カオナビの評判・口コミ 全384件

改善してほしいポイント

社内の運用によるところが大きいと思いますが、入社した時の写真などが使われていることが多く、アップデートの頻度が低いので、会うと別人のような場合がたまにあります。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

口頭や紙の資料でスタッフ間の引き継ぎが主でしたが、クラウド管理のデジタルツールになることにより、上長レイヤーからすると非常に便利にスタッフへコンタクトすることができます。

検討者へお勧めするポイント

アナログツールを使っている方であれば、確実に導入をおすすめします。パソコンが苦手などの外的要因がなければ問題なく使いこなせるツールだと思います。

改善してほしいポイント

使っていて不満に思う点はほとんどありません。
強いて挙げるとすれば、360度評価などで回答漏れが起きやすいことでしょうか。一般社員にとっては普段から開くツールでは無いため、リマインドをしつこくしないと回答漏れが起きてしまいます。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

社員間の評価の公平性が是正され、納得感のある給与体制が実現しました。部署間の偏りのなさ、男女間の偏りのなさなど、カオナビなしでは実現しなかったと思います。
360度評価も非常に扱いやすく、人事からは見えづらい頑張りが評価できるようになった点も素晴らしいです。

改善してほしいポイント

スマホの時に見にくいと感じる時があります。
また枠の高さが足りなく、スクロールが面倒だと感じるときがあります。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

顔入りの社員情報が一元化されているので、コロナ渦で会ったことがない社員との連携がとりやすくなりました。
またコンピテンシー入力の際も、自動保存のおかげで入力して残しておくなどの使い方ができ、入力を始めるまでの行動の壁が薄れたような気がします。

改善してほしいポイント

良いポイントで書いた通り、システム上で各期の評価を閲覧できるため、過去評価について閲覧できるようになった点は良いが、反面、複数の過去評価の1画面上での比較や、過去の設定目標をコピーし、目標設定時の下書きとして利用できる様な機能があると、より利便性が増すと感じた。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

・目標設定の効率化、早期化
良いポイントにも記載したが、導入前はExcelでの管理だった為
①目標設定期にExcelを人事部が作成
②作成したExcelを各課部長に展開
③課部長からメンバーへ展開
④課部長から人事へ展開、人事が全Excelをマージ
という作業が発生していたようだが、システムから依頼が飛んできて、目標設定し、被評価者、1次/最終評価者が確定を押せば完了するようになり、効率化が図れている

・過去目標の確認の簡易化、目標を設定する際により具体的な目標設定が可能に
システム上で過去評価をワンクリックで確認できるようになり、前期の評価がどうだったか、Excelを探す必要がなくなった。また、簡単に過去の評価を見る事が出来るようになったため、前期の改善点として上長からコメント頂ている点を今期の目標に盛り込むなど、より過去の評価と繋がりのある具体的な目標の設定が可能になった

改善してほしいポイント

ワークフローを構築する際に、チュートリアルやヘルプテキストなどを表示させる機能があると良いと思います。
入力すべき内容がわからなかったり、操作がわからない時に別途用意したマニュアルを探して参照しなければならないのは意外と大変です。
また、社員のプロファイルにおいては、よく参照するメンバーを登録したり、表示する項目を自分でカスタマイズできると、自身の組織のメンバーや情報が増えてきた時など良いと思います。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

良いポイントと重複しますが、複数のチームメンバーの人事考課がExcelファイルからカオナビに変わったことで、管理・運用がとても楽になりました。
他部門から異動してきたメンバーの過去の人事考課シートが引き継がれていなかったり、何度も修正を重ねた際に最終バージョンがわからなくなってしまったりということがExcelファイルでは発生していましたが、それが無くなりました。
また、未提出のメンバーや、どのフェーズまで進んできるかも一目瞭然で業務効率が飛躍的に向上しました。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・特に使い方が分からないことはないのですが、どんなシーンでカオナビを活用するのが良いのかをまとめた記事などあると良いですね。人事や教育研修系の部門なら分かるのでしょうが。
その理由
・直接的に組織開発にかかわる部門ではないため、使用シーンが分かりづらい

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・昇格のタイミングでどんな人が自分と同タイミングで昇格したのかを見ることができました。聞き辛いことなのでキャリアの参考になりました。
・上司とのスキル面談で活用し、今後のキャリア開発についてざっくばらんな話し合いができました。新設部署だったのでコミュニケーションができて良かったです。

改善してほしいポイント

・社員数が多くなればなるほどシステムが重くなってしまう事があります。
・上長に数値を報告するにあたって、資料でまとめている事が多い為、ファイルの添付機能があれば良いと思いました。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

定性評価の質がとても高くなったと思っています。
今まではエクセルに１年に一度、期末のタイミングで内容を入力をしていたのですが、どうしても期初の記憶が曖昧になってしまい、期末付近での振り返りしか出来ない状態でした。
しかしカオナビを導入することで、定期的に振り返りを行うことが出来るようになった為、自身の成長や強み弱みを客観的に認識することができるようになりました。

改善してほしいポイント

欲しい機能・分かりづらい点
・システムエンジニアのプロジェクト経験等の情報登録をした上で、
　類似システム経験者を探索したいと考えていたが、上手く活用できなかった。

その理由
・プロジェクト経験等の情報登録が簡単に投入できる工夫と、
　検索キーワード等により、ヒット率が向上するような仕組みを取りえれて欲しい。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

解決できた課題・具体的な効果
・顔写真入りのシンプルな人材情報管理システムが構築できたので、
　リモートワーク（在宅勤務）で直接顔を合わせたことのないメンバでも
　相手情報を理解して円滑にオンラインで会話できています。

課題に貢献した機能・ポイント
・顔写真と人事情報が結びついているので、見つけ易い。
　オンライン会議を利用していても、顔写真のイメージがあるので、
　何となく親しみやすく感じます。

改善してほしいポイント

どちらかというと社内でフローを構築する人事側の問題かもしれないが、様々な機能を使いこなせていない節がある。
人事側にその機能でどんなメリットがあるのかを明確にすることと、簡単にフロー構築できるガイドラインのようなものがあればいいと思う。

どのような課題解決に貢献しましたか？どのようなメリットが得られましたか？

業務上対面で話したことのない人に対して連絡を取る必要が出てくるが、その際にどのような人なのかを知られて円滑にコミュニケーションが取れる。特にテレワークが主流になり年単位で出社していない人もおり、そのような人にとっては顔写真付きで社員情報を知れるのは非常にいいツールではないか。