーサポートさんから別途回答してもらえるし、その内容についてのMTGにもすぐ対応してくれます。いつもとても助かっています。

生成AI機能へのレビュー

-

評価対象レビューが0件のため点数が反映されておりません

360度サーベイをこれから導入する予定です。 生成AIが回答を作成してくれるので、どのような内容になるのか楽しみです。 それ以外にも生成AIを搭載したシステムがリリースされるようなので、導入できるものがあれば使用してみたいです。

改善してほしいポイント

・他社製品とのAPI連携が活発になるとありがたい（但し競合との連携になるので難しいことも理解・・・）
・今後導入される勤怠システムにAI機能を追加し、ある程度オートマチックに労務管理（残業、公休の異常、欠勤、労働時間）ができると非常に助かる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・数年前までは従業員の評価をエクセルで管理していたため、評価会議の準備に多大な時間を要していた。また、評価する上司もエクセルで評価を入力していたため、中間・期末評価に膨大な時間を要していた。評価システム導入後は、どこのセクションのどの従業員が、どの上司が評価入力をできていないのか、完了しているのかが一目瞭然で把握できるようになった。
評価会議の資料作成に関してもCSVでの出力ができるため、人事部の作成時間が半分以下になり、評価会議でも画面投影ができるため、紙の印刷量も約80％削減した。
また、評価をエクセルからクラウドに移行したことで機密情報や個人情報のセキュリティレベルも格段に向上している。
・Eラーニングも導入したが、評価システム等を利用していれば初期設定が不要で、導入後数日で現場展開できたのでこちらもお勧め。

検討者へお勧めするポイント

初期設定が簡単
機能がシンプルなので、他社よりコストメリットがある
機能が複雑でないので、使用する従業員が操作しやすい

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりにくい点
・適性検査やストレスチェックの機能
・AIによる最適な人材配置の提案機能
その理由
・タレントマネジメントをひとつの製品で完結させたいから

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・社員名簿や組織図の機能導入により、社内コミュニケーションの活性化を図ることができた
・属性とEXサーベイ結果の分析により、自社の強みや課題を抽出することができた

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
　専門用語を用いての設定が多い
その理由
　導入時はサポートを受けながら設定するので、そこまで気にはならなかったが変更しようとした時に専門用語だとわかりにくい

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・配布、回収、評価依頼のコスト削減
課題に貢献した機能・ポイント
・配布から評価までの工数が減り、大幅なコスト削減になった。また、未提出もすぐに確認できるため提出依頼もしやすい

検討者へお勧めするポイント

社員名簿機能も充実しているので、社員の情報管理に悩まれている方にはおすすめです

改善してほしいポイント

一方で、計算式の文字数制限などが弊社の場合発生したので、そのあたりの改善と、目標設定シートがPC1画面に納まる設計は良いものの、逆に列が多い作りにしてしまうと、１つ１つの列幅が小さくなってしまうため、融通が欲しいと感じました。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

前述しましたが、進捗状況が文字だけではなく、「バー」で進捗状況を把握出来るので、ミスも防げますし、一目見るだけで進捗が遅い従業員にアラートが出せるので、少なくとも探す手間や、検索する手間は省けたと感じています。

検討者へお勧めするポイント

価格帯もさることながら、始めて評価制度の導入を考えられている企業担当様であれば、是非導入をおススメいます。
使いやすさ、サポートの充実。評価制度だけで導入でも良いですし、フルパックでご契約されても全く損をしないと思います。ただ、いきなりフルパックで導入してもすぐに全ての機能を同時に走らせることは至難の業なので、じっくり一つひとつのサービスを運用しながら、サービスを増やしていくとより効果的に無駄なく利用できるのではないかと思います。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・社員データのエクスポート時に顔写真付きで情報をエクスポートしたい

その理由
・現在はテキストベースの情報のみエクスポートが可能です。顔写真等もエクスポートする事が出来れば、打ち合わせ時などにも更に有効活用出来そうです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・評価シートの配布や結果の集計をスムーズに行えるようになりました。

課題に貢献した機能・ポイント
・評価期の作成機能と公開機能を利用して事前に準備を行い、評価開始と同時に従業員に配布が可能です。また評価終了時にはクロス集計機能を利用して視覚的にも分かりやすく集計が可能になりました。

改善してほしいポイント

評価を完了した際に更新ボタンと完了ボタンがあるのですが、完了ボタンを押してしまうと他の人が入力できなくなるため、更新を押す必要があり、毎度説明をしても必ず一定数完了ボタンを押す人がいる。
もう少しボタンの棲み分けがはっきりされていると入力側の操作ミスが減ると思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

今までエクセルで管理していた際には誰が入力完了しているのかしていないのかチェックする手間がありましたが、これはシステム上で一括で管理できるので管理側は非常に楽になると思います。また入力側も項目やシートが明確に割り振られるため漏れやミスを少なくできると思います。

改善してほしいポイント

レポート機能の柔軟性向上
現状のレポート機能は、ある程度の集計はできますが、個別のニーズに応じた詳細な分析を行うには不十分な点があります。

評価項目・目標設定のUI/UX改善
現状の目標設定画面は、階層構造が少し複雑で、OKRのように複数の目標と主要な結果（Key Results）を紐づける際に、直感的に操作しづらいと感じることがあります。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

評価業務の工数削減
導入前は、評価シートの作成・配布、回収、進捗確認、集計といった一連の評価業務をExcelで手動で行っていたため、人事担当者と評価者双方に膨大な工数がかかっていました。

組織目標への意識向上とエンゲージメント向上
これまでは評価が社員個人の目標達成に終始し、組織全体の目標との連携が不明瞭でした。
また、評価結果のフィードバックも形骸化しがちでした。

検討者へお勧めするポイント

1. Excelでの評価業務に限界を感じている企業
手作業がすべて自動化され、人事担当者と評価者の工数を大幅に削減できます。

2. 組織目標と個人の目標が連動していない企業
組織全体の目標から個人の目標までをツリー構造で可視化できます。
社員は自身の役割を明確に理解でき、エンゲージメントとパフォーマンスの向上につながります。

3. 評価制度の形骸化に悩んでいる企業
評価プロセスの中での1on1やフィードバックを必須項目として設定できるため、上司と部下のコミュニケーションを活性化し、評価を成長の機会へと変えることができます。

4. 柔軟な評価制度を構築したい企業
評価項目やフローを自由にカスタマイズできるため、貴社に最適な評価制度を柔軟に設計・運用することが可能です。