タレントパレットの評判・口コミ 全376件

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・機能の活用例などを充実させてほしい
その理由
・機能が豊富ゆえに、使いこなせていない企業が多いのではないかと感じる

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・人事評価等の評価フローの作成が簡単かつ安価にできるようになった
課題に貢献した機能・ポイント
・従来使用していた人事システムはオンプレで構築していることもあり、新たに評価フローを作成するとき開発費用と時間が相応に発生していたが、タレントパレットでは通常の利用料以外の追加費用は発生せず、短期間で作成することができるようになった。
・また、評価フローの実装にあたっては計算式を組み込む等、柔軟に設定できることも良い点だと感じる。

改善してほしいポイント

ただし、e-ラーニングの教材作成に難あり。他社のアプリでは、作成したパワーポイントを一括変換して、そのパワーポイントを動かしながら音声を入力できるので、容易にe-ラーニング教材を作成できます。一方、タレントパレットでは、その一括作成機能がない。作成する場合は、タレントパレットに外注のような形で発注するしかなく、その外注費が高く、時間もかかる。自分で作成できないので、思い通りのコンテンツを得るには、金、時間、労力、心労がかかるのが難点です。
タレントパレットの担当者にも、改善してほしいポイントとして先に挙げた他社のアプリを紹介したのですが、いまだ改善のアナウンスはありません。早期の改善を望みます。

また、e-ラーニング教材に動画をはめ込めない。弊社の場合は、動画を見せたいときには、画面に他のアプリへのリンクをはって受講者に観ていただいています。先に挙げた他社アプリでは、教材内に動画をはめ込めて、さらに動画のサイズも適正化してくれたので、この点はもどかしいです。

あと、細かい点ですが、プロフィールの顔写真をご本人が直接変えられるような機能があるといいです。そのほうが使用者も親しみが湧くでしょね。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

組織を横断して、各課の人材のスキルを見られるようになったことが一番です。
ちょうど4月は辞令の時期です。
じつは、辞令の人材を絞り込むのに、タレントパレットの威力が発揮しました。これまでは紙ベースやヒアリングでしか人材を選定できなかったのですが、タレントパレットを導入してからは、PCの画面上で比較検討が可能となり、作業時間が大幅に短縮。従来は関係部署との調整から始まり人材を絞り込むまでに約3カ月は要していましたが、今回は１カ月程度。2カ月も期日が短縮できたのは良かったです。

しかし次は9月の辞令が待っています。再びタレントパレットに威力を発揮してもらいましょう。

検討者へお勧めするポイント

課の垣根を越えた人材管理には有効です。ただし残念ながら、e-ラーニング主体で使用される場合には本製品は不向きです。タレントパレットで行いたい事項をよく吟味して選定してください。

改善してほしいポイント

若手社員の基本的マナー等を含めた育成や、スキルアップのための研修や学習アイテムがいくつかあると嬉しいです。
進捗状況を管理者が確認できて、そのデータをもとに面談やコミュニケーションのツールの道具として利用出来たら
良いと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

現在、タレントパレットの機能をきちんと活用出来ていない現状ではありますが、分からないことや便利な使い方を丁寧に
ご説明いただけるので、とても助かっています。

改善してほしいポイント

各種機能のタブにおいて、名称変更の自由度を上げると更に使いやすくなる。
決められたパターンのみの偏差値表示について、自由設定できると良い。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

個人結果および全社平均および職級別平均の可視化：自己分析のツールとして活用
研修の受講状況と各種研修内容の可視化：能力開発のツールとして活用
能力情報の集約：能力開発に向けた部下と上司のコミュニケーションツールとして活用

改善してほしいポイント

どのように設定すると思った表示ができるのか感覚的に使いこなせず、使い方や手順などに不安な面がありました。導入後、どのように運営していけばいいか心配ですが、問い合わせサポートや窓口からのレスポンスが早いので、引き続きお世話になりたいと考えております。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

今まで可視化できるシステムがなかったので新たな試みとして導入させて頂きました。このシステムで、従業員のスキル状況を把握して次のステップに活かせるように運営していきたいと思います。

検討者へお勧めするポイント

可視化できるシステムとして使いやすいと思います！

改善してほしいポイント

メニュー名等タレントパレット独自の言葉多いので多いので慣れるまで少し時間がかかる。
ユーザー展開の際に、用語集等あるとなおよいと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

以前の人事システムは人事のみでしか利用ができず、情報展開をする場合はデータの出力や加工が必要でしたが、
タレントパレットでは権限管理が細かくできるのでシステム上での情報管理が可能となりました。

改善してほしいポイント

クラウドでのサービス提供ということもあり、自社での利活用においては次の点が挙げられる。
・機能面において、カスタマイズ対応ができない場合がある（但し、回収要望として挙げることは可能で、対応いただいたケースもありました）
・機能名称や操作手順に慣れが必要（但し、一部機能名称は書き換えることが可能です）

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・従業員データの一元管理とひとりひとりの可視化
・評価運用（①目標設定 → ②中間面談 →③ 期末評価）特に①の段階で入力状況と入力内容が確認できるため、より適切な評価制度運用に向けて手を打つことができるようになった。
・本人への情報フィードバック（評価確定後、報酬や待遇がどのように変わるのかを本人参照可能画面に登録することで個別の問合せが減少した。）
・アンケート回答先の集約（これまで散在していたアンケート回答先を集約することが出来た）

検討者へお勧めするポイント

タレントマネジメント領域における機能が充実しており、ほぼカバーしていると思います。その分、自社の目的と照らし合わせた上で、どのように効果を高めてゆくのか（どの機能から導入・展開してゆくのか）を考える必要があると思います。

改善してほしいポイント

・リレーション機能のアラートについて、シミュレーション使用時にドラッグ＆ドロップで異動させないとチェックがかからないところを直していただけると助かります。
・異動シミュレーション画面で「前任者」「後任者」を並べて表示させたい。現在の仕様では異動先に顔写真がいってしまうが、旧任地にも表示しておきたい。
・モニタリングのフォルダを構築する条件のなかでＡＮＤ条件かＯＲ条件のどちらかでしか構築できないところを、1 AND (2 OR 3) のような柔軟な条件設定ができるとなお便利なのでお願いできればと思います。
・ダッシュボードを印刷またはエクセルで見た目の通りに出力できれば、タレントパレットユーザー以外の関連部門に情報連携がしやすくなると思います。
・異動シミュレーション画面の各組織毎に求める人材を手作業で登録するのではなく、一括アップロード機能で登録できると編集がしやすくなるので、ここはぜひお願いしたいところです。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・人材情報の一元化
多岐にわたる自己申告や人事評定等異動検討に使用する資料をエクセルなどで作成していたが、タレントパレットを使用することで、必要な情報を一つの画面に集約できる。ペーパーレス化にも貢献できる
・異動対象者の抽出
異動対象者の抽出は上記の多岐にわたる資料から抽出していたが、タレントパレットでは一定の条件を組み込むことで異動対象者をもれなく機械的にピックアップすることが可能。異動対象者のピックアップ漏れが確実になった。

課題に貢献した機能・ポイント
・ダッシュボードの活用
人事データを視覚的に示してくれるダッシュボードのUIがとても見やすく親しみやすい。
・モニタリング機能
フォルダの条件を一つひとつ設定できるので細かな条件設定が可能となり、必要な人材を探し出すのに助かっています。
・

検討者へお勧めするポイント

異動先を検討するうえで、求める人材（異動者の条件）がある程度データ化できる場合は最適人材をピックアップしてくれるので便利です。
各種人事帳票が多岐にわたる場合についてはタレントパレット内に一元化できるので、あちこちに点在した書類を見に行く必要はなくなるので活用できます。

改善してほしいポイント

他社LMSとの連携を模索されていることを聞いておりますが、他社の豊富なオンデマンドコンテンツを推奨講座として連携表示し、受講申し込みから、受講、登録まで一貫して行えるしくみは大変魅力的です。早急に実現して欲しいと思います。弊社でも学びたいときに学べるオンデマンドの受講環境を社員に早く提供したいと考えております。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

弊社では習得すべき技術項目が部門ごとに異なり、例えば同じメカ技術を必要とする部門でも統一（標準化）された技術項目では無く、各マネージャが決めた個別の技術項目で評価をおこなっていたため、メカ技術者全体の技術力を把握することが出来ませんでした。今回、メカ技術者はこのようなスキルが必要というものを全体で洗い出し、タレントパレットに標準化して搭載することで、会社全体のメカ技術レベルを把握することが出来るようになりました。これにより自社（あるいは部門ごと）の強みと弱みを容易に把握でき、どのような技術を誰（部門）を強化すべきかなどを抽出して、育成の方向性を打ち出すことも可能になりました。