生成AI機能
データ分析
タレントパレットに登録された人材データを基に、組織や活躍人材の傾向や特徴を生成AIが分析し、社内公募など最適な配置に活用する
生成AI機能満足度
4.3
3
サブ生成AI機能: レポート自動作成 / 検索補助
カテゴリーレポート2026 Spring掲載中 Good Response

タレントパレットの評判・口コミ 全384件

time

レビューに基づくAI要約

更新日:2026年6 月1 日

製品の良いポイント
レビュー設問の「製品の良いポイント」の項目を要約しています。

人事データの一元化

人事情報や研修・評価を一元管理でき、部署や子会社を横断した参照や分析で業務効率化が期待される点。

分析・ダッシュボード機能

ダッシュボードやテンプレート、可視化機能により短時間で分析やレポート作成が可能で意思決定に貢献する点。

導入支援とサポート体制

コンシェルジュやトレーナー、チャットやFAQなど多面的な支援が整備され、導入や定着支援が受けられる点。

カスタマイズ性と権限設計

評価シートや承認フロー、項目・権限を細かく設定でき、業務要件に合わせた運用設計が可能な点。

直感的なUI/操作性

画面の見やすさや操作性に優れ、一般社員や管理者ともに習熟が早く利用開始のハードルが低いとされる点。

課題解決に役立ったこと
レビュー設問の「どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?」の項目を要約しています。

業務工数の大幅削減

評価ワークフローや研修管理などをシステム化し、紙やExcel作業の削減で準備・集計工数を大幅に低減できる点。

人材データの統合管理

複数に散在していた人材情報やシステムを統合し、検索や参照を容易にすることで管理負担を軽減できる点。

人材の可視化とスキル管理

スキルや経歴、評価を可視化することでハイパフォーマー抽出や後継者検討、配置判断が行いやすくなる点。

社内コミュニケーションの促進

顔写真や情報共有機能、サンクスなどによりリモート環境でも接点が増え、社員間の交流活性化に寄与する点。

離職兆候の早期把握

AIやサーベイの分析で離職リスクの兆候を検出し、早期のフォローや対応につなげやすくする点。

どのような人におすすめか
レビュー設問の「検討者へお勧めするポイント」の項目を要約しています。

人事データ集約・Excel移行を目指す組織

Excelや紙からの移行で人事データを統合し、データ駆動で配置・育成を進めたい人事部門に適している。

複数拠点やグループを抱える大規模組織

複数会社や拠点間での横断管理や細かな権限設計が必要な組織で効果が高く導入メリットが大きい。

分析や後継者管理を重視する組織

ダッシュボードやクロス分析、後継者選定などを通じて人的資本の可視化と施策立案を進めたい場合に向く。

構築リソースや運用設計が可能な企業

初期設定や細かな権限設計に対応できる管理者やIT支援が確保できる企業では導入効果が高い。

※実際のレビューをもとに、AIが内容をわかりやすく要約しました。

タレントパレットのユーザーレビュー・評価一覧

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並び順

非公開ユーザー

電気・電子機器|生産管理・工程管理|300-1000人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

人材の管理にはいいのだが、e-ラーニング機能が今一つ

タレントマネジメントシステム,人事評価システムで利用

良いポイント

人事担当としては、各課に散らばっている人材のスキル、能力、経験等が横断的に見えるところがいい。
また、e-ラーニングの進捗など、だれがどこまで進捗しているのか、どの課の履修率が良いのか、どの問題に不正解が多いのか、一目で分かるようになったことが良いです。

改善してほしいポイント

ただし、e-ラーニングの教材作成に難あり。他社のアプリでは、作成したパワーポイントを一括変換して、そのパワーポイントを動かしながら音声を入力できるので、容易にe-ラーニング教材を作成できます。一方、タレントパレットでは、その一括作成機能がない。作成する場合は、タレントパレットに外注のような形で発注するしかなく、その外注費が高く、時間もかかる。自分で作成できないので、思い通りのコンテンツを得るには、金、時間、労力、心労がかかるのが難点です。
タレントパレットの担当者にも、改善してほしいポイントとして先に挙げた他社のアプリを紹介したのですが、いまだ改善のアナウンスはありません。早期の改善を望みます。

また、e-ラーニング教材に動画をはめ込めない。弊社の場合は、動画を見せたいときには、画面に他のアプリへのリンクをはって受講者に観ていただいています。先に挙げた他社アプリでは、教材内に動画をはめ込めて、さらに動画のサイズも適正化してくれたので、この点はもどかしいです。

あと、細かい点ですが、プロフィールの顔写真をご本人が直接変えられるような機能があるといいです。そのほうが使用者も親しみが湧くでしょね。

どのような課題解決に貢献しましたか?どのようなメリットが得られましたか?

組織を横断して、各課の人材のスキルを見られるようになったことが一番です。
ちょうど4月は辞令の時期です。
じつは、辞令の人材を絞り込むのに、タレントパレットの威力が発揮しました。これまでは紙ベースやヒアリングでしか人材を選定できなかったのですが、タレントパレットを導入してからは、PCの画面上で比較検討が可能となり、作業時間が大幅に短縮。従来は関係部署との調整から始まり人材を絞り込むまでに約3カ月は要していましたが、今回は1カ月程度。2カ月も期日が短縮できたのは良かったです。

しかし次は9月の辞令が待っています。再びタレントパレットに威力を発揮してもらいましょう。

検討者へお勧めするポイント

課の垣根を越えた人材管理には有効です。ただし残念ながら、e-ラーニング主体で使用される場合には本製品は不向きです。タレントパレットで行いたい事項をよく吟味して選定してください。

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非公開ユーザー

広告・販促|宣伝・マーケティング|50-100人未満|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

便利な機能がたくさんあります!!

タレントマネジメントシステムで利用

良いポイント

関連会社や他部署で普段顔を合わせる機会のない方でも、基本情報が分かるのでコミュニケーションがとても取りやすいと思います。
タレントパレット導入後、まだまだ上手く活用出来ていないのが正直なところではありますが、部署・グループ会社共に多岐に渡る部分があるため、職歴や経験した部門等の情報も公開されているので、業務の割り振りの幅が増えることを期待しています。

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非公開ユーザー

医薬品|人事・教育職|1000人以上|導入決定者|契約タイプ 分からない

企業所属 確認済
投稿日:

情報を非常に分かりやすく見える化できます。

タレントマネジメントシステムで利用

良いポイント

このシステムを導入し各個人のスキルや学習状況を見える化することで、社員に自己学習意識を芽生えさせることができました。またシステムのサポート体制も充実しているので、管理者サイドの要件に合致した見える化を製作することができます。更には採用企業の”見やすさ”、”使いやすさ”の要望に応えるために日々バージョンアップを重ねておりシステム採用後も機能開発を続けているので助かります。

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ITreview担当者

ITreview担当者

OFFICIAL VENDER

株式会社プラスアルファ・コンサルティング|マーケティング

平素よりタレントパレットをご活用いただき誠にありがとうございます。 社員の皆様のスキル分析や研修管理など、主に人材育成分野にてご活用いただけているとのこと、大変嬉しく思います。 各機能の名称や偏差値表示の設定について貴重なご意見ありがとうございます。 いただきましたご意見は社内共有し、どのように改善できるのか検討させていただきます。 今後もご利用いただく中で気になる点等ございましたら、ぜひご意見いただけますと幸いです。 引き続きタレントパレットをどうぞよろしくお願いいたします。

非公開ユーザー

医薬品・化粧品|宣伝・マーケティング|1000人以上|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

従業員のスキル状況を具体的に可視化できるシステム!

タレントマネジメントシステムで利用

良いポイント

従業員のスキル状況を可視化できるシステムとして導入しました。
個々のグラフや推移、表形式等、パッと見てわかりやすい表示となっています。
また、非表示設定も細かに選択できるので比較的、必要な箇所のみ表示することができ使いやすいシステムと感じます。

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ITreview担当者

ITreview担当者

OFFICIAL VENDER

株式会社プラスアルファ・コンサルティング|マーケティング

平素よりタレントパレットをご活用いただき誠にありがとうございます。 社員の皆様のスキル情報をわかりやすいグラフや表形式で見える化できたとのご評価、心より感謝申し上げます。 UIでわかりづらい点があるとのこと、貴重なご意見ありがとうございます。ご不安を抱かせてしまい申し訳ございません。 今後運用していく中でご不明な点が出てくるかと存じますので、その際はぜひお気軽にサポートまでお問い合わせいただければと思います。 スキルの見える化だけではなく、さらなる高度な人事データ活用が実現できるようご支援させていただきます。 今後もご利用いただく中で気になる点等ございましたら、ぜひご意見いただけますと幸いです。 引き続きタレントパレットをどうぞよろしくお願いいたします。

非公開ユーザー

放送・出版・マスコミ|人事・教育職|100-300人未満|IT管理者

企業所属 確認済
投稿日:

システム上ですべてを完結できる

タレントマネジメントシステム,人事評価システムで利用

良いポイント

人事システムの入れ替えで導入。
デフォルトでの搭載機能が多いのでオプションをたくさん付けなくても基本利用としてはなにも問題ないと感じています。
搭載機能を使いこなすことができれば、いろいろなことができると期待しています。
以前使っていた人事システムは人事のみしか利用できない状態でしたが、細かな権限管理機能のおかげで、全社員での人事システムの活用ができうようになりました。
管理者としての準備はFAQサイトやサポートもあるのでコツを掴めば進められました。

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ITreview担当者

ITreview担当者

OFFICIAL VENDER

株式会社プラスアルファ・コンサルティング|マーケティング

平素よりタレントパレットをご活用いただき誠にありがとうございます。 人事部門以外の社員の皆様にも展開できているとのこと、大変嬉しく思います。 コメントいただいております通り、権限管理によって閲覧可能な情報は柔軟にコントロール可能となっておりますので、ぜひ社内コミュニケーションの活性化などでもご活用いただければと思います。 また、メニュー名独の自性について貴重なご意見ありがとうございます。 いただいたご意見をもとに皆様にストレスなくお使いいただけるよう改善に努めてまいります。 今後もご利用いただく中で気になる点等ございましたら、ぜひご意見いただけますと幸いです。 引き続きタレントパレットをどうぞよろしくお願いいたします。

非公開ユーザー

ファッション・洋服|人事・教育職|1000人以上|導入決定者|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

機能が充実している分、導入時は目的に照らし合わせる必要あり

タレントマネジメントシステムで利用

良いポイント

・機能が充実しており、タレントマネジメントに関してはこれだけでカバーできる
・分析機能も充実しているのは強味である(アンケート集計、レポート集計、テキストマイニング)
・他システムとのデータ連携も柔軟性が高く、一度コツを掴めば問題なし
・承認ルート設定の柔軟性が高い(運用に合わせて対応できる)

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ITreview担当者

ITreview担当者

OFFICIAL VENDER

株式会社プラスアルファ・コンサルティング|マーケティング

平素よりタレントパレットをご活用いただき誠にありがとうございます。 タレントマネジメント機能、分析機能について高いご評価をいただき幸甚でございます。 また、貴社での評価制度運用など人事業務に貢献できているとのこと、心より嬉しく存じます。 機能のカスタマイズ、名称などの独自性について貴重なご意見ありがとうございます。 よりわかりやすく使いやすいシステムになるようご意見を社内共有し改善できるよう検討させていただきます。 今後もご利用いただく中で気になる点等ございましたら、ぜひご意見いただけますと幸いです。 引き続きタレントパレットをどうぞよろしくお願いいたします。

非公開ユーザー

保険|人事・教育職|1000人以上|ユーザー(利用者)|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済 利用画像確認
投稿日:

人材データの見える化と人事異動対象の抽出

タレントマネジメントシステムで利用

良いポイント

優れている点・好きな機能
・組織に対して求める人材を設定することができ、組織に対して最適配置ができる。
・クラウド型のサービスであるため、データ等が即時反映することでスピーディー。
その理由
・人事異動を検討するうえで、組織に求める人材を定義すればマッチした要素の数に応じておすすめ人材を示してくれる。
・なれればデータの取り込み作業が比較的容易で即時反映することでデータの確認もしやすい。

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ITreview担当者

ITreview担当者

OFFICIAL VENDER

株式会社プラスアルファ・コンサルティング|マーケティング

平素よりタレントパレットをご活用いただき誠にありがとうございます。 人材情報の一元化や人材検索の高度化に貢献しているとのご評価、心より嬉しく存じます。 また、ダッシュボード機能やモニタリング機能をご活用いただき誠にありがとうございます。 具体的な改善ポイントとして、操作やアウトプットについての貴重なご意見ありがとうございます。 異動シミュレーションやモニタリングなど、ぜひとも使っていただきたい機能でもございますので、いただいたご意見は社内共有し、改善に向けて検討させていただきます。 今後もご利用いただく中で気になる点等ございましたら、ぜひお気軽にご意見いただけますと幸いです。 引き続きタレントパレットをどうぞよろしくお願いいたします。

非公開ユーザー

電気・電子機器|人事・教育職|1000人以上|導入決定者|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

人財の見える化、人財の育成に最適なシステム

タレントマネジメントシステムで利用

良いポイント

タレントパレットは人のスキルの見える化はもちろん、見えたデータを人財育成に直結できることが最大の魅力です。例えば、ある人の技術スキルは今、5段階中の3であったとき、4のレベルに到達するにはこの研修やeラーニングがお勧めですよと複数推奨してくれるばかりではなく、優先順位まで示してくれます。また、その場で受講申し込みも可能で、受講終了後はアンケート回収、最終の人事登録までこなしてくれます。これまでこの作業は3名の育成担当が手作業で実施しており、とてつもない作業でしたが、一気に負荷を低減することが可能となります。
もうひとつは分析機能に優れていることです。これまでは一人ひとりのデータを各部門ごとに集計し、エクセルシートを使って全体を集計し分析を行っていましたが、膨大な工数を要するため、1年に1回実施したとしても後が続きませんでした。弊社では個別の評価結果を面談時に上司に入力してもらいますが、タレントパレット上に入力することで、手間暇をかけることなく、即座に個人と全体の分析が可能となり、時系列での伸長度も見える化が出来るようになりました。

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ITreview担当者

ITreview担当者

OFFICIAL VENDER

株式会社プラスアルファ・コンサルティング|マーケティング

平素よりタレントパレットをご活用いただき誠にありがとうございます。 タレントパレットの評価機能について高いご評価をいただき、大変嬉しく存じます。 コメント頂きました通り分析機能については弊社としても非常にお勧めしているところでございますので、ご活用いただき幸甚でございます。 また、研修機能におけるオンデマンドコンテンツとの連携についてもご期待の声をいただきありがとうございます。 こちらは先日Schoo社との連携サービスをリリースさせていただきましたため、ぜひご興味いただけましたら弊社担当までご連絡いただけますと幸いです。 今後もご利用いただく中で気になる点等ございましたら、ぜひご意見いただけますと幸いです。 引き続きタレントパレットをどうぞよろしくお願いいたします。

非公開ユーザー

放送・出版・マスコミ|人事・教育職|1000人以上|導入決定者|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済 利用画像確認
投稿日:

サポートが充実しています

タレントマネジメントシステム,人事評価システムで利用

良いポイント

今は社員のプロフィール公開のほか、主に目標設定・評価などで使っています。権限の設定など慣れるまで難しい部分もあるのですが、「ヘルプ」上の説明動画やFAQが充実している上、担当者の方の対応も丁寧かつスピード感があるので、「触りながら覚える」ということができます。
また、社内公募や1on1といった機能について、今後の活用を考えています。今はトライアル的に使用していて、まずは限定的に使用して、自社なりの使い方を開発していきたいと思います。

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ITreview担当者

ITreview担当者

OFFICIAL VENDER

株式会社プラスアルファ・コンサルティング|マーケティング

平素よりタレントパレットをご活用いただき誠にありがとうございます。 タレントパレット上に社員情報を一元化することでプロフィールの共有や人事評価が実現しているとのこと、ありがとうございます。 このような情勢の中で、貴社のコミュニケーション活性化にお役立ていただけているとのご評価、心より嬉しく存じます、 人事評価のフローの複雑さについてご不便をおかけしており恐れ入ります。ヒューマンエラーの軽減に向け、設定箇所の仕様を検討いたします。 また、ユーザー側で情報を公開/非公開できるか選べるという機能につきましても、貴重なご意見として社内検討させていただきます。 今後もご利用いただく中で気になる点等ございましたら、ぜひご意見いただけますと幸いです。 引き続きタレントパレットをどうぞよろしくお願いいたします。

非公開ユーザー

電器|社内情報システム(その他)|1000人以上|導入決定者|契約タイプ 有償利用

企業所属 確認済
投稿日:

社員全体のスキルレベルの俯瞰ができる

タレントマネジメントシステムで利用

良いポイント

これまで、部門別、個人別でスキルマップ(エクセル)を作成し、上司部下の間で育成計画に利用するだけであったが、タレントパレットにこれらのデータを集約する事により、部門全体でスキルレベルの分散状況を確認する事ができ、部門として強化すべきスキル分野をピンポイントで把握する事ができる様になった。現在、これを全社横断的に共通のスキルマップを利用することで、全社的なスキルレベルの棚卸を実施し、全社レベルのスキル強化育成の促進、人財最適配置流動化の検討データとして使う可能性がでてきた事が有難いと感じている。

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